设备的良好状况。
3.由公司专家组担任本工程的顾问，针对本工程特点，制定切实可行的技术方案，重视工程质量，样板段先行，建立健全质保体系，严格自检，做到验收一次通过，以良好的施工质量促进施工进度，加强对地下管线的保护。
4.根据工程需要,编制材料供应计划,特别是主要工程材料计划应通过调查优先落实供货厂家，全方位保证施工生产要求。
5.搞好开工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资、设备调配计划。
6.做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。根据现场条件，对于白天施工条件受限制的地段，安排夜间施工，土方、安管、检查井等工序要科学合理的安排，形成流水作业，连续施工，主要工程项目实行网络动态管理，落实施工计划。
8.做好便民、降燥、文明施工和交通组织等配合工作，搞好周边关系以保证施工正常进行。
9.推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖惩分明。
10.重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。使用满足工程需要的土方开挖、道路施工、安管等各种先进机械设备，提高施工生产力。
11.开展劳动竞赛，关键部位、制约工程进度的段落安排连续作业。
12.现场积极创造运输、存放条件，确保管材等主要材料提前进场。
13.积极与当地各有关部门取得联系，协调与各部门之间的关系，妥善处理与当地居民的关系，减少因扰民和民扰带来的停工。做好便民、降噪、文明施工和交通组织等配合工作，搞好周边关系以保证施工正常进行。
七.项目资金、财务运作和保证措施
1.公司财务部把本工程当做重点来抓，设立专项帐号，专款专用。所有合同价款均在该帐号内予以往来结算，不得挪用，确保资金的充沛，保证不因资金问题影响材料供应，以致影响工期。
2.项目部是公司总部派出的负责项目施工管理的工作班子，项目经理作为总部法定代表人的代表人，全权代表总部处理项目的所有事宜。总部作为项目部的派出与主管单位，给予项目部全力支持并承担最终的法律与经济责任。
3.工程预付款将全部作为项目部的前期启动资金使用，公司将与业主和监理工程师一道，共同监督项目部的资金使用情况其用于本工程以外的支出，公司的利润产生于工程最终决算的结果与项目实际支出之差，对此，公司有着明确的认识。
4.建立健全经理部内部财务管理制度。做好财务基础工作，如实反映经理部财务状况，依法计算和交纳国家税收，并接爱税务部门的检查监督。
5.抓好资金管理。主要抓住“中间计量表”这个重要环节，因为
中间计量表是工程收入的依据它是经过监理工程师确认的工程质量数量的货币反映。
八、施工总进度计划详见附表
第八章 确保安全生产文明施工及环境保护的技
术组织措施
一、保证安全组织措施 1、建立健全安全生产保证休系：
2、成立安全生产领导小组，建全项目安全生产管理制度，层层签订安全生产责任状，定员定岗责任到人。
3、建立检查评比制度，公司实行月检，当月评比，评比结果内部通报，严管严罚。
4、建立安全生产例会制，每半月召开一次安全生产例会，总结前阶段安全生产情况，布臵下阶段安全生产工作。
5、做好入场安全教育，新工人不经安全教育不得上岗，班前有交底，并履行签字手续。
6、施工机械临时用电设施；应定员定岗专人管理。
7、特种作业人员持证上岗，杜绝无证上岗，串岗作业，确保安全行生产。
二、保证安全技术措施
1、加强大型机械管理，安全保险装臵必须齐全，灵敏可靠，并加强机械设备日常维修保养。
2、临时用电采用“三项五线制“，实行两级保护，一机一闸一箱一保护及接地保护。
3、凡进入施工现场人员，必须戴好安全帽，严禁酒后作业。 4、现场设安全防火责任制，专人管理。 5、现场设臵消防工具及灭火器。 三、本工程安全伤亡目标
本工程安全伤亡目标：死亡及重伤目标为零。
四、 保证文明施工措施计划 （一）现场容貌环境管理
1、施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。
2、施工现场无建筑垃圾。现场材料堆放和道路排水管理 （1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。 （2）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。 （3）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。 （二）分工标志管理
1、现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。 2、现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。
3、危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。 4、危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。 （三）现场防火管理
1、现场设臵明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。 2、配备足够有效的消防器材。
3、施工动火要有严格的审批手续。 （四）文明运输及外部公共关系管理 1、渣土运输要按有关要求办理准运证。
2、运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。 3、泥砂不能随车带出场外。
4、处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。
（五）临时设施及生活环境管理
1、严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。 2、办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。
3、改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。
4、工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。
5、浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。
6、临时设施采取封闭管理，并设臵值班人员，禁止无关人员随意进出。
五、环境保护措施
1、建立健全环保管理组织保障体系
（1）施工区必须设专职环保管理人员，并明确岗位责任。