2）、组织规划设计 3）、完成“三通一平”和大型临时暂设工程 4）、组织设备，材料定货 5）、工程建设项目报建 6）、委托工程建设监理 7）、组织施工招标投标 8）、签订工程施工承包合同 14、项目管理和企业管理的区别
1）对象不同 2）目标不同
3）特点和运行规律不同 4）内容不同。 5）管理手段不同。
6）管理的直接责任主体不同。 15、流水施工参数的内容
工艺参数：施工过程、流水强度 空间参数：工作面、施工段、施工层
时间参数：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间、组织间歇时间、流水施工工期 16、施工段划分的原则
①各施工段上的劳动量应大致相等（误差<10～15%）；
②施工组织进度表上施工段界线与结构自然界线（如变形缝、沉降缝等）尽量吻合； ③施工段的面积或长度要大于最小工作面的要求； ④施工段数要适中，不宜过多，否则会使工期过长。
⑤对多层或高层建筑物，施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求，即m≥n
17、施工项目成本管理的内容 其内容包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核检查等。其中，成本预测和计划为事前管理内容；项目成本控制和核算为事中管理内容；项目成本分析和成本考核检查为事后管理内容。
18、工程设计的特点
1）设计工作表现为创造性的脑力劳动
2）设计工作需要进行大量的协调工作和修改完善 3）设计是决定工程项目价值和使用价值的主要因素
4）设计是影响工程项目投资的关键环节，工程项目实施各个阶段影响投资的程度是不同的 5) 工程设计质量是决定工程质量的关键环节 19、工程质量事故处理方案有哪几种 1）修补处理 2）返工处理 3）限制使用 4）不做处理
20、竣工资料及建设档案管理的意义
1）作为建筑物使用过程中发生质量问题的原因分析、核查资料的依据 2）作为建筑物扩建、改建、翻修的依据
3）作为相邻以及周边建筑物整体规划建设时或者类似建筑物异地再建时的参考 4）城市建设事业整体评价、研究、统计的主要依据 5）城市建设档案资料是城市经济发展的重要文献 21、项目式组织结构的优点
1）以项目为中心，目标明确。
2）权利集中，命令一致，决策迅速。
3）项目组织从职能部门分离出来，使得沟通变得更为简洁。 4）有利于全面型管理人才的成长。 22、工程风险控制的主要对策、措施 1）减轻风险 2）预防风险 3）转移风险 4）回避风险 5）自留风险 6）后备措施
23、工程项目竣工验收的主要作用
竣工验收是由项目验收主体及交工主体等组成的验收机构，以批准的项目设计文件、国家颁布的施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定的程序和手续，在项目建成后，对项目总体质量和使用功能进行检验、评价、鉴定和认证的活动。
24、常见的工程质量事故原因 1）违背基本建设程序
2）违反有关法规和工程合同的规定 3）对地基处理不当 4）设计计算问题
5）建筑材料及制品不合格 6）施工与管理问题 7）自然条件的影响
8）建筑结构或设施的使用不当
五、案例分析题（每个案例题15分）
案例一：
施工现场制作混凝土预制构件，在检查的项目中发现不合格点数为138个，如下表所示。试利用排列图法确定影响混凝土预制构件质量的主要因素、次要因素和一般因素。 （1）把影响混凝土预制构件质量的因素频数频率统计表填写完整。（保留一位小数）(6分) （2）绘制排列图。(6分)
（3）判断影响质量的主要因素、次要因素和一般因素。(3分)
影响混凝土预制构件质量的不合格点数据表
不合格项目 表面有麻面 局部有露筋 震捣不密实 出现房间数 30 15 10 不合格项目 养护不良早期脱水 构件强度不足 出现房间数 5 78 影响混凝土预制构件质量的不合格点频数频率统计表 项目 . 频数 频率，% 累计频率，% 答案：
（1）见下表 （每列2分，共6分，数值算错不得分） 影响混凝土预制构件质量的不合格点频数频率统计表
项目 构件强度不足 表面有麻面 局部有露筋 震捣不密实 养护不良早期脱水 频数 78 30 15 10 5 频率，% 56.5 21.7 10.9 7.2 3.6 累计频率，% 56.5 78.2 89.1 96.3 100 （2）见下图 （6分） 累计频率A78.2%频数14012611298847056422814B89.1é6.30??p`P@0 %构件强度不足表面有麻面局部有露筋振捣不密实养护不良早期脱水混凝土预制构件质量的不合格点排列图 （3）主要因素为构件强度不足、表面有麻面； 1分
次要因素为局部有露筋； 1分 一般因素为震捣不密实、养护不良早期脱水。 1分
案例二：
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：
工作 A B 功能评分 15 35 预算成本（万元） 650 1200 C D 合计 30 20 100 1030 720 3600 工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本801万元。
问题：
1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（计算结果保留小数点后两位并填入下表）。
工作 功能评分 A B C D 合计 15 35 30 20 100 预算成本（万元） 650 1200 1030 720 3600 评价（功能）系数 成本系数 价值系数 2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。 3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？
答案： 1．（本小题9分）
各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：
工作 A B C D 合计 功能评分 15 35 30 20 100 预算成本（万元） 评价（功能）系数 650 1200 1030 720 3600 0.15 0.35 0.30 0.20 1.00 成本系数 0.18 0.33 0.29 0.20 1.00 价值系数 0.83 1.06 1.03 1.00 -
2．（本小题2分）
施工单位应首选A工作作为降低成本的对象（1分）。 理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大（1分）。 3．（本小题4分）
C工作费用偏差=960-855=105（万元）（1分） 由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支。（1分） C工作进度偏差=960-910=50（万元）（1分）
由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前。（1分）
案例三：
对某建筑工程项目的房间地坪质量不合格问题进行了调查，发现有37间房间起砂，调查结果统计如表1所示，用排列图进行分析如下问题。
（1）完成房间地坪起砂原因排列表（表2） （2）绘制排列图
（3）判断影响质量的主要因素、次要因素和一般因素。
表1 房间地坪起砂原因调查表
序号 1 2 3 4 5 6 合计
地坪起砂的原因（代号） 砂含泥量过大 砂粒径过细 后期养护不良 砂浆配合比不当 水泥标号太低 其他 表2 房间地坪起砂原因排列表 不合格点数 10 12 4 8 2 1 序号 1 2 3 4 5 6 合计 地坪起砂的原因 原因代号 A B C D E F 频数 频率 % 累计频率 %
答案：
（1）房间地坪起砂原因排列表见下表 （共6分，数值算错一个扣0.5分）
房间地坪起砂原因排列表
序号 1 2 3 4 5 6 合计 地坪起砂的原因 砂粒径过细 砂含泥量过大 砂浆配合比不当 后期养护不良 水泥标号太低 其他 原因代号 A B C D E F 频数 12 10 8 4 2 1 37 频率 % 32.4 27 21.6 10.8 5.5 2.7 100 累计频率 % 32.4 59.4 81 91.8 97.3 100
（2）排列图见下图 （6分）