宁夏银都建设有限公司 吉运物流园一期工程施工组织设计
建的大量的、并具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建吉运西部物流园一期工程沿街商业5#楼工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚。我公司组织各类专业技术人员对设计图进行了深入细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，详细了解了现场情况，精心编制了本工程施工组织设计。为此我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，贯彻落实我公司的质量方针和质量目标，确保本工程优质、按期完成。
一、质量目标
1、分部分项工程一次验收合格率100%. 2、质量等级为:合格，争创优质工程。
二、工期目标
根据本工程开竣工时间和施工工期，并结合我公司企业实力及以往施工经验，完全有信心按合同工期要求交付使用,本工程于2010年8月20日开工，按合同约定时间竣工。
三、安全、文明施工目标
1、确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故； 2、杜绝违章指挥和违章作业； 3、轻伤频率控制在1.5‰以内； 4、职业病发病率为零。 5、争创建筑工程安全文明工地。
第三章、施工部署
一、项目管理模式
我公司将调集职称高并具有丰富施工经验和具有类似工程经历的优秀管理技术人员组成工程项目部，项目部在公司总部领导下，精心组织
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施工。以全面质量管理为中心，按照GB／T19001—ISO9001标准模式建立的质量保证体系运作，确保实现我公司的质量方针和目标，实现对业主的承诺，对本工程实施全方位、全过程的管理。GB／T19001—ISO9001
二、组织机构
本工程项目经理部实行项目经理负责制，项目经理下设项目副经理、项目总工、土建工长、安装工长、质检员、安全员、资料员、材料员、核算员，健全各职能范围的组织机构体系。项目部人员组成见 附表一
图3.1 项目经理部组织机构
土 建 工长安装工长 项目总工
项目经理 公司总部
项目安装副经理 项目副经理
质 安 资 检员全员料员核算员试 验员
三、机构职能：
各施工作业班组
职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构的职能具体如下：
1、项目经理部主要人员的岗位职责 （1）项目经理
a、负责贯彻执行本公司的质量方针目标和实现本工程质量目标；确保质量管理体系有效运行。
根据管理体系图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工
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b、项目经理是本工程质量、进度和安全的第一责任人，负责本工程各种资源配备和协调，负责批准月度计划。组织每日下午五点召开的碰头会，协调土建安装的配合。
c、负责组织全体管理人员认真履行本工程合同条款；确保合同目标的实现。
d、负责已完工程量的批准、催付工程款以及工程预算、结算的审批。 e、负责和建设单位、设计单位、监理单位、质量监督站、安监站等有关部门的工作联络。 （2）项目技术负责人
a、负责组织图纸的预审、会审，审核技术变更、材料代换；并向施工工长进行技术交底。
b、负责组织编制和审核分部分项工程和冬雨季施工方案，审核和批准分项工程的技术交底，钢筋配料单，构件加工单，批准配合比申请单。
c、组织有关人员对关键部位、轴线、标高等的技术复核，组织隐蔽工程的验收，主要分部工程的核验和分部工程质量等级的审定。
d、负责在本工程中贯彻执行有关规范、标准和规程，特别是强制性标准条文。
e、负责组织本工程每旬定期质量、安全检查。 f、编制纠正和预防措施，并进行监督、检查和验收。
g、负责本工程所采用的新材料、新技术应用前的作业方案，并报请公司工程技术部批准。
h、负责有关技术方面的对外联络工作。 （3）土建和安装工长
a、负责按月度计划和年作业计划，合理组织施工，确保形象进度按计划完成，并满足质量目标的要求。
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b、负责填写“施工日记”，编制钢筋配料单、技术交底，经审核批准后，组织操作人员进行面对面的交底和技术指导，土建工长负责本工程的定位、放线等测量工作。
c、负责组织“三检”和工序交接，分项工程的评定，填写“隐蔽工程验收记录”、“砼施工日记”、“分项工程质量评定表”、“配合比申请单”等。
d、负责施工过程的质量安全巡查，每日不得少干两次，关键部位的施工要进行旁站监督。
e、负责认真执行公司制定的质量管理体系程序文件，施工验收规范，标准规程，特别是强制性条文要做到一丝不苟。
f、参加项目总工组织的质量安全检查活动，并负责质量安全的纠正和预防措施的有效实施，按整改方案要求的内容按期整改、落实。
g、负责每月25日前向工程技术部、物资供应部提供月度材料、机具、劳动力需用量计划；参加每日下午五点项目经理主持的碰头会，负责及时向项目经理、副经理、项目总工提供施工中的各类信息。 （4）质检员
a、负责本工程全过程的质量和安全的检查监督，有权制止违章作业、违章指挥，有权对任何人勒令停工和处罚。对违章作业及违章指挥，项目经理、副经理、项目总工无条件支持与执行。
b、参加工序交接，提出公平、公正的意见。对能否移交负责。 c、参加项目总工组织的定期检查、图纸预审、会审、技术复核、分部工程的核验和评定。
d、参加每日下午五点的碰头会，及时真实的反映施工中存在的问题。 e、做好质量安全巡查，并填写“监督日记”，跟踪验证纠正和预防措施的实施结果。
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f、负责对工长进行的分项工程质量检查评定表的复核，组织对本工程的观感评分。 （5）资料员
a、负责本工程各类文件的收发、传阅，并建立台帐。保证各种信息及时传递和沟通。
b、负责施工图、标准图、施工验收规范、标准、规程及各种技术资料的保管和借阅，并建立台帐。
c、负责本工程技术资料的收集、保管、整理、装订，按分部送公司工程技术部核查和督促更改。工程收尾时绘制竣工图，负责竣工档案的移交，并保证公司、市、区各级的检查中资料完整无误。 （6）试验员
a、负责试验用具的保管、校验，确保其准确性。
b、负责各种材料、成品、半成品的取样、送检、报告单的领取和传递，对取样的真实性负责。
c、负责各类试块的制作、养护和送检，对试块制作的真实性负责，养护条件符合规范要求负责。
d、负责砼、砂浆搅拌过程的监控，并填写“砼监控记录表”。 e、负责收听天气预报和冬施过程中的各种测温工作，并做好记录。天气异常、测温出现异常及时向项目总工汇报。 （7）安全员
a、负责编制和建立。“建筑施工安全检查标准”(JGJ59一99)所要求的内部资料和制度。
b、参加项目总工组织的定期检查，并按(JGJ59一99)标准进行检查评分，对定期检查和日常巡查发现的隐患要及时向工长下达安全隐患通知单，并进行跟踪验证。
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