目录
一、 工程概况………………………………………………………….2 二、编制目的…………………………………………………………….2 三、风险点统计………………………………………………………….3 四、应急预案………………………………………………….………….3 五、施工应对施………………………………………….……………….8 六、安全保证施………………………………………….…..………….19 七、文明施工管理措施………………………………….….………….20
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工~文区间盾构过风险点施工方案
一、工程概况
工~文区间右线起点设计里程为K12+396.425，左线起点设计里程为K12+396.423，终点设计里程为K13+696.3，区间右线长度为1302.180m，左线长度为1302.182m。区间隧道为单洞单线圆形断面，盾构法施工，线间距最大为39m,最小为12m。区间线路自工业展览馆路出发，沿青年大街下方由北向南至文体路站为止。期间区间穿越文化路立交桥人行天桥桥桩、辽宁省电视台地下室以及穹幕影院裙房等建构物。线路纵向呈“Ｖ”字形坡，最大纵坡为30‰。区间隧道结构底最大埋深31.66m（覆土厚度25.66m），最小埋深16.6m（覆土厚度10.6m）。本区间设两个联络通道，设置里程分别为K12+791.501和K13+230。
二、编制目的
结合对工~文区间地质情况、地表建筑物、地下管线及我单位的施工设备情况等一系列综合评价，判定出本标段施工中存在难度较大、风险较大的地段。
通过对风险点、难点进行的认真分析，明确可能出现的风险、风险发生的概率、风险的破坏程度、风险出现的时段、风险对工期的影响等，对风险全面的认识。准备集人力、技术、设备、物资的优势，在全面预防的同时进行重点预防。通过分析我项目部进一步明确：一方面，必须在施工的各个环节采取必要措施，克服难点，避免风险的发生；另一方面，还必须有应对风险的预案，并在此基础上，经过反复、多次、认真的讨论研究，制订出了一套完整、科学、有效的降低风险的技术措施。
针对风险发生过程的各个阶段，制定了相应的抢险预案，明确了风险监控手段、报告程序、联系人员及电话、抢险组织体系、抢险方法、降低灾害办法、工艺要求、事故调查程序等内容，使抢险预案便于实施，保证了一旦发生风险，相关单位及人员能够迅速、稳妥、有效地处理，使损失和不利影响降低到最小程度。
通过安全教育，使全体参建人员熟知各自的角色、各自的岗位职责，熟知预防措施，熟练掌握抢险预案，做到一旦遇险，懂组织、懂手段，不慌、不乱，从容应对。
通过各种手段、措施，保证解决方案和应急预案的有效性和可操作性，力保风险点和难点不出现问题。一旦发生意外，能够迅速、及时、圆满地得以解决。
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三、风险点统计
工~文区间的风险点统计如下表所示
序号 1 风险点 文化路人行立交桥 2 青年大街高架桥 3 辽宁电视台 里程 右K12+480~右K12+550 左K12+396.423~左K12+688.8 右K12+587.641~右K12+627.787 4 穹幕影院 左K13+510.8~左K13+549.07 5 华人大酒店 右K13+124.0~右K13+180.4 6 青年大街 右K13+334.4~右K13+512.1 左K12+688.8~左K13+432.1 右156环~右304环 左244环~左864环 位于其正下方 右433环~右480环 右893环~右927环 左1环~左244环 环号 与区间隧道关系 右958环~右1016环 侧穿且有三根桥桩基础在隧道范围内 左线距离桥墩最小净间距1.2m 右线在电视台地下室一角穿过 左929环~左961环 左线斜穿，距离左线中心最近距离1.9m 距离右线中心线为4.7m 四、应急预案
4.1组织机构设置
为了确保顺利穿过各个风险点，特成立风险管理及应急事件处理机构，从组织落实、方案落实、人员落实、设备物资落实等全方位予以保证，确保其处于受控状态。在发生问题时，各相关部门及人员能够及时有效的进行处理，将事故所造成的损失及不良影响降低到最低限度。小组机构图如下所示:
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项目副经理
项目经理
项目总工
对现物信外场质息 联抢供传系险应递 组组组组 负责及负责及时协负责及时提负责洞内与地公 时与
当安、
调抢救现场供所需抢险洞外的协消防
、卫生等各方面工物资、器材、调，及时向防疫、作，积极组交通工具等 相关人员传监察
安全
等政府织救护和现达事故发展部门 沟通
场保护
动态
应急处理组织机构图
应急小组人员名单：
组 长：杨勇（项目经理13889790731） 副组长：张细宝（项目总工13897936103）
胡小宝（党工委书记13889891078） 徐建虎（生产副经理13889891109）
组 员：
朱红光（副总工 13889891060） 邓剑（工程部长13904031309） 任飞（安质部长13609882230） 杨君超（机电部长13604001595） 边兆龙（盾构技术主管13898103495） 喻皇明（物资部长13904010936 ） 刘飞（监测组长15186809507） 何白林（测量组长13889891085）
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后勤保障组 负责及时提供食物、饮用水、医药等
王伟（测量组长13478107478） 李娜（综合部13840549934） 应急处理小组职责：
(1)认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对项目部的突发事件的预防，处置负全面责任。
(2)对项目部施工人员进行培训，加强安全防范意识。
(3)一旦发生施工生产安全事故，立即启动应急预案，积极组织抢险，采取措施，减少损失，确保人员安全。
4.2应急抢险资源配置
根据各施工风险点的特点，施工现场应随时保证下列设备材料的储备： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 名称 蛇皮袋 脚手管及配套扣件 2cm钢板 盾尾油脂 方木 50钢管 水溶性聚氨酯 水玻璃 普硅(P42.5)水泥 大功率泥浆泵 大功率潜水泵 双液注浆泵 挖掘机 运土车 工具车 小型发电机 反光衣 锥形筒 警戒绳 测量仪器 对讲机 5
单位 只 T m2 桶 m3 m T T T 台 台 台 台 台 台 台 件 个 m 套 台 数量 3000 30 150 8 5 150 1 2 30 4 10 2 1 5 1 1 20 50 200 1 6