通知”。通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成事故时，应按规定程序办理。
1、如检查结果不合格，或检查证所填写内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志薄内，待改正并重验合格个、后才能签证，方可继续下道工序施工。
2、特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应同时设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。
3、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。] （八）工程质量检查制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理权力与责任。 1、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检查不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。
2、如施工单位不及时改正，情节较严重的，建立工程是可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分停工指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出《复工指令》。
3、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分
部工程检验认可书》或《竣工证书》。
4、施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表”。
5、监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。 （九）工程质量事故处理制度
1、凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。
2、工程质量发生后，施工迪斯尼为必须用电话或书面形式逐级上报，多重大的质量事故和工伤事故，监理部门应立即上报建设单位。 3、凡对工程质量隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部门同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。
4、施工单位应及时上报“质量问题上报单”，并应抄报建设单位和监理部格一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告单一式三份，报监理部，由站组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。 （十）施工进度监督及报告制度
1、监理施工单位严格按照合同制定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。
2、审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接. （十一）投资兼顾控制
1、监理部进点后立即督促施工单位报送与承包单位合同适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。
2、对重大变更设计或因采用新资料、新技术而增减较大的投资工程，建立不应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。 （十二）监理报告制度
监理部应逐日编写《监理月报》，并于年末提出本工程的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的检验。。。。邓。
（十三）工程竣工验收制度
1、竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计）、设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同协议文件等。
2、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。
3、施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及竣工图，提供监理
部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分有关接管、使用单位保管交接竣工文件内容如下：
（1）全部设计文件一份（包括变更设计）。
（2）全部设计文件一份（图表及清单按照管理段的区划编制，以便接管单位存档使用）
（3）各项工程施工纪录一份。 （4）工程小结。
（5）主要机械及设备的技术证书一份。 （十四）监理日志和会议制度
1、监理工程师应逐日将多从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。 2、监理部每周召开监理列会，检查本周监理工作，沟通情况。商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。
十二、各级人员的职责 （一）总监理工程师的职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、检查分包单位的资质，并提交审查意见。
4、检查和监督人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检查评定资料，审查分包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工验收。 13、主持整理工程项目的监理资料 （二）专业监理gon工程师职责 1、负责编制本专业的监理实施细则 2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4、审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向监理工程师提出报告。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大