人事管理制度细则(3)

2019-07-13 19:01

第五章 员工转正考核工作流程

目标:

1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人力资源部门进行审批并办理有关手续。

人力资源部

第六章 员工内部调动工作流程

一、工作目标

1、通过人事调整,合理使用公司的人力资源。

2、达到工作与人力资源的最佳匹配,使人尽其才,提高工作绩效和工作满意度。 3、调整公司内部的人际关系和工作关系。

二、工作政策

1、员工在聘用期内,公司可对员工的岗位作出下列变动:

A. 外派

根据公司有关规定和所属分支机构的业务需要,由公司派出人选担任分支机构相关职务。 B. 调岗

因机构调整或业务需要,或为符合员工工作能力和发展意向,公司可安排员工调岗。 C. 借调

因业务上的需要,公司可把员工借调到其他单位。 D. 待岗

当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要,经过培训仍无法达 到要求时,部门可向人力资源部提出安排其待岗。

三、工作程序

1、外派

A人力资源部或派出部门根据任职要求选派适当人选,填制\人事变动表\(附录),并附\职务说明

书\,报人力资源部审核。

B人力资源部根据\职务说明书\的要求,进行审核并提出意见,按人员聘任权限报公司领导批准。 C人力资源部向派出部门、派往的分支机构及拟派员工发出\内部调整通知单\。 D外派人员按规定办理工作交接,按期到派往的分支机构报到。

E派出部门应在外派人员任期满前30天,或根据工作实际需要,可决定外派调整方案,并报人力资源部。

F轮换

公司或派出部门提出新的任职人选,按规定程序办理审批手续。同时,由派出部门根据工作需要,为卸任人员安排工作岗位,并按\员工调整审批程序\办理职务/岗位调整手续。

G延长任期

可根据实际工作需要延长外派任期。 2、调岗

当公司内部出现岗位空缺时,除考虑内部提升及外部招聘外,亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。

A公司提出调岗的,由人力资源部负责协调,取得调出与调入部门经理的同意后,填制\人事变动表\和“工作评估表”,按人员聘用权限报公司领导批准。

B员工提出的调岗,应由本人提出书面调岗申请,填写“人事变动表”并报所在部门经理同意后,填写“工作评估表”,由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。

C人力资源部向员工和有关部门发出\内部调整通知单\。 3、借调

由公司或拟借调单位的管理层提出,并经人力资源部与有关部门协商而决定。

A用人部门向人力资源部提出借调申请,由人力资源部同用人部门、调出部门及员工本人协商取得

一致。

B用人部门或人力资源部填制\人事变动表\,相关部门会签后,报公司总经理批准。 C人力资源部发出\内部调整通知单\。

四、待岗

待岗应由用人部门以书面形式提出,填写“人事变动表”,清楚说明待岗理由,交人力资源部审核,报总经理按干部管理权限进行审批。同时由用人部门和人力资源部共同协调其工作安排,在两个星期内仍不能安排其工作的,进入离职工作流程。

五、人员内部调整的审批权限:

A公司部门经理、部门顾问,分支机构管理人员及行政人员的内部调整由公司总经理批准。 B公司一般员工的内部调整由业务主管副总经理(助理)和人事主管副总经理(助理)批准。

人力资源部

第七章 员工离职

目标

1、离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动,交接工作,以利于公司工作的延续性。

2、离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。

3、经理与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息,可以提高公司管理水平。

审批权限

1、公司部门经理及以上人员离职申请由公司总经理批准。

2、公司一般员工的离职申请由公司人事主管副总经理(总助)批准。

3、公司所有员工的离职,均应在批准后三个工作日内向公司人力资源部备案。

人力资源部

第八章 劳动合同

一、政策

1、《中华人民共和国劳动合同法》

2、地方政府主管部门法规及企业现行规章制度。

3、合同期限:经理级以上人员签署3~5年期限合同或者视情况签订无固定期限合同;其他人员可根据情况签署1~3年期限合同或者视情况签订无固定期限合同,无特殊情况的合同期前3~6六个月为试用期。

二、 程序

1、合同签订

A公司在聘用员工时,应要求被聘用者出示终止、解除劳动合同证明或与任何用人单位不存在劳动关系的其它凭证,经证实确与其他用人单位没有劳动关系后,方可订立劳动合同,或另行签订“试工协议”。

B员工进入公司报到之日接受岗前培训,了解和认可公司的劳动合同条款及岗位职务说明书确定的职责,确定合同期限,甲乙双方可签定劳动合同。

C公司出资培训、招(接)收的人员,已经按有关规定与公司签订了专项协议书,在与公司订立劳动合同时,合同期不得短于服务合同或协议尚未履行的期限。

D在合同履行过程中,公司对出资培训的员工应按规定计算培训服务期;若培训服务期超过劳动合同期限,应延长劳动合同期限至培训服务期满。

2、 合同变更

由于签定合同时所依据的客观情况发生重大变化或机构调整等原因,致使原合同无法履行的,经双方协商同意,可以变更原合同的相关条款。

3、合同续签

合同期限届满,劳动关系即告终止。甲乙双方经协商同意可以续订合同。双方当事人在原合同期满前三十天向对方表示续订意向。

4、合同解除

A有下列情形之一,甲方公司可以即时解除合同,而无须向乙方支付赔偿: 试用期内,乙方被证明不符合录用条件的;

乙方严重违反劳动纪律或甲方规定的各项规章制度的; 乙方严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损失的; 乙方泄露甲方商业秘密,给甲方造成严重损失的; 乙方被司法机关追究刑事责任的;

B有下列情形之一,乙方可以即时解除合同,而无须向甲方支付赔偿: 在试用期内;

甲方以侵害乙方合法人身权利手段强迫劳动的;


人事管理制度细则(3).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:徐州市小学数学教师基本功大赛测试题及答案

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: