综合测试一 一、单项选择题
1．组织目标系统的最高层是（ ）。 正确答案
A．社会经济目标 B．专业目标 C．宗旨任务
D．部门目标 正确答案：C （出处：教材3页 第一章第一节 什么是管理）答案讲解：
2.狭义的决策是指（ ） 正确答案
A．拟定方案 B．评价方案 C．选择方案
D．比较方案 正确答案：C （出处：教材57页决策的定义）答案讲解：
3.越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ） 正确答案
A．战略的，常规的，肯定的 B．战略的，常规的，非肯定的 C．战略的，非常规的，肯定的 D．战略的，非常规的，风险的 正确答案：D （出处：教材18页管理者的技能）答案讲解：
4．在多种组织结构中，直线型组织结构形式适用于（ ） 正确答案
A．小型企业组织 B．中型企业组织 C．大型企业组织 D．多品种经营的企业组织 正确答案：A （出处：教材140页直线型组织结构）答案讲解：
5.一个主管人员成功履行管理职能的最基本要求是（ ） 正确答案
A．果断的决策能力 B．完善的组织能力 C．强烈的管理愿望
D．对权力与利益的追求愿望 正确答案：C （出处：教材11页管理的职能）答案讲解：
6.权变学说包含着（ ） 正确答案
A．权变关系和权变理论 B．权变思想和权变组织 C．权变方法和权变技术
D．权变原则和权变制度 正确答案：B （出处：教材39页现代管理理论）答案讲解：
7.计划工作前提条件的主要依据是（ ） 正确答案
A．决策 B．确定目标 C．目标管理
D．预测 正确答案：A （出处：教材78页计划与计划工作的含义）答案讲解：
8.某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是（ ） 正确答案
A．未对人的因素给予足够关心 B．未对任务完成给予应有的重视
C．把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作
D．很可能同时存在A与C两方面的问题 正确答案：C （出处：教材6页谁是管理者）答案讲解：
9.对新加入组织的成员进行岗前培训，这属于（ ） 正确答案
A．现场控制 B．反馈控制 C．间接控制
D．前馈控制 正确答案：D （出处：教材276页控制的类型）答案讲解：
10.直线职能制组织结构形式的特点有（ ） 正确答案
A．多头领导 B．权力集中
C．相对的独立自主权
D．达到条块结合 正确答案：B （出处：教材140页直线职能型结构）答案讲解：
11.弗鲁姆提出的激励理论认为（ ） 正确答案
A．激励力=期望值×效价
B．人是社会人
C．对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D．激励不是一种简单的因果关系 正确答案：A （出处：教材217页期望理论）答案讲解：
12.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，哪一条缺点是并不属于内部提升制度的？ （ ） 正确答案
A．容易过多地重视学历、资力等而忽视实际工作能力 B．可能造成“近亲繁殖” C．会造成同事之间的紧张关系
D．有可能会得不到第一流的人才 正确答案：D （出处：教材154页内部招聘的优缺点）答案讲解：
13.一厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发“通行证”。”这位厂长在这时强调了领导的影响力来源于：（ ） 正确答案
A．法定权力 B．奖惩权力
C．个人（专家）权力
D．感召权力 正确答案：C （出处：教材133页权力的界定）答案讲解：
14.侧重研究领导者的个性特点对领导有效性影响的理论是（ ） 正确答案
A．领导性格理论 B．领导环境理论 C．领导权变理论
D．领导行为理论 正确答案：A （出处：教材181领导者的素质）答案讲解：
15.科学管理的中心问题是（ ） 正确答案
A．处理人际关系 B．提高劳动生产率 C．分工协作
D．解决劳资矛盾 正确答案：B （出处：教材31页泰勒的科学管理思想）答案讲解：
二、多项选择题
1. 主观决策法的特点包括_____________。 正确答案
A．方法灵便，通用性大
B．需要运用较复杂的数学工具 C．特别适合方案的比较和评价 D．特别适合于非常规决策
E．容易受决策组织者个人倾向的影响 正确答案：ADE （出处：教材63页决策的方法）答案讲解：
2. 扁平结构的优点是_____________。 正确答案
A．易于横向协调 B．管理费用低
C．缩短了上下级之间的距离 D．信息纵向流通快
E．严密监督下级 正确答案：BCD （出处：教材131页扁平结构的主要优点）答案讲解：
3. 影响组织集权与分权程度的因素有_____________。 正确答案
A．组织规模 B．政策的统一性 C．员工的数量和素质 D．组织的可控性 E．组织所在的成长阶段 正确答案：ABCD （出处：教材134页影响集权与分权的主要因素）答案讲解：
4. 从环境可控程度看，可把决策分为_____________。 正确答案
A．程序化决策 B．确定型决策 C．风险型决策 D．非程序化决策
E．不确定型决策 正确答案：BCE （出处：教材59页决策的类型）答案讲解：
5. 根据赫兹伯格的双因素理论，以下属于激励因素的有_____________。 正确答案
A．与同事的关系 B．提升
C．个人发展的可能性 D．工资
E．受到重视 正确答案：BCE （出处：教材214页双因素理论）答案讲解：
6. 美国心理学家麦克莱兰提出的激励需求理论认为人的基本需要有_____________。 正确答案
A．权力的需要 B．生理的需要 C．对成就的需要 D．安全的需要
E．合群（追随）的需要 正确答案：ACE （出处：教材211内容型激励理论）答案讲解：
7.管理的二重性是指管理的_____________。 正确答案
A．科学性 B．艺术性 C．自然属性 D．社会属性
E．实践性 正确答案：CD （出处：教材15页管理的性质）答案讲解：
8. 目标管理最终目的在于实现员工的“三自”，实现的目标管理基本条件在于_____________。 正确答案
A．目标的设置体系化 B．目标的分解协商化 C．目标的考核体系化
D．目标成果的评价尽量量化
E．目标完成的奖惩激励性 正确答案：ABCD （出处：教材113页目标管理）答案讲解：
9. 盈亏临界点确定的决策方法不仅可以确定企业规模、价格、销量的基本临界点，还可以帮助企业进行内部管理控制重点的分析选择，它们是_____________。 正确答案
A．人员劳动效率的控制 B．固定成本的控制 C．上缴税金的控制 D．财务费用的控制
E．组织模式的控制 正确答案：ABDE （出处：教材66页盈亏分析法）答案讲解：
10. “非正式组织”是人们自发结合在一起的一种人际关系，为保证组织目标的实现，应当_____________。 正确答案
A．想办法消除它