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(2)膏霜类产品： 去离子水锅中投入水相 原料升温至85℃溶解 加入油相原料升温至85℃溶解 第八部分 管理 1、规范 40℃冷却至出料 静置24小时，检 验合格后灌装
3、环境保护
本项目产生的废水主要是设备清洗废水、冷却水、饭堂含油废水和员工生活污水。
（1）设备清洗废水：由于搅拌锅、乳化锅等生产设备每天需要清洗2次，产生的清洗废水量约1.5t/d，所含的主要污染物是COD、BOD、SS、LAS、动植物油。
（2）饭堂含油废水：本项目拟雇员工30名，其中生产员工25名，5名为管理人员，每天用餐3餐次，以0.05m3/人?次计算含油废水量共1.5m3/d。
（3）生活污水：本项目拟雇员工30名，由于厂区内设有员工宿舍，故生活污水产生量以0.1m3/人?天计算得3m3/d。
纵上所述，本项目产生的废水共6 m3/d，包括设备清洗废水、饭堂含油废水和员工生活污水，该股废水的COD产生量共1.5吨/年，排放量共0.1吨/年。
2. 废气：
本项目产生的废气主要是职工饭堂产生的油烟废气。
水相、油相混合均质乳化5分钟 降温至50℃加入香精、防腐剂 搅拌10分钟开始降温 65℃加入中间料均质1分钟 入库 以人为本 信誉第一 第 31 页 共 34 页
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职工饭堂油烟：30人的职工食堂油烟，估计食堂天工作6小时，产生量为400 m3/h。
3. 噪声：
本项目产生的噪声主要来源于辅助设备，如空调机组，空调机组运行时产生的噪声为70～80dB(A)。
4. 固废：
本项目产生的固废主要是员工生活垃圾、职工饭堂菜渣剩饭以及原材料的包装灌和包装袋等。员工垃圾每年产生2t，职工饭堂产生0.5t的菜渣剩饭等垃圾，原材料包装灌和包装袋等废弃物每年约产生2t。
综上所述，本公司在生产过程中无明显生态影响。 第八部分 管理
本公司有员工126名。为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德，促进公司不断壮大。我们结合《公司法》和《劳动法》等相关规定，建立的一套管理制度, 以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。如：康美精细化妆品有限公司管理手册：
企业口号 企业精神 经营理念 员工守则
职业道德守则（试行） 厂规
工资、福利待遇制度 保密制度（试行）
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考勤制度 宿舍管理制度
物资财产管理办法（试行） 财务管理规定 费用报销规定 安全生产管理规定 仓库管理制度 员工的聘（雇）用规定 晋升、奖励与处罚规定 办公用品领用规定 电话使用规定 车间制度
2、本公司管理机构 管理副经理 总 经 理 生产副经理 营销副经理 行政部 人 事部 财务部 生产研发部 质检部 采购部 策划部 网络销售部 客户服务部 区域销售部 33 以人为本 信誉第一 第 33 页 共 34 页 康美精细化妆品有限公司计划书
第九部分 融资说明
随着市场的不断扩大，原有的生产规模不能满足市场的需要，我们正在寻求150万元的分期贷款资金支持，这笔资金用于扩建厂房、改善生产条件、研发新产品、大力开发人力资源、完善对客户的支持与服务体系。随着新订单的大量涌入和产品覆盖面的扩大，完善的服务系统，我们康美精细化妆品有限公司会越做做强，在3年之内偿还这笔贷款。
为保证项目实施，需要新增投资是150万元，新增投资中，对外借贷50万元，公司自身投入100万元。
投入资金的用途和使用计划：1)为新产品打开市场；2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；3)增设营销公司或其他销售措施；4)为新产品增设科研开发基金，同时研究改善现有产品。
第十部分 财务计划
财务历史数据（前身韩国美芝琳化妆品有限公司）： 2006年销售收入为50万，税前利润为20万。 2007年销售收入为80万，税前利润为35万。 2008年销售收入为100万，税前利润为45万。 2009年销售收入为200万，税前利润为95万。 财务预计（康美精细化妆品有限公司）： 2010年销售收入为500万，税前利润为180万。 2011年销售收入为600万，税前利润为200万。 2012年销售收入为800万，税前利润为300万。 2013年销售收入为1000万，税前利润为400万。 2014年销售收入为1500万，税前利润为700万。 2015年销售收入为2000万，税前利润为1000万。
在3年内我们将偿还资金，方法是利润分配。我们希望能在2014年9月实现这一计划。
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