的情况下，预兆判断失误，打眼诱发煤与瓦斯突出，突出煤8765t，岩石61m3，瓦斯201万m3,死亡15人，瓦斯逆流1846m。
3）2008年3月26日18时15分，湖南省郴州市永兴县香梅乡张家洲煤矿，打钻震动引起顶煤垮落，诱导了煤与瓦斯突出，造成13人死亡，3人轻伤，直接经济损失347万元。
4）2010年10月16日6时，平煤神马能源化工集团平禹煤电公司四矿12190工作面发生特别重大煤与瓦斯突出事故，突出煤量2500余吨，突出瓦斯量约18万立方米；当班入井276人，其中239人经及时抢救撤离安全升井，事故共造成37人死亡。 该矿核定生产能力30万吨/年，为煤与瓦斯突出矿井，事故当日在12190工作面切眼施工瓦斯抽放钻孔过程中发生煤与瓦斯突出事故。
5）2009年6月11日湖南双峰县蛇形山镇秋湖煤业有限责任公司，煤与瓦斯突出事故，死亡2人。防突队长胡议国在实施防突措施时，没有按规定要求设臵好安全防护档，打钻出现喷孔时不及时撤离，仍继续冒险作业，诱导煤与瓦斯突出，造成人员被压埋窒息死亡。
6）2014年7月12日，奉节县板桥沟煤矿，电煤钻电缆使用明接头失爆产生电火花，发生瓦斯爆炸事故，死亡4人
7）洪洞县三交河煤矿“4.21”瓦斯煤尘爆炸事故 1991年4月21日，山西省洪洞县三交河煤矿发生一起
特大瓦斯煤尘爆炸事故，死亡147人、重伤2人、轻伤4人，直接经济损失295万元。203工作面掘进工人打眼前试煤电钻产生火花，引起瓦斯爆炸。
处理方法与效果预计，一是，打眼前，必须有区队长、安监员等联合对工作面当前情况现场勘查，并前方情况进行预测判断，确认没有突水、突出等危险后方可作业。二是，技术人员每天，特殊情况下每班，都要对现场情况工作面前方进行预测。三是，加强对现场作业人员突水、突出等预兆现象处理方式的教育，做的能够识别预兆，发现预兆立即报告。四是，不使用电动设备打眼、五是，对工作地点实时监控系统，通过视频、安全监控等，对现场情况进行实时监控，打眼前获得调度室批准。切实遵守，一定可以避免事故。
4、装药过程中管理缺陷与解决办法
装药前准备工作缺陷，一是，一炮三检不检查、瓦斯超限。二是，不检查、风量不足。三是，冲尘和短段注水等综合防尘防尘措施不落实、煤尘堆积超限。四是，杂散电流不检查、不采取处理措施、超标。五是，供电不检查，不切断警戒区域一切非本安电源；六是，不正确使用炮泥和水炮泥。七是，不是由爆破员一人装药、连线、起爆，多人操作。
装药过程管理缺陷造成的恶果，装药过程中爆炸造成死伤，炸死装药人员，造成瓦斯爆炸煤尘爆炸等。例如：
1）装药时“炮头”和雷管等放的位臵不合适造成到事
故,2014年“1.6”四川广安葛麻湾煤矿爆炸物品爆炸较大事故，是因为违爆炸物品存放工具和位臵不合理，支架垮塌砸中雷管爆炸，殉爆炸药，引起该掘进工作面积聚的瓦斯参与爆 炸死亡 4 人，直接经济损失 430 万元。
2）装药时装药、起爆多人操作造成的爆炸事故，2014年7月15日16时40分，内蒙古生力集团中伟爆破公司在鄂托克旗棋盘井新胜煤矿进行爆破作业时发生放炮事故，造成3人死亡。
3）不正确使用炮泥水炮泥造成的瓦斯爆炸煤尘爆炸事故。2014年“4.21”云南红土田煤矿爆破引起的重大瓦斯爆炸事故。2006年山东枣庄联创公司（原枣庄矿业集团陶庄煤矿）16108炮采工作面“2.23”重大煤尘爆炸事故，前几次的爆炸引起的大量的煤尘飞扬，后期的爆破火焰引爆煤尘，形成瓦斯爆炸。建国以来，国内煤矿共发生3起百人以上的煤尘爆炸事故，其中2起是爆破引起的，占66.7%。据统计，爆破火焰是煤尘爆炸的第一火焰，60%以上的煤尘爆炸事故是爆破引起的。
解决的办法与效果预计，一是加强现在监管，装药时，由区队长、安监员现场监督检查。二是加强培训教育，完善作业规程。三是，对现场实时视频监控，监督装药过程，四是对现场安全环境进行监控，实现不安全就报警让地面调度和现场报警，不得装药。监管、监控、自动闭锁到位，就能
够避免此类事故。
5、联线过程的管理缺陷与处理方法
联线过程的管理缺陷，一是，连线方式，操作方法不对，造成网络电阻超限。二是，采用的母线不合格。三是，没有检查母线是否有电流就连线，造成误爆炸。
联线过程管理缺陷造成的恶果，主要是造成盲炮，引起瓦斯爆炸，引起误爆炸等事故。例如：
1）连线不好造成大量盲炮 ，处理盲炮造成事故。盲炮产生的原因是雷管、母线、发爆器质量，再加上连线质量。并且连线是产生盲炮的最直接的因素。在井下时常有网络电阻超限的情况。
2）母线不好造成短路引起瓦斯、煤尘爆炸事故。1993年10月11日，黑龙江鸡东县保和煤矿，爆破母线裸露，起爆时短路引起电火花，引爆瓦斯，死亡70人。1999年11月5日，辽宁一煤矿，爆破时，母线与发爆器虚接产生电火花，引起瓦斯爆炸，死亡60人。
3）2013年“3.1”云南邵通凉水沟死亡8人的较大瓦斯爆炸事故，是因为爆破母线接头短路，起爆时产生电火花引爆瓦斯造成的；2013年“12.5”江西丰城煤矿事故也是母线短路，起爆时产生电火花引爆瓦斯造成的爆炸事故。
解决的办法与效果预计，一是加强现在监管，联线时，由区队长、安监员现场监督检查。二是加强培训教育，完善
作业规程。三是，对现场实时视频监控，监督联线过程，四是对现场进行实时监控，实现不安全就报警让地面调度和现场报警。监管、监控、自动闭锁到位，就能够避免此类事故。
6、起爆过程管理缺陷与处理办法
起爆过程管理缺陷，一是撤人设岗不到位，起爆、躲炮和警戒位臵不安全。二是，“一炮三检”不到位，瓦斯超限爆破。三是，“4+1人连锁”不到位。
起爆过程管理缺陷造成的恶果，爆破时炸死起爆人员、躲炮人员和警戒人员，引起瓦斯爆炸，引起煤与瓦斯突出等。例如2014年“4.7”云南下海子煤矿，爆破引起的重大突水事故，造成起爆人员、警戒人员、躲炮人员全部死亡，就是选择的起爆（躲炮、警戒）安全位臵不安全的典型案例。此类情况还有，2014年“6.11”贵州六枝工矿新华煤矿，爆破引起的重大瓦斯突出事故，2014年“11.26”阜新矿业集团，爆破引起的煤尘爆炸事故等都造成相关人员全部或者大部分死亡。同时，这些事故中， 都没有执行好“4+1人连锁”制度和“一炮三检”制度。再如，2014年“4.21”云南红土田煤矿，班长代替爆破员爆破，不执行连锁制度等等。
解决的办法与效果预计，一是安全起爆（躲炮、警戒）位臵必须严格选择，确保安全。起爆（躲炮、警戒）安全位臵必须能够避免一切事故威胁，不管是瓦斯爆炸、煤尘爆炸、突水、突出、冲击地压等，都不能危险到人员安全，都必须