组织结构体系设计要点讲义及试题答案(3)

2020-04-18 03:51

测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题

1. 下列不属于组织结构发展趋势的是: √ A 扁平化 B 专业化 C 简单化 D

柔性化

正确答案: C

2. 高层管理者合理的管理幅度是: √ A 2~4人 B 4~8人 C 8~10人 D

8~15人

正确答案: B

3. 下列不属于组织结构关键性专业化的是:A 部门专业化 B 岗位专业化 C 人员专业化 D

公司专业化

正确答案: C

4. 最简单的组织结构模型是: √ A 直线模型 B 事业部模型 C 集团模型 D

复合模型

正确答案: A

5. 矩阵式组织结构的类型不包括: √

√ A 三矩阵 B 多矩阵 C 强矩阵 D

弱矩阵

正确答案: B

6. 下列关于集团的说法,不正确的是: √ A 以一家企业为核心

B 通过控股、参股等资本纽带连接 C 多层次、单法人 D

企业联合体

正确答案: C

7. 经营着高、中、低端各类型产品的企业将经营的中、低端产品另外注册品牌的目的是:A 实行风险剥离 B 节约战略成本 C 形成协同运作 D

形成多层次利润组合

正确答案: A

8. 企业实行分权化的过程中,权利的分配方式不包括: √ A 权责规范表 B 临时授权 C 设置委员会 D

设置副职

正确答案: C

9. 资本运营模块的核心职能是: √ A 价值管理 B

并购管理

√ C 战略管控 D

权责组合

正确答案: A

10. 集团管控体系搭建等于: √ A 多个管控框架+组织整合+一个管控子体系 B 多个管控框架+组织整合+多个管控子体系 C 管控框架+组织整合+一个管控子体系 D

管控框架+组织整合+多个管控子体系

正确答案: D 判断题

11. 中小型、初创型企业通常采取矩阵型的组织结构。此种说法: √

正确 错误 正确答案: 错误

12. 集团的弊端在于主体间利益导向不同,信息高度不对称,还容易发生重复纳税的现象。此种说法:正确 错误 正确答案: 正确

13. 组织的四大权限包括资金权限、资源权限、人事权限、信息权限。此种说法: √

正确 错误 正确答案: 正确

14. 复合型组织模式是最先进的组织结构。此种说法: √

正确 错误 正确答案: 错误

15. 在法人结构中,通常讲“三会”,即股东大会、董事会和年会。此种说法: √

正确 错误

正确答案: 错误


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