（三）查找突出问题，深入分析检查
学习调研阶段所取得的认识成果能否顺利转化为实践成果，分析检查阶段是关键。问题查找得准不准，原因分析得透不透，特别是是否找准了影响科学发展的突出问题及其思想根源，不仅影响到领导班子专题民主生活会和分析检查报告的质量，更直接关系到今后的努力方向和工作思路。公司党组围绕这一阶段的两个关键环节，一是积极开展建言献策，广泛征求意见。通过召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见函等方式，共征集到233条意见和建议，从中系统梳理出19个较为突出的问题，为开好省公司党组专题民主生活会做了充分准备。二是严格落实“四不上会”的要求，突出分析问题、总结经验、明确方向、理清思路这一重点，认真开好公司党组专题民主生活会，形成共识，增强合力。三是站在科学发展观的高度，本着实事求是的原则，坚持有什么问题就说什么问题，不遮遮掩掩，不避重就轻。按照“文字精、问题准、思路清、措施明”的标准，经过公司党组审议、广泛征求基层单位意见、认真组织群众评议，最后形成了一份高质量的领导班子分析检查报告，共查找出影响、制约科学发展上水平的七个方面突出问题，提出了今后工作举措的“十个着力点”。广大员工认为，报告充分体现了公司党组深入贯彻落实科学发展观的深度思考，反映了职工群众意愿，集中了职工群众的智慧，是推动公司今后一段时期发展的指导性文件。报告综合评议满意率达99.52%，其中在科学发展观的认识、发展思路和工作措施三方面均实现了100%的满意率。
（四）抓好整改落实，完善体制机制
整改落实阶段是学习实践活动出成果、见实效的阶段，重点任务就是要把所取得的共识转化为具体行动，落实到当前各项工作中去。公司围绕“解决突出问题，完善体制机制”这一重点，一是明确整改落实项目。根据员工群众对公司党组提出的意见建议和撰写分析检查报告时梳理出来的突出问题，按照“抓重点，攻难点，解决薄弱点”的原则，审定了30个整改项目，内容涉及 “四化”管理、依法治企、人力资源、班子建设、企业文化等方方面面，既有广泛的代表性，又突出重点。既立足当前，明确了近期能够解决的问题，又着眼长远，明确了今后一个时期必须解决的重点问题。二是落实整改措施，解决突出问题。公司党组召开2次会议，审议确定了130项具体的整改落实措施，按责任领导、责任部门、配合部门、具体责任人等不同层次，明确了职责分工和整改时间表，做到整改措施目标化、具体化、责任化。在30个整改项目中，21个项目有在8月底前完成的具体整改落实措施，确保了公司学习实践活动在开展群众满意度测评之前有看得见的成效。三是着眼长远发展，完善体制机制。公司党组深刻认识到，完善体制机制，才是解决问题的根本途径。当前，公司正按照刘振亚总经理在动员报告中提出的“要结合依法从严治企工作，认真梳理现有的规章制度，努力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制”要求，开展公司三年重点发展计划编制和依法治企规章制度完善工作，并积极探索有利于企业长远发展、科学发展的体制机制。
（五）突出实践特色，促进科学发展
实践载体是学习实践活动的着力点，对整个学习实践活动至关重要。国家电网公司把深化“两个转变”、推动科学发展确定为学习实践活动的载体，紧密契合公司和电网发展的实际，体现了公司发展和电网发展规律，突出了企业特色和实践特色。对江西公司而言，牢牢把握深化“两个转变”、推动科学发展这一实践载体，加快江西电网发展方式和公司发展方式的转变，推动公司科学发展上水平，就是学习实践活动的核心，就是公司最大的实践和最重要的实际。围绕这一实践载体，公司把创建“电网先锋党支部”、“解放思想、科学发展”、“三节约”和“机关效能年”等主题活动作为学习实践的主要实施载体，开展了一系列丰富多彩、各具特色的实践活动。公司本部举办了“井冈山精神”讲座，将弘扬井冈山精神和学习实践活动相结合，促进党员干部坚定理想信念；从集团化高效运作和依法从严治企的迫切需要出发，举办了“执行力建设”讲座；开展“感知特高压”主题活动，组织员工代表赴湖北1000kV特高压荆门变电站和武汉特高压交流试验基地参观学习。九江公司开展了“共铸诚信、共促发展”主题活动，推行“情况到一线了解、问题到一线解决、工作到一线落实、和谐到一线铸就”的“一线法则”；赣西公司开展了科学发展、党员争做“六个零”表率主题实践活动；宜春公司开展了学习实践科学发展观党员“争先创优”活动和“科学发展、青年争先”主题教育活动；上饶公司开展了提升机关效能“十个不让”活动；景德镇公司开展了“科学发展、机关先行”活动；新建县供电公司以“科学发展上水平、真诚服务为用户”为主题，全面开展“三走进三服务”主题活动等等。这些活动，结合公司实际，突出实践特色，使学习实践活动得到了进一步深化。