框架施工组织设计(5)

2019-08-20 20:32

8.2.3提升架、脚手架在雨雪后及时、认真检查清理,符合安全规定后方可使用,以防止滑跌和高空坠落。

8.2.4对现场施工用的水管、搅拌机用水箱、运输车辆储水箱,应在当天晚上将水放净,以防用水机械、机具、材料受冻。

8.3农忙季节施工

为了使工程能够顺利进行,在农忙季节工程不致停放,项目部在安排劳务计划时,号召大家同心协力,搞好农忙季节施工,使在农忙季节施工人数不低于高峰期的2/3,保证工程的顺利进展。采用适当的奖励措施,尽量减少农忙季节劳动力流失,确保施工进度。

第五章 项目部组成及劳动力配备

现场建立项目经理部,承担该工程的施工任务。项目经理部下设五个组,工程技术组、质量检测组、物资供应组、经营财务组、安全保卫组。

1、项目部机构设臵图(附后)。

设材料供应管机械维修保养度全验工工量构装饰本业动活施施质结安装成内劳生材料物质部 工程部 内业部 项目经理部 工程项目指挥部 备 供 应管理调安检施施施核技定后 工工工算术额勤 理 结构施工队 装饰施工队 安装施工队 特殊工种 2、主要施工管理人员专业技术情况(见附表)。 3、分部分项工程所需工种类别和级别:

由于本工程为剪力墙结构,为保证工程质量及工期,其主要工种由本公司根据工程进度安排及时提供,按时进场。

主要工种类别及级别见附表。

4、分阶段施工计划投入劳动力人数(见附表)。

劳动力配备计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 工 种 测量工 石工 木工及模板工 钢筋工 砼工 砖工 抹灰、装修工 普工 电焊工 架子工 试验工 机操、指挥工 门窗安装工 水电工 施 工 阶 段 基础 2 5 20 16 20 20 1 10 主体结构 2 20 16 20 60 20 4 10 1 4 30 建筑装修 3 60 20 12 1 4 安装及扫尾 12 10 4 6 1 20 20

第六章 主要施工机械、工具用具供应计划

2、机械设备配备计划

根据施工要求,配备足够、完好的施工机械设备。施工设备应合理配备,事先检修,并按要求时间入场(见下页机械设备表),机械设备的布臵详见施工总平面布臵图。 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 设 备 名 称 QTZ250型 砼强制搅拌机 振动棒 砂浆搅拌机 交流电焊机 钢筋切割机 弯钢机 潜水泵 机械设备表 数量 2台 2台 16台 4台 4台 4台 3台 12台 备注 基础、主体、装饰 基础、主体 基础、主体 主体、装饰 主体、安装 基础、主体 基础、主体 基础

9 10 11 石材切割机 空压机 挖掘机 1台 6台 1台 平场、基础 平场、基础 平场、基础 3、周转材料配备计划

为保证本工程高速施工,根据工程工期计划安排,并充分考虑施工流水划分和施工进度要求,周转材料按现浇需量配臵由材料部门分期分批供给。

周转材料计划表

序号 1 2 3 4 5 6 材料名称 钢管φ48×3.5 组合钢模 钢管扣件 U型扣 竹胶板 竹跳板 单位 M m2 只 只 m2 块 计划量 8000 2000 6000 8000 2000 300 现浇梁、板、柱 备注

第七章 质量保证技术组织措施

1.质量管理体系、制度 1.1质量管理体系:

积极贯彻实施《质量管理和质量保证》标准(GB/T19002-ISO9002)建立健全质量体系组织结构,强化施工全过程的控制,优化企业资源配臵,定期进行质量体系审核,促使质量体系有效运作、改进与完善,确保质量处于受控状态。

本工程将严格按照国家有关技术标准和施工验收规范规程组织施工。按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88,GBJ301-306-88,GBJ310-88)进行质量检验评定。

1.2质量管理制度

建设单位、监理单位对施工单位监督,有关工程的重要施工方案、

计划、决定都必须经建设单位及监理单位认可,方能付诸实施。项目工程师对施工作业队监督,项目部质量管理人员严格监督施工的各个环节。施工作业队配备各专业管理人员,结合分部分项工程按操作程序作业,隐蔽工程由施工作业队自检,项目部质检员专检,然后交监理及建设单位复查验收。

2.质量保证体系

以项目总工程师领导的工程、技术、供应、试验、质检等职能部门组成的质保体系。对工程质量负责把关。质量检查组对工程原材料,施工,设备安装等实行全过程的质量监督和管制。项目质保体系组成图表上墙,便于现场人员监督,并得到实施。

3.关键部位质量控制

3.1对每项关键部位施工前必须编制作业指导书,报公司工程管理处审批,由项目总工组织施工管理人员对操作班组进行书面交底,作业指导书内容包括:操作方法、质量标准、工艺流程、人员、机械、材料的选配、施工过程的注意事项等。

3.2保持作业人员、机械设备、操作工艺的相对稳定,当人员交接时,必须交代清楚各环节实施状况,并做记录。检验人员应对过程参数和产品特性进行连续跟踪检查,严格执行“三检制”,保证受控率达到100%。

3.3关键部位实施中,应对施工过程、使用设备及操作人员进行鉴定认可,并保存经鉴定合格过程、设备及人员记录,以使关键部位的施工具有可追溯性。


框架施工组织设计(5).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:(2017-2022年)中国超市行业运行模式及发展前景预测报告(目录

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: