可节省销售费用1000万元。
8.3.3管理费用
项目实施后，各部门以岗位工作流程衔接全部实现信息化管理，无纸化办公，节省人工工资、办公费等费用，年估算节约300万元。
8.3.4修理、维护费
项目实施后，该项费用将明显增加，修理费按折旧费的50％计算，新增维护费中含人员培训、聘用高级人员费用和设备日常维护费用，按每年项目投资的15％计算。
8.3.5财务费用
借款利率按项目贷款年利率6.03％计算，项目建设期利息计入项目投资，项目实施后的借款利息计入损益。
8.3.6电子商务平台开发运行费用
项目实施后，实行开发与应用并举，在保持运行的同时，不断向纵深延伸，因此在经济评价时，充分考虑每年700万元的开发费用；运行费用按每月70万元测算，每年合计840万元。
8.3.7 折旧与摊销
固定资产折旧按直线折旧法计算，未考虑残值。折旧年限6年。
8.4经济效益
8.4.1直接经济效益
企业电子商务的实施，并不断开发完善，知名度随之提高。逐
步可以实现行业内以及跨行业、跨区域的交易中介费、广告费、代理服务费、会员费、技术服务费及其他方面的收入，在估算中遵循循需渐进的原则，谨慎估算。详见新增收入估算表。
8.4.2间接经济效益
产品通过电子商务平台销售，减少了中间环节，减少了销售折扣与折让，提高了企业即得的销售收入，根据企业当前与国内外客户直接销售和卖给贸易商的价格对比，可以测算出实施电子商务间接可获得的经济效益。（详见新增收入结算表）
8.5新增经济效益
8.5.1新增收入（详见新增收入估算表） 年可新增收入9970万元。
8.5.2新增成本费用（详见总成本费用变动表） 年需新增成本费用2390万元 8.5.3新增销售税金及附加
按新增销售收入新增销项税额计算增值税，在其它不变的情况下，即为新增应纳税额按17％计算，
9970×17％＝1694.9万元 8.5.4所得税
按新增利润额的33％计征的，企业所得税年新增所得税额（正常年）1942万元，详见损益变动表。
年新增经济效益：9970万元－2390万元－1695万元－1942万
元＝3943万元。
8.6利润分配
项目实施后，正常年新增税后利润3943万元，按10％计提盈余公积金，5％计提公益金，每年提取591万元，年未分配利润额3352万元。
8.7投资指标分析
8.7.1投资利润率和投资利税率是反映盈利能力的两个静态丰收指标，本项目年平均利润额3917万元，利税总额5846万元。
投资利润率＝年利润额／总投资×100％
＝3717万元／7800万元×100％＝50.22％ 投资利税率＝年利税额／总投资×100％
＝35080万元／7800万元×100％＝74.95％。 8.7.2现金流量分析（详见财务现金流量变动表）
8.8清偿能力分析
本项目固定资产投资贷款4500万元，年利率按6.03％计算，还款资金来源由投产后的折旧和利润偿还，经测算所得税后贷款偿还期3.12年（含建设期2年），所得税后投资回收期4.02年（含建设期二年）。
8.9财务评价结论
本项目完成实施后，年可新增收入9970万元，新增销售税金1695万元，项目正常年利润总额5846万元，新增上交所得税1942万元。财务分析表明，项目投资利润率50.22％，投资利税率74.95％，所得税后投资回收期4.02年（含建设期2年），贷款偿还期3.12年（含建设期2年），各项财务评价指标良好。因此，本项目从财务角度是可行的。（详见财务评价指标汇总表）
第九章 项目实施与进度计划安排
2008年1月编写《谷神集团电子商务平台建设建议书》。 2008年2月成立《谷神集团电子商务平台建设》项目领导小组、专家批导委员会，讨论和修改《集团电子商务平台建设建议书》
2008年3月召开包括农业银行、发改委、专家委员会、谷神财部、董事会等部门组成的电子商务平台建设座谈会。
2008年5月聘请有资质单位编制可行性研究报告。
2008年6月报送县、市发改委批复，并呈报省发改委立项。 2008年9月，根据可行性报告，对相应设备、工程、软件研发和技术支持等内容进行招标或议标。
2008年12月各承担单位编写项目详细实施规划，由领导小组、专家指导委员会评审通过后开始实施。
2009年2月开始进行系统集成和联调。 2009年7月－2009年10月进行试运行。 2009年11月项目验收。
2009年12月组织鉴定，并召开成果发布会。