C类：考核总分为60～74分，月度薪资系数为1.0； D类：考核总分为50～59分，月度薪资系数为0.9； E类：考核总分为50分以下，月度薪资系数为0.8。
14、3、5考核程序：自评→主管复评→行政办公室办理考核分汇总， 并签署 意见→厂长核准→财务部凭核准考核表发放工资。 14、4考核用表：（参见附页） 1、《主管人员月度考核表》； 2、《会计、出纳、仓管、化验员月度考核表》； 3、《领班、机修工月度考核表》。 4、《保安月度考核表》 5、《炊事员月度考核表》
第三章、行政管理
1、食堂管理制度
1、1 食堂工作人员管理办法
1、1、1食堂工作人员应严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从上级安排，有事要请假，未经同意不得擅自离开工作岗位。
1、1、2树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务、态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职、认真负责。做到饭热菜香、味美可口，饭菜定量，食品足量，平等待人。
1、1、3员工就餐一律收取饭菜票，禁止收取现金。炊事人员按规定每月交纳就餐费，严格登记手续。任何人在食堂就餐须按规定标准收饭票。
1、1、4坚持实物验收制度，做到日清月结，帐物相符。每月上旬定期公布上月帐目，接受员工监督。
1、1、5爱护公物。食堂的一切设备、餐具均需有登记，有帐目，不得贪小便宜将厨房用料或炊具带回家。
1、1、6做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手，剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作服、帽。
1、1、7炊事人员每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。 1、1、8在厨房和餐厅内严禁穿拖鞋、短裤和赤膊。
1、1、9把好验收关，严禁购买腐烂、变质的原料，以防食物中毒。
1、1、10安排好员工就餐排队问题，缩短排队时间，按时开餐，配菜时需戴口罩。
1、1、11每周制定一次食谱。配菜花样要多式样，提高烹调技术，改善员工伙食。
1、1、12对因工作需要不能按时就餐和临时客饭，可事先有预约和通知。 1、1、13做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生。
1、1、14食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关，设备等。 1、1、15搞好厨房、灶具、设备、餐厅卫生，发现脏物及时清理，保证餐桌、地面干净，餐后按要求清洁，餐具摆放有序。 1、2用餐管理规定 1、2、1进餐时间为：
第 31 页 共 67 页
中餐：11：20 ― 12：20 晚餐：16：30 － 17：30
夜餐：23：00 － 24：00
1、2、2按时就餐，如有特殊原因需提前或延后就餐者，应由其部门主管提前通知
行政人事主管。
1、2、3进餐厅就餐者，本公司员工应佩戴厂证，凭饭菜票领取套餐。
1、2、4就餐人员应按先后顺序排队打饭、菜，不得插队，不得边走边吃。 1、2、5不准穿拖鞋、睡衣、背心、短裤和赤膊进餐厅就餐，一律穿工作服就餐。 1、2、6员工用餐完毕，应将桌面清理干净，饭渣倒入垃圾桶内，不得倒入洗碗池 里。
1、2、7因公就餐者，应经厂长核准后，凭行政办公室发给的就餐证方可就餐。 1、2、8因私就餐者，需在行政人事部购买来宾饭票。
1、2、9员工应尊重食堂工作人员，食堂工作人员有不足之处，可口头或书面向行政人事部反映，不得与食堂工作人员争吵。
1、2、10有违反其中一条者，一次处以警告一次，当月内满3次者，取消下月就餐资格。
1、3外来人员用餐管理办法
1、3、1外来劳务人员或来厂提货客户，如需要到本厂食堂就餐者，应到行政人事部购买餐票，凭票就餐。
1、3、2来本厂洽谈业务的来宾及友厂员工，须由接待部门填写进餐申请表，交厂
长核准，最少提前一小时通知行政办公室，行政办公室根据进餐表人数发相应餐票，并作相应调配。 2、公司治安管理制度 2、1人员进出管理制度 2、1、1公司员工的管理：
⑴ 凡进入厂区的员工必须在左上胸佩戴公司的厂牌。所有进出厂区人员必须自觉接受保安人员的检查。
⑵ 非因工作理由未经许可，不准擅自进入其他科室、车间、班组等地串岗闲谈，影响他人正常工作。
⑶ 上班时间外出者，需办理出门证，保安凭出门证放行。
⑷ 各科室班组，必须以部门为单位，公司制度为依据，加强员工及客户遵守公司厂规厂纪在教育，做好用电安全管理，强化“四防”（防火、防盗、防事故、防破坏）措施的有效落实。 2、1、2外来人员的管理
⑴ 凡外来访问、工作、学习人员必须持有保安发给的临时出入证方可出入，外来参观人员事前由行政人事部统一安排接待。
⑵ 来访人员必须经保安室办理登记手续，主动出示证件，保安核对清楚后发给来访证，按要求通知相关部门，一时找不到接待人的应将客人请到会议室等候。离开时应将来访证及出入登记单交于保安。
⑶ 来访人员如需到车间、本部门之外的科室参观的，需经厂长同意，并至行政人事部办理参观手续发给参观证，在指定人员带领下参观指定区域，车间内禁止拍摄、录像，对一切未办手续或未佩戴参观证的来访人员，各部门、车间应谢绝
第 32 页 共 67 页
其于门外，如有玩忽职守者，将追究一切责任（包括法律责任）。 ⑷ 外来学习、工作人员（包括民工、装卸、修理工等），作业时间超过10天以上的，需至行政人事部领取临时工作证，并由其交纳50元押金（完工后交回临时工作证退回），丢失者罚款50元。
⑸ 外来学习、工作人员非因工作需要或未经许可，不得擅自进入非自身作业区域的其他部门或科室、车间。行政人事部和其所在工作、学习部门主管需在职前对其进行厂规厂纪教育，并随时督导其遵守。
⑹ 任何来访人员不得直接进入车间，私事探访，当班时间恕不接待。如确有要事需报经行政人事部或厂长批准，方可在保安室会客。外买送货来的鲜花、食品、礼物等一律由保安室代为中转，不得直接进入厂。 2、2车辆管理制度
2、2、1外来车辆的管理
⑴ 外来车辆入厂时应在保安室登记，出厂时，保安检查有无携带本公司物品，如有应检查其出门手续，手续不全不予放行，并及时向有关部门汇报。
⑵ 外来车辆进入厂区后，保安应引导其按指定地点停放，不得随意停放。 2、2、2员工车辆的管理
⑴公司内员工车辆均需停放在车棚内，严禁随意乱停乱放，违者按有关规定处罚。 ⑵ 员工车辆在进入厂门时必须下车推行。 2、3物品的管理规定
2、3、1各部门应妥善做好责任区域内物资及物品的安全保卫工作，人离时应锁好门锁，重要物资应加强防盗保护。
2、3、2员工及外来人员携带行李，包裹进出厂区时，须自觉接受保安的检查与登记。
2、3、3携带物料，加工零件、或设备备件出厂，须持有部门主管核准的帐物相符的出门手续至保安室核查后，方可出厂。
2、3、4 厂商来厂交货，应先在保安室登记，由保安通知收货人员接洽。 2、3、5对人员、车辆所携带物品有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。 2、4 安全保卫制度
2、4、1 厂区内禁止吸烟，违者按有关规定给予罚款处理。 2、4、2严禁乱动和堵塞灭火器材，责任人应不定期对消防器材进行维护与保养。 2、4、3禁止将货物堆放过高、离电器开关太近。 3、员工合理化建议管理办法
3、1合理化建议是指对生产、品控、后勤、行政、人事、财务、供应、销 售、仓储等各个方面工作现状提出相应的改进建议，该建议方案合理、有效，便于实施。按其重要程度分为A、B、C、D四类，具体划分定义如下：
3、1、1 A类合理化建议：为突出贡献合理化建议，即对当前工作改善、生产降耗、费用控制或效率提升等意义重大，实施后效果十分明显。
3、1、2 B类合理化建议：为重点贡献合理化建议，即对当前工作改善、生产降耗、费用控制或效率提升等具有明显作用。
3、1、3 C类合理化建议：为一般贡献合理化建议，即对当前工作改善、生产降耗、费用控制或效率提升等具有一定改进作用。 3、1、4 D类合理化建议：为鼓励性合理化建议，即对当前工作改善、生产降耗、费用控制或效率提升等虽没有即时改进效应，但对日后工作提升有一定的帮助。 3、2 公司鼓励员工积极提出个人的合理化建议提案，合理化提案上交厂办或投
第 33 页 共 67 页
入员工意见箱，合理化建议提案采纳后实施有效，则给予提案提出人一定的奖励，并在公司管理看板上张贴公布（重复提案以第一提出人为主），具体奖励方案如下：
3、2、1 A类合理化建议：奖金150元，并颁发相应荣誉证书，公司管理看板张贴。
3、2、2 B类合理化建议：奖金100元，并颁发相应荣誉证书，公司管理看板张贴。
3、2、3 C类合理化建议：奖金50元，公司管理看板张贴公布。 3、2、4 D类合理化建议：奖金5~20元，公司管理看板张贴公布。 4、投稿及奖励制度
4、1公司内部管理人员，每季度必须向行政办公室至少交稿件一篇。其他员工采取自由投稿方式投稿。
4、2 稿件题材、体裁、内容不限，企业新闻报道、言论、评论文章、活动综述、市场分析、工作笔记、散文、诗歌、小说均可。但投文摘、常识、语丝等稿件不算完成投稿任务。
4、3 如管理人员逾期未交稿（截止到每季度未，以行政办公室收到稿件为准），则给予20元/次的罚款。
4、4 稿件限100字以上，字迹清楚易于识别。 4、5 来稿一概不退，存档备查。
4、6 每季度末由行政办公室将稿件提交主管周例会讨论，评出一名优秀奖和两名鼓励奖，优秀奖奖励10元，鼓励奖奖励5 元。并将优秀稿件登于本公司黑板报内，同时向总部推荐获奖者作品。奖金在获奖者的当月工资中代发。 5、员工投诉管理制度
5、1为保障员工的合法权益，维护公司声誉，监督各部门规章制度执行人员在规章制度执行过程中的行为，加强公司的民主建设而制定本制度。
5、2 员工可在尊重客观事实的基础上，对公司各级主管、基层员工在遵守、执行公司纪律制度，徇私舞弊、损害公司利益等不轨行为或干部处理事件不公行为进行投诉。
5、3 员工投诉可向投诉对象的上级投诉，也可直接以书面形式向厂长投诉或投入厂长投诉箱内。
5、4 员工书面投诉可采取不记名的方式进行。
5、5上级主管收到投诉后，应立即进行调查，将事件查明白，确定事实后，追究有关人员责任，如果上级主管不调查，或敷衍了事，经上上级主管查明后，也相应追究其责任。
5、6 收到员工投诉后应在15天内查实清楚，一经查明，需立即按有关规定进行处理，并张榜公布。延时或因故延时而不向厂长说明情况的，给予投诉处理者罚款100元的处分。
5、7 员工不得捏造事实投诉，一经查明，从重得分。
5、8上级主管应注意为投诉者保密，有泄露者一律从重从严处分，必要时可调离本职岗位。 6、公司卫生制度 6、1个人卫生
6、1、1应聘人员必须经县（区）级以上医院体检合格后方可应聘招工。在职员工必须持有有效健康证方可从事生产、办公。
第 34 页 共 67 页
6、1、2员工必须保持良好的卫生习惯： ⑴ 勤洗澡、勤剪指甲、勤换衣服、勤理发。 ⑵ 不乱扔垃圾、不随地吐痰。
⑶ 进入车间的员工必须按生产卫生规定进行。 ⑷ 员工随时接受有关部门的卫生监督。 6、2 区域卫生
6、2、1车间卫生必须符合生产卫生要求。
6、2、2公司办公区及公共场所卫生要求无垃圾，窗台整洁、无杂物。 6、2、3公共区域卫生可实行轮流值日制。 6、3 监督与责任
6、3、1公司对各片区落实相应的责任单位和责任人。
6、3、2行政人事部门组织卫生检查领导小组，定期对各片区进行检查，落实奖罚责任。并组织对各大卫生难点、死角进行整改和完善。 7、出差管理制度 7、1本公司员工出差分为：当日出差（指当日返回）、远途出差（指须在外住宿）。 7、2出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以确定。
7、3出差人凭核准的出差申请单向财务部暂支相应数额的旅差费，返回后一周内填具差旅费报销单，并结清暂支款，未于一周内填具报销单者，财务应于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。 7、4出差的审核决定权限如下：
7、4、1员工当日出差时由主管核准。
7、4、2长途出差：一律由部门主管提出申请报经厂长同意核准。 7、5出差不得报支加班费，但法定假日出差另计。
7、6出差途中除因病或意外灾害，或因工作实际，需要延时外，应电话请示，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销差旅费外，并依情节轻重论处。 7、7员工差旅费，应据实提供票据，核算之，但如发现有虚报不实情节，除将所虚报款项追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。 7、8出差费用标准参见公司财务管理制度。 8、加班管理制度
8、1在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。
8、2加班工时原则上应安排补休，加班工时可跨月进行补休，确实无法补休的加班工时在次月结算发放。
8、3本公司员工于休息日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。否则视情节轻重惩处 8、4职工因公出差，不计发加班费。 8、5执行计件工资员工不在此限。 9、打卡制度
9、1本公司员工上下班一律实行亲自打卡制度，并接受保安监督打卡，打卡情况将作为员工出勤的依据之一。
9、2上班者均应于规定的上班时间前打卡，不得于上班后打卡。
9、3下班者均应在规定的下班时间后，生产工人应在工作交接完成后，方可打卡外出。如有违反，查实后即按擅离职守处分，主管人员负连带责任。
第 35 页 共 67 页