180 品管七大手法 案例五:
壹．公司简介
一． 沿革
台湾普圣股份有限公司由总经理 刘义胜先生创立于民国62年,成立迄今17年,专业化从事各种汽机车仪表的制造。历史悠久,信誉卓著,在国内可称得上是技术层次较高的仪表制造厂。
二． 基本资料
(一)创立人:刘义胜 (二)资本额:壹仟万元 (三)员工人数: 50人
(四)工厂地址:桃园县龟山乡万寿路一段331号 (五)主要产品:各种汽机车精密仪表
三． 关系企业:
台湾普圣股份有限公司 竣瑞国际贸易股份有限公司 台琳股份有限公司 竣洙企业股份有限公司
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182 品管七大手法
研 究 者:曹旺昌 班 别:品管实务班 公司名称:台湾普圣
题目:如何改善Air-Core Meter的准确度不良
专题研究报告
前言: “AIR CORE METER”学名称为互补式表头,美国通用公司发明,
引进国内才十年左右,由于其结构坚固耐用,精密度高,因此已被广泛的使用于汽车电气仪表上.
1． 研究动机
1.仪表是以准确度来区分等级,过程上的准确度不良高达11.8%,规格在临界点边缘约20%左右,因此已严重的影响产品的质量与层次.
2.同事共同参与,学员相互学习和观摩,希望对产品层次的提升有所助益.
2． 解析流程
内机 焊接 装壳 锁面板 压针 测试 绕线
3． 工程概要
a.产品类别: AIR CORE METER b.班 别: 电气组
c.设 备 别: 绕线机．测试台．数字表．电源供应器 d.材 料 别: 仪表板．指针．漆包线．线圈座．磁石等 Air-Core Meter的标确度测试原理及方法:→表示通电. (A) (B) S (C) S S M SIME SIME SIME COIL COIL COIL
M M COSIME COIL
COSIME COIL
COSIME COIL
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附录一 个案研究 183
4． 现况把握
机种:AIR CORE METER 查检表: 查检数:每日200EA 不良项目 准确度不良 仪表板不良 指针不良 装配不良 其他 合地 8/2 23 4 3 1 2 33 8/3 27 2 2 3 1 35 8/4 25 3 2 2 1 33 8/5 24 4 3 1 0 32 8/6 19 3 3 2 2 29 8/7 合计 23 3 2 2 1 31 141 19 15 11 7 193
计算表: 不良项目 准确度不良 仪表板不良 指针不良 装配不良 其他 合地 不良数 141 19 15 11 7 193 累积 不良数 141 160 175 186 193 百分率 73.1 9.8 7.8 5.7 3.6 100% 累积 百分率 73.1 82.9 90.7 96.4 100
检讨:准确度不良的比率高居首位系为研究的重点,针对141pcs提出分析.依上力所
示(图A.B.C.)造成不良因素有三: 1.电压 2.COIL 3.磁石 对策:以散布图追查第一因素→电压
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