针对本工程特点，我投标人将调动强有力的管理人员和技术人员，组建精干高效的项目经理部，实行项目经理负责制，全面履行合同，同时建立健全各项管理规章制度和岗位责任制，做到人尽其职、各负其责。
项目经理部下设“五部六队”。各队下根据需要设臵施工班组。各施工队相对独立，各工序之间为平行流水作业，随着工程强度的变化，各施工队伍的资源需进行适当调整，对人员实行弹性编制、动态管理。拟投入本工程施工的劳动力需用量计划详见下附表：劳动力进场计划表。
（7）材料进场计划
本工程所需的主要材料有土料、钢材、木材、碎石、河砂、水泥、块石等。根据招标文件提供的资料和现场实地考察，水泥：采用质量稳定，满足工程要求的散装水泥，在工地附近的水泥市场上购买。钢材（筋）：钢筋（材）均在当地建材市场上购买，经检验合格后使用。土料：渠道断面修整所需的回填土料就近在实施渠段附近的土料场挖采。土料场在开采前应经过认真仔细的复查，查明土料干容重、含水率、等参数是否满足设计文件的要求，只有检查符合要求的土料才能使用。若实施渠道附近没有合适的土料场可根据具体情况到稍远的土料场运土。砂石料：块石、碎石、河砂在渠道附近的各采石场、采砂场购买。具体材料进场计划详见下附表：材料进场计划表。
（8）投入本工程的质量检测仪器和设备
对材料和中间产品进行质量跟踪和质量控制，确保最终产品的质量，根据崇左市江州区农业综合开发派关中型灌区节水配套改造项目四标段的规模，砼、砂浆的试件试压和原材料（砂、石、水泥等）试验拟委托国家认证的等级以上的试验单位进行，其它有关的土工和砼
的中间质量控制试验均由工地试验室完成。
投入本工程的质量检测仪器和设备详见下附表：质量控制及检测仪器进场计划表。 4、施工安全措施
（1）安全管理目标：
杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2‰以内，确保安全生产。
(2)安全生产管理机构
施工安全是工程建设的生命线，必须严格执行《中华人民共和国安全生产法》和自治区以及有关主管部门颁布的有关安全的法令、法规和劳动保护措施。项目经理部成立由项目副经理任组长，有各科室和队领导参加的安全小组，全面负责现场施工安全和消防保卫工作，实行管生产必须同时管安全的原则。项目经理的首位工作就是抓安全，要对施工安全负责，当生产与安全发生矛盾时，优先为安全开绿灯
（3）安全保证体系
本投标人长期坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一、预防为主”安全方针，建立以项目经理为核心，项目经理和质量安全部为职能的管理体系，全面履行合同实施期间的安全工作。首先从组织机构上健全安全保证体系（见下附图）。
崇左市江州区农业综合开发派关中型灌区节水配套改造项目四标段施工现场安全保证体系框图：
安全保证体系
思想保证 组织保证 技术保证 经济担保
安全教育
安全领导小组 按操作规程施工 安全责任书
安全预防用事实和数据说话安 全 机 构 掌握操实行奖 安全 第一为主交底作规程罚制度 分 工 负 责
提高安全意识
把事故消灭 在萌芽状态
安全活动
经济兑现
确保工程施工中无伤亡事故
其次采用经济手段，对各级施工人员层层签订安全生产责任书，实行重奖重罚。三是搞好安全教育工作，组织职工学习有关安全生产和劳动保护方面法律、法规及操作规程，提高安全意识，把问题消灭在萌芽状态之中。针对本工程的特点，重点抓好车辆运输、灌浆施工、上下层交叉作业以及高空架桥作业的安全工作。同时要加强与当地公安部门、卫生防疫部门、消防部门的横向联系，经常互通信息，建立良好的协作关系。
（5）安全生产管理制度和措施 １)制定施工安全管理的范围
预防和杜绝工伤事故，保证施工生产的安全；预防和消灭职业病；保护施工手段和施工对象即施工设施、设备和结构的安全。 ２)制定安全管理的原则 Ａ、预防为主，综合考虑
搞好安全管理，坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先控制。施工开始，就要将人、财、物综合加以考虑，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地安排安全设备和必要的安全设计。 Ｂ、安全管理应贯穿施工全过程
施工安全管理要贯穿整个施工过程，事先要做充分的调查研究，针对现场实际情况，对施工中可能遇到的安全问题和不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取措施。 Ｃ、安全员管理，安全第一
在安全管理中，要树立安全第一的思想。“生产必须安全，安全为了生产”。必须全企业、全体人员全过程各阶段自觉地共同努力，保证安全施工，施工现场人员做到人手一份安全手册。 Ｄ、管生产者必须同时管安全
安全寓于生产之中，并对生产起促进与保证作用。管生产同时管安全，不仅要对各级领导人员明确安全管理责任，同时也向一切与生产有关的机构和人员明确业务范围内的安全管理责任。 3）安全生产管理制度 Ａ、设立安全管理机构
本项目在施工时设立安全管理机构，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系。安全管理机构主要负责贯穿执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一、预防为主”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。（安全机构及人员见前述） Ｂ、落实安全责任，实施责任管理
根据“全员管理、安全第一”的原则建立各级人员安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的安全责任。
项目经理安全责任制：对本经理部的安全生产总责任，各副经理对分管部门安全生产工作负责任。认真执行安全生产方针政策、法令和规章制度；制订各级安全责任制；定期研究解决安全生产中的问题；定期组织安全检查和开展安全竞赛活动，审批安全技术措施计划并贯彻实施；对职工进行安全和遵章守纪教育。
项目总工安全生产责任制：对经理部的安全生产技术工作负总责任。审批施工组织设计时必须制定相应的安全技术措施；对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。
班组长安全生产责任制：遵守安全生产规章制度，带领本班安全作业，认真执行安全交底，检查使用的机具、设备。作业环境等，发现问题及时改进，开好班前安全生产会。