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ZHE JIANG CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CORPORTION. LTD. 施工组织设计 2) 根据施工进度安排,预先作好主要机械设备的进场计划,及组织人员进
场计划。
3) 根据上级有关规定要求,及时办理好各种施工进场的审批手续,施工许
可证及外来人员的劳务证、暂住证等。
4) 及时做好现场“三通一平”工作,搭设好临时设施,选择好主要出入口
位置,做好现场施工循环道路,挖好排水明沟,做好雨季现场排水工作。 5) 对各工种作业,提前交底,并做好相互之间的配合协调工作。
4. 机具设备准备
我公司将立即组织机具设备,进行钢筋加工机械、木工加工机械安装调试。小型机具将按进度分批进场,并使进场设备均处于最佳的运行状态。将公司最好的设备分派到本工程。
测量仪器采用目前市场上较为先进的经纬仪、精密水准仪。确保测量放线和高程的准确量测。
5. 计划材料准备
我们将根据设计施工图纸进行翻样工作,根据翻样出来的各种材料清单,及时选派专人配合业主选择钢筋、水泥等原材料供应商,并列出原材料到货计划,有条不紊地组织采购工作。同时也按照施工组织设计的施工工序,列出周转材料的进场计划,按时到货,以确保工作顺利施工。
6. 人员准备
中标后三天内我们就派遣先锋部队进驻工地进行施工总平面工作安排,所有施工管理人员将就位,工人将分批按进度要求进驻现场到位,技术工、操作工都按设置的要求进行分批就位。先遣人员准备名单如下:
先 遣 人 员 名 单
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ZHE JIANG CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CORPORTION. LTD. 施工组织设计 工 种 管理人员 临设搭设人员 机修安装工 机械操作工 普工 后勤人员 技术人员 合 计 人 数 6 26 4 8 12 6 4 66 计划进场时间 中标后第三天 ″ ″ ″ ″ ″ ″ 五、施工进度计划
我公司在综合该工程各项内容,工程特点、通过合理的施工管理,采用先进的施工设备及施工工艺和选派优秀施工队伍等一系列保障措施下,提出本工程总工期为185个日历天完成竣工,尽早将工程交付使用。并承诺按期保质完成施工任务。
为如期完成该施工任务,提出如下施工阶段划:
为保证按期竣工就必须精心组织平面流水、立体交叉作业。总的施工原则是先地下后地上,先主体后装修,先土建后安装,先室内后室外。尽量加快主体结构的施工进度,为装饰、水电安装及专业安装及二次装修留有足够的时间和空间。施工阶段土建主要划分为基础、上部主体结构施工阶段、内外装饰阶段及室外工程施工阶段;安装划分为配合土建预留、预埋阶段、全面安装阶段及通水、通电调试验收阶段。
各专业设备安装单位根据进度要求及时插入施工,土建为他们尽量创造必要的施工条件。装修工程总的施工顺序为墙体砌筑、内外粉刷,墙面
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ZHE JIANG CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CORPORTION. LTD. 施工组织设计 装饰等从上往下依次作业,先湿作业后干作业,水电、暖通消防报警安装等工序及时插入施工。确保在严密、合理的组织下,在合同期内高质量竣工。
具体详见后附“施工总进度计划表”及“总控制进度网络计划图”。
六、总体施工工艺流程
主厂房施工工艺流程如下:
放线→验灰线→土方开挖→清基验槽→浇砼垫层→弹线复核→钢筋绑扎→立模板→浇基础砼→拆模、养护→钢结构安装→屋面安装。
冷却塔详见其单位工程施工工艺。 其它工程施工顺序:
弹线→土方开挖→清基验槽→浇基础砼→柱扎钢筋→水电预留、预埋→柱模板→浇捣柱砼→梁板支模→梁板扎钢筋、预埋→施工缝处理→梁板砼浇注→养护上层结构施工。
装修、安装阶段的施工流程如下图所示:
屋面施工砌墙、水、电管道预埋立门窗框内墙及顶 棚抹灰外墙基层楼地面工程卫生间防水措施外墙装饰外脚手架拆除勒脚、散水、明沟内部隔断及装修,内墙、顶棚涂料、油漆灯具安装玻璃油漆电气安装竣工清理
内装修的主要工艺流程为:放线→贴饼子→立门窗口→冲筋→门窗口护角→门窗口塞缝→水、电管预埋→水泥砂浆墙裙→平顶墙面抹灰→楼地
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ZHE JIANG CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CORPORTION. LTD. 施工组织设计 面→踢脚线抹灰→门窗扇安装→电气穿线、上下水配管→安装玻璃→墙面平顶刮腻子→电气安装。消防、电信等各类专业设备安装根据各专业不同作业条件及时配合插入施工。
七、材料进场质量保证措施
选择适当的材料供应商:
要保证工程的质量,保证工程施工的顺利进行,必须保证各种原材料、构配件、施工半成品能保质保量并按时供应到工地。在本工程施工时,我们将选取重合同守信誉的单位作为本工程的材料、构配件、半成品的供应商。根据我公司在过去的多年中对与我方有过长期合作经历的供应商的供货的质量及交货的时间的记录,从中选取供货质量有保证、供应时间及时,供应能力充足的厂家作为本工程的材料的供应商。对于甲方供应的材料,我方主要负责材料进场时间的检查验收,其材料供应商由甲方自行确定,如有必要,我方将根据我们的采购经验为建设单位做好参谋。 做好材料的采购工作:
根据工程进度要求及材料采购计划,及时采购施工中所需的各种材料、半成品、配件等。对于特殊材料或构配件,要尽早安排加工、订货,在安排货物进场时间时,要留有适当的余地。 做好材料的储备工作:
每月初要仔细的检查当月所用的各种材料的储备情况及进场计划,并提出下月将要用到的材料的进场计划。结合气候条件、运输条件及施工进度,做好材料的储备工作。对于需要建设单位协助解决的材料和设备,要提前不少于一个月提出计划。对于特殊的材料或配件,要尽可能早的提出加工采购计划。
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ZHE JIANG CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CORPORTION. LTD. 施工组织设计 做好材料的调配工作:
发挥我们大公司的优势,在公司范围内合理调配部分材料,当某一种材料一时采购不到或到货时间不能满足施工册要求时,提前上报公司,由公司统一调配部分材料应急,确保不因材料问题影响工程施工进度。 做好材料的监管措施:
不论是自己采购的材料,还是由甲方采购的材料,或是由甲方推荐我方采购的材料,在进场时,都由我方负责进行验收,经我方验收合格的材料,由我方承担使用责任,不能因为任何原因而减轻我方应使用合格材料的责任。因此材料进场时的验收工作至关重要。一定要把好材料的进场检验关,避免不合格的材料进入现场,坚决杜绝将不合格的材料用到工程中去的问题的发生。
材料进场时,先由我方材料员、质量员对材料的外观进行检查、验收,同时检查随同带来的材料的质量合格证,经检查无误后,方再进入现场。材料进场后,对于规范规定需要进行试验的材料或业主认为比较重要的材料,我方将按规定的方法进行抽样试验。所有材料,凡经抽样试验不合格的均不得使用。在材料进场后还要对材料严加管理,各种材料都要按其性质特点采取合理的保管方式进行保管。对特殊的材料要有专人负责保管,杜绝因保管不善而导致材料变质的现象发生。在材料使用时,要仔细的核对所用材料于设计要求是否一致,避免错用。
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