中原大地传媒股份有限公司 2015 年年度报告全文
所属的新华印刷集团印制，但主要通过省内的其他外部印刷企业进行印制。一般图书定价依据主要取决于纸张费、制版费和 印装费等因素。
公司从事电子出版物出版业务的为音像社，电子出版物出版业务流程与一般图书相似，由于电子出版物承载信息的媒体 和介质的不同，存在以下区别：在编辑环节，编辑审核的内容除文字外还涉及图片、声音、视频等；内容审核确定之后，制 成原始盘（母盘），再由出版社与独立光盘复录厂签订生产合同，对光盘进行复制；随后对产品的外包装进行加工和制作， 与成品盘合成最后成品，进入发行流程。
2、发行业务 书发行业务主要由河南省新华书店发行系统负责。省新华书店系统拥有覆盖河南省的各市、区、县超过130家的子公司，
主要业务为：一是中小学教材教辅的省内发行。学校通过新华书店发行系统预先订购，各家出版社根据征订情况，向新华书 店发行系统供应图书；二是一般图书及音像制品的销售发行。因一般图书的市场销售竞争较为激烈，省新华书店采用连锁经 营模式，通过建立动态书目数据库，持续调整完善重点图书区域代理运营机制，打造采购、市场、配发、展示和营销紧密协 作的重点图书运作业务流程，实现向重点出版社、全品种书籍代理的转变，提升了市场占有率和控制力。三是着力提升打造 “云书网”的市场影响力，实现网上销售与实体店销售互补的营销格局。
3、物资贸易业务 资贸易业务主要包括纸张销售、印刷机械及配件、印刷器材、油墨、铅、锡、锌、铜、铝零售及印刷技术咨询服务、印
刷覆膜加工等业务。业务流程一般是根据销售计划确定采购计划，与造纸、油墨、器材等供应商签订长期合作协议，并根据 市场需求变化对采购计划及时调整。其主要客户包括出版社、印刷厂、广告公司、期刊社等单位。
4、印刷业务 刷业务包括图书印刷和商业印刷，已经形成了教材教辅、一般图书、期刊、报纸、等产品的忠诚客户群体，客户遍及河
南和周边省市，公司也因此连续多年被国家新闻出版总署授予“书刊印刷优秀质量企业金奖、银奖”，在国内印刷行业具有 较高的声誉和影响力。
印刷业务流程主要有以下环节：承印订单，即业务部门进行业务开拓，承接集团内外印刷业务→生产调度，即与客户 签订印刷合同后，向技术、生产部门下达生产通知→印前制作，即技术部门制版、发片、晒版→印刷生产，即印刷车间根据 生产通知印刷→装订包装，即装订、包装车间装订包装图书→质量控制，即装箱前，进行图书质量检查→物流配送，即成品 图书验收入库→成品交货，即提货出库，产品交付客户。
（二）行业的发展阶段、公司所处的行业地位 报告期内，尽管我国教育产业快速发展和国民消费水平不断提高，但是传统出版行业面临的数字化出版及阅读方式改变
带来的冲击，使得该行业在稳定传统业务的前提下，必须加大投入，多措并举，实施转型。因此，目前整个出版行业应属于
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发展成长期。
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根据中国新闻出版研究院撰写的《新闻出版产业分析报告》显示，在全国出版传媒企业中，公司营业收入、净利润、股 票总市值位列前十名。
二、主要资产重大变化情况
1、主要资产重大变化情况
主要资产 重大变化说明 郑州市新华书店 2015 年新增在建工程 51,921,917.00 元；发行集团 2015 年新增在建 工程 35,141,673.00 元；公司本部 2015 年新增在建工程北京基地 3 号库房 15,586,095.79 元，4 号库房 10,412,828.3 元；发行集团虞城县新华购物中心 2015 年 新增在建工程 12,484,308.66 元；发行集团南乐县文化综合体图书大厦 2015 年新增 在建工程 10,575,120.35 元；发行集团平舆县新华文化商城 2015 年新增在建工程 10,068,200.00 元。 在建工程
2、主要境外资产情况
□ 适用 √ 不适用
三、核心竞争力分析
1、资质优势。公司及所属企业拥有图书、报刊、电子音像、网络出版、移动阅读CP等行政许可。公司所属印刷企业是新闻 出版总署公布的首批29家国家印刷复制示范企业，获得绿色印刷认证。 2、教材教辅业务优势。公司与人民教育出版社、人民音乐出版社等主流教材出版社在河南省内的独家租型代理商；公司所 属8家企业获得了教辅全科或部分学科出版资质，成功开发出多套全学科、全品类、全版本品牌系列教辅，在区域市场内处 于领先地位，且推向全国市场。 3、市场优势。河南省为全国人口大省，幼儿教育、初高中教育、职业教育为公司教育出版服务提供了广阔的市场空间。
4、品牌优势。公司所属业务资产始终追随华夏文明历史进程而动，积累了丰富的资源储备及品牌优势，大象出版社的文献 集成，中州古籍出版社的古籍整理、方志出版，河南文艺出版社的长篇历史小说，河南美术出版社的书法美术，海燕出版社 的少儿出版，河南科技出版社的生物科学、休闲手工，在全国出版界有较强影响力。 5、全省新华书店系统完整的发行渠道优势。公司所属的省新华书店发行系统具有覆盖河南省18 个（地）市、县、乡（镇） 发行渠道及服务经验，拥有渠道网络、物流仓储、社会资源、质量信誉等方面的资源优势，通过开拓电子商务农村市场服务， 培育发展可面向社会的第三方物流，推动公司物流产业的快速发展。 6、禀赋优势。中原地区是中华文明的重要发祥地，长期是全国政治、经济、文化中心，中原文化是中华文明的主干和源头， 具有深厚的文化底蕴和丰富的文化资源。河洛文明、黄帝文化等文化遗存有着独一无二的存量优势，丰厚的历史文化遗存与 中原经济区的快速发展高度融合，为出版产业发展提供了博大精深的要素之源。 7、政策优势。公司是河南省唯一的文化上市企业，是河南省文化体制改革和文化产业发展的旗帜，是中原经济区建设和华 夏文明传承创新区建设的主力军，公司实施的华夏文明全媒体出版工程等重大项目被列入《中原经济区发展规划》，公司在 财政、税收、土地、人才、经营活动等方面享有国家战略的综合性政策支持，政策优势凸显。
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第四节 管理层讨论与分析
一、概述
2015年，公司董事会严格遵守《公司法》、《证券法》及《公司章程》等法律法规的相关规定, 认真履行股东大会赋 予的职责，继续按照公司“上规模、调结构、促转型、树品牌”的总体战略规划，牢牢把握发展机遇，主要经济指标稳步提 高。
2015年工作回顾： 一、经营效益、社会效益进一步提升。
2015年公司实现营业收入71.39亿元，同比增长0.51%；归属于上市公司的净利润7.03亿元，同比增长9.58%；经济效 益再创新高。
公司认真履行国有文化企业的社会责任，始终坚持正确的出版导向，把社会效益放在首位。 一是认真做好主题出版。人民社、文艺社等单位重点策划出版了一批宣传阐释“四个全面”、中国特色社会主义、中
国梦、经济发展新常态和发展成就、社会主义核心价值观及抗战胜利70周年等方面的选题，有力服务了经济社会，为促进中 原发展发挥了积极作用。其中，文艺社《抗战中的国际友人》入选国家新闻出版广电总局百种抗战主题出版重点选题。
二是严把出版物质量关。公司积极贯彻落实总局“图书质量提升年”的有关要求，采取有效措施加强质量保障。各出 版单位强化质量意识，提升把关能力，严格执行三审三校、发稿发排、书号管理、合同管理等出版管理规定和制度。公司在 全系统组织了出版物质量检测，并组织出版、印刷单位参加了省局组织的六次图书质量检查及监督抽查活动并取得较好成绩。
三是品牌影响力进一步增强。在第五届中华优秀出版物奖评选中，大象社的《中国汉字文物大系》、美术社的《停云 馆帖汇考》、科技社的《大面阵数字航空摄影原理与技术》、电子音像社的《风雅颂十二音诗》等分别荣获图书奖、音像电 子出版物奖。古籍社的《苌家拳全集》获全国古籍整理图书一等奖，美术社的《中国最有代表性的书法作品》获全国美术图 书金牛奖。海燕出版社《幼儿智力开发画报》入选向全国推荐的优秀少儿报刊，《莫忘国耻》《双筒望远镜》入选向青少年 推荐的百种优秀出版物。大象社、海燕社分别获得版权引进优秀项目奖。人民社《清廉本色与坚守》等12种图书荣获河南省 优秀图书奖一等奖，海燕出版社《大江东去浪千叠》等10种图书荣获优秀校对奖，人民社《溪山清远》等18种图书荣获优秀 装帧设计奖。
二、出版主业发展质量稳步提升 一是教育出版经营规模和市场占有率稳步提升。2015年受实行电子学籍、教材循环使用等多种不利因素影响，教育出
版经营业务面对严峻考验。公司经营班子及时调整经营思路，通过提升内容质量和印制质量，强化培训和提高服务水平等多
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种手段，巩固了市场，稳定了发展基础。大象社与山东天成公司合作新编的《高中新课程学习指导》系列图书，通过了省教
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