立完善的安全管理体系，实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态管理，实现安全生产的目标。
3、确定管理人员职责，落实实现工程质量目标、职业健康安全目标、环境目标的各项保证措施。
4、主持项目部的全面工作，做好工程项目内外组织协调工作，审定签对内、对外的各种文件和合同。
5、抓好项目核算工作，严格内部管理，按物资采购程序文件的规定要求，行使权利，把好材料价格和质量关。
6、定期组织召开生产协调会，及时解决生产中的存在问题。
7、关心职工生活，抓好各项后勤工作，加强职工思想政治教育，及时按需发放劳动用品，做好防暑降温和防寒保温工作。
项目总工职责：
1、负责项目贯标工作，对贯彻质量、环境、职业健康安全的、管理目标、方针、保证措施和实施管理目标负责。
2、参与项目质量保证措施、环境、安全管理方案的策划，及时组织有关人员编制施工组织设计、施工方案以及事件、事故的处置方案和计量器检定计划等。
3、组织有关人员对设计图纸进行会审，并对施工技术交底实施管理。 4、参与分包的选定工作，按照GB50300-2001标准要求，制定现场质量管理制度、工程质量检验制度和对分包单位的管理制度等。
5、主持工程质量定期检查工作，落实和检查保证工程质量环境、职业健康安全措施实施情况。
6、组织项目部有关人员编制“四新”技术施工方案，并负责指导落实。 7、负责编制项目大型机械设备的安装，拆卸方案，并检查方案的落实情况。
8、负责制定工程质量重大环境因素、职业健康安全的纠正和预防措施，开展QC小组活动。
9、定期对工程资料进行检查、管理，按归档要求进行装订，组织对单位工程结构验收，竣工验收前的初检，同时组织竣工图。
项目生产经理职责：
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1、负责组织安排、检查和协调施工生产，把握进度，严格按施工组织设计和施工方案、国家规范及操作规程指挥施工。
2、参加各种生产管理工作会议，落实具体生产任务。负责项目部人力资源管理工作。
3、参加项目的质量策划，对工程的质量进度等提出控制措施，同时将安全生产工作寓于生产中，确保安全生产。
4、按总进度计划编制周、月施工进度计划，并确保按进度计划实施。 5、负责提出分包计划，参加选择分承包方，并严格加以管理，统筹安排组织施工，协调各工序之间的关系，确保施工顺序进行。
6、负责按施工现场平面总体规划布置和实施，检查现场材料和设备的堆放与安置，按职业健康安全、环境保护、目标组织施工。
7、负责组织对工程成品、半成品进行保护，检查各项安全保障措施。 8、检查仓库物资及室外物资的堆放，负责按定额任务单下达计划并控制领料数量。
项目财会员职责：
1、认真贯彻执行公司各项财务管理制度。
2、做好自身的安全保卫工作，并注意现金、支票等物品的保存。 3、按规定提供劳动保护技术经费，并监督使用，并将使用情况及时上报项目部及有关部门。
4、严格财务管理制度，未经项目经理审定的工伤事故、设备事故费用及劳动用品、防暑降温、防尘、防毒、保健设施等经费不得随意支付。
5、对由安全员通知的对有关违章作业的班组、个人所执行的处罚，必须须支持，无条件执行，以利于职工安全生产自觉性的提高，确保安全生产。
项目安全员职责：
1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、法令、法规及安全和产规章制度，协助项目经理做好工程的职业健康安全、环境保护的监督检查和管理工作。
2、在项目经理领导下，做好职工安全教育和施工活动中的安全管理工作，根据有关规定及现场施工特点，及时提出安全环境管理方案及具体措施，并认真组织落实。
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3、每天深入生产第一线检查安全设施落实情况，指导班组搞好安全生产，督促施工人员合理使用劳动保护用品，参加审查施工组织设计和所编制的安全技术措施，并对贯彻执行情况进行检查，及时消除事故隐患，对违章指挥、违章作业行业有权制止并实施处罚必要时可强制停工进行整顿和整改。
4、参加定期或不定期的安全生产检查，对现场的危险性设备及安全防护设施、脚手架、临时用品等组织人员进行验收，必要时报请上级有关部门检测合格后投入使用。
5、发生工伤事故，立即组织抢救，保护好现场及时上报并参加调查处理。 6、组织制定应急准备与响应预案。 项目施工员职责：
1、项目施工员是工程质量的管理者，负责对施工过程中结构定位，如轴线、标高、钢筋、模板、砌体以及装修工程等工序质量的控制管理。
2、参加图纸会审工作，参与编制施工组织设计和施工技术方案以及安全、质量、技术交底工作，对施工过程的技术方案进行控制。
3、贯彻执行专业技术标准，严格执行施工验收规范、规程及质量评定标准。
4、配合项目技术副经理开展“QC小组”活动，参加质量、事故的调查及质量通病的攻关。
5、签收施工任务单时，要有针对性的安全技术措施，并督促班执行。 项目机械设备管理员职责：
1、负责施工现场各种机械的日常管理工作。
2、参与大中型机械设备的安装、拆卸工作，并组织有关人员进行验收。 3、负责所管设备的安全生产，现场发生机械事故应立即向上级报告保护好现场。
4、负责检查机械设备的保养情况及设备故障的处理情况，建立健全机械设备管理台帐，技术档案履历表，做好保养督检工作并进行记录。
项目材料员职责：
1、熟悉工程概况，掌握建筑材料、配伯、半成品的规格、品种、技术性能和用途，掌握常用材料的外观质量鉴别知识。
2、做好市场调查，多方询价，收集分供方管理水平，社会信誉、产品质
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量价格、售后服务等方面的信息资料，并及时向项目部主要负责人回报。
3、参加分供方的评价，填写分供方调查评价表，建立合格分供方名册。 4、材料到达工地后通知保管员、质检员及有关人员对物资进行验收，并按要求提供质保书、合格证、说明书外，特殊物资还必须有国家认可的生产许可证等质量证明资料。
5、掌握施工进度，做好材料的分批采购进场工作，同时必须及时向项目主要负责人回报材料物资的采购情况，资金需用情况以及各种材料的储备情况。
项目资料员职责：
1、贯彻执行国家有关的施工规范、规程和验评标准，执行公司的质量方针、质量目标。
2、做好工程质量记录的收集、整理、编目、保管、存档等管理工作，参加工程隐蔽验收，及时做好隐蔽验收记录。
3、负责项目技术资料、技术文件的发放、登记工作，参加“QC小组”活动，并做好各项活动记录。
4、负责对国家标准、规范、规程等有效版信息的传递。 5、按程序规定负责作废和失效文件的处理。 项目质检员职责：
1、贯彻执行国家规范、规程和验评标准，执行公司方针、质量目标。 2、负责工程质量的检查监督工作，督促班组做好自检工作，同时做好工序交接检查和专职检查记录，填写“工程检查记录”、“工程质量情况报表”和“工程质量问题信息台帐”。负责对施工过程的标识和可追溯性以及半成品保护的检查、督促。
3、参加不合格品的评审，负责纠正预防措施的验证工作。协同项目技术副经理做好各种复核工作，并做好记录。
4、推广应用“四新”技术，对“四新”技术的应用效果实施跟踪检查，注意收集有关资料，及时将质量信息上报项目技术副经理。
5、及时提出施工技术及其他方面的合理化建议。
6、对进场物资的质量进行检查验收，对不合格材料有权拒绝使用。 7、负责分项（部）工程的质量等级核定。
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项目保管员职责：
1、贯彻执行公司的质量方针、质量目标以及各项规章制度。
2、负责制定零星物资的采购计划，确保施工生产所需物资的及时供应，把好材料进库（进场）关、材料进库必须按计划、大型材料按合同收料，并确保在合格分供方名册中。
3、负责所有物资的验收入库、标识、保管及发放工作，做好验收、发放、贮存记录，确保帐卡物相符。
4、及时收集物资的质量保证资料，如原材料或成品、半成品出厂合格证、质保书、检（试）验报告、准用证以及标牌等相关资料送项目资料员。
5、周转材料、低值易耗品（包括租用的）及时登记实物帐，及时清理回收，施工中发现的短少物资应及时查明原因，非正常损失的应追究相关人员赔偿责任。
6、定期清仓盘点，做好盘点表，及时向项目部主要负责人提供物资储备情况，为计划物资下达人员提供依据。坚持原则，严格监督，努力控制成本费用，提高经济效益。
7、负责所属库区内、外的文明与卫生及仓库内的安全防火工作。 项目工种负责人职责：
1、负责组织安排、检查、协调本工种施工生产，把握进度，严格按施工组织设计和施工方案，国家规范及操作规程指挥施工，确保工程质量进度和安全。
2、执行各项安全生产规章制度，落实项目部制定的安全生产技术措施，负责本工种安全教育，班前对本班组进行安全、技术交底，并做好记录。同时要深入第一线指导班组的生产和安全生产工作，严格按施工规范及质量评定标准施工，做好本工种自检工作，发现问题立即向有关人员回报，并参加不合格产品的评审和纠正措施的落实整改工作。
3、组织实施安全技术措施和开展创“事故为零”目标活动，在计划布置、检查、总结、评比施工生产过程中，必须首先把安全生产贯彻到每个环节中去，施工中发现危及职工生命安全的险情，应立即停止作业，落实整改，确保隐患消除后方可继续生产。
4、合理组织施工，控制加班、加点，特殊情况需要加班应向有关人员回
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