哈佛模式-人力资源管理 - - 人力资源诊断(7)

2019-02-20 21:48

4-3 离职制度

4-3-1 为配合调整生产导致的人员调整适宜度

4-3-2 是否与辞职者面谈以作深入研究

4-3-3 退休制度的运用是否适宜

参考资料:有关辞退、辞职记录、规定

5. 工作守则

5-1 就业守则

5-1-1 必要事项是否已全部包括

5-1-2 是否已为全体员工了解

5-1-3 与其他规则关系是否合理

参考资料:就业规则、工资规定、退休金规定、出差规定、假日规定、安全卫生规定等

5-2 勤务

5-2-1 勤务时间长短是否适宜

5-2-2 出退勤的时间规定是否明确

5-2-3 加班处理是否适宜

5-2-4 出差处理是否适宜

5-2-5 对休假的时间是否考虑适宜

5-2-6 对假期时间考虑是否适宜

5-2-7 换班制是否合理

5-2-8 休假的安排是否适宜

参考资料:有关勤务管理的规定

5-3 规律

5-3-1 有关人员的行动规则是否有明文规定

5-3-2 员工规则是否熟悉

5-3-3 各级干部能否以身作则

参考资料:奖惩规定、调查流程

6. 工资报酬

6-1 工资报酬

6-1-1 各种待遇、津贴构成比率是否适当

6-1-2 体系是否公平、明了

6-2 基本薪金

6-2-1 是否能符合经营内容、规模

6-2-2 有无考虑到职务、能力、效率因素

6-2-3 构造是否公正、明了

6-2-4 是否考虑同行同业同职位状况

6-2-5 是否考虑物价因素

参考资料:工资制度、有关统计资料

6-3 各种津贴

6-3-1 津贴的种类与内容是否适宜

6-3-2 以盈余分配津贴的内容是否适宜

6-4 提薪制度

6-4-1 定期提薪是否合适?

6-4-2 升职等办法是否合理

6-4-3 是否曾对制度的合理性与运用效果作评定

参考资料:工资制度、人力资源考核制度有关升职等规定

6-5 奖金制度

6-5-1 奖金的来源如何确定

人力资源诊断

6-5-2 分配方法是否公正

参考资料:工资规定、奖金考核办法、人力资源考核制度

6-6 补偿制度

6-6-1 对公伤补偿的实施状况如何

6-6-2 对伤病补偿实施如何

6-6-3 休假时工资给付标准如何

6-6-4 补偿制度实施是否合理

参考资料:工资规定、就业规则、保险医疗规定

6-7 退休金制度

6-7-1 制度内容是否合理

6-7-2 执行是否适宜

6-7-3 有无研究年金事宜

参考资料:退休制度及有关记录

7. 员工福利

7-1 保险

7-1-1 办理手续是否有效率

7-1-2 员工的受益程度是否高

参考资料:有关保险规定、记录

7-2 福利活动

7-2-1 宿舍与住房设施是否合理

7-2-2 伙食内容与设施是否适宜

7-2-3 其他福利设施是否适宜

参考资料:福利制度及支出记录

7-3 文化体育

7-3-1 文化体育娱乐活动是否有计划性

7-3-2 员工参加率是否高

7-3-3 各种设施的经营是否适宜

参考资料:各种有关规定

8. 安全卫生

8-1 安全管理

8-1-1 是否有计划的实行安全管理

8-1-2 管理组织是否适宜

8-1-3 安全设施是否健全

8-1-4 有无推行安全教育

8-1-5 预防火灾与消防体制的训练如何

参考资料:安全管理规定及安全记录

8-2 卫生管理

8-2-1 管理计划是否适宜

8-2-2 对工作环境是否考虑

8-2-3 定期检查卫生工作进行如何

8-2-4 对工作特有伤病是否充分防治

8-2-5 医疗设施是否健全

参考资料:有关卫生管理的规定

9. 教育训练

9-1 新进员工教育

9-1-1 内容与期间是否适宜

9-1-2 效果有否提高

9-1-3 企业外教育训练处理是否适宜

参考资料:新进员工教育训练规定、培训制度、培训记录

9-2 再训练


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