负责项目土建技术工作，包括质量检查、新技术应2 项目总工 用以及文件资料控制、检验试验、纠正、预防、质量、审核等要素的具体实施。 项目副经理3 (土建) 4 内业技术部 量创优及检查；收集、整理与传递技术资料。 现场质量 5 小组 6 总负责 土建各专业 7 工长 负责材料进场时登记、清点及验收，负责堆码标识8 材料员 以及材料发放和保护。 负责试验计量工作及其设备送检，对提交成果资料9 试验计量员 的质量负直接责任。 二、项目管理体制
为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式，成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部
对分管的施工产品质量负直接责任。 直接负责。 验产品负直接责任。 安全文明施工参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检调配合管理。 参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及协- 10 -
门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物等资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。 三、施工组织机构的高效运作
（一）明确项目经理部的责、权、利
1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。
2、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。
3、项目经理部设有资金专用账户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付。
4、为加强竞争机制，本项目部的管理人员和施工班组均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工班组。
5、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。
6、项目经理部必须按ISO-9001：2000质量管理体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。
（二）、项目工程部各岗位质量职责
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1、项目经理质量职责
（1）、明确本项目经理部各级人员质量职责和权限，确保公司质量体系在本项目部有效运行。
（2）、负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规，技术规程、规范、标准，确保工程产品质量，对本项目部的产品质量负第一责任。
（3）、为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证。 （4）、主持本项目部的质量工作会议，对公司质量体系在本项目部的运作作出评审，并及时向上级单位报告，接收检查、监督。 2、项目副经理质量职责
(1）、认真学习贯彻执行公司质量方针、目标，在分管范围内保证质量体系的有效运行。
(2）、在项目经理的领导下，负责本项目部的施工准备，施工方案的实施和施工中的工序质量和安全控制。
(3）、负责本工程施工的组织协调，施工技术及现场准备，安排和协调工程进度。
(4）、督促检查施工过程中的各项记录，保证工程的可追溯性以及施工过程中纠正和预防措施的制定、实施和验证。
(5）、协助项目经理搞好其它工作。 3、项目技术负责人质量职责
(1)、贯彻执行公司质量方针、目标，在分管范围内保证质量体系的有效运行。
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(2)、负责全面主持、领导本项目部的技术工作，并督促贯彻实施。 (3)、主持编制本工程的施工组织设计及专题施工方案，负责解决项目施工中的难点和重点，并及时向上级汇报。
(4)、主持、督促项目管理人员对现行施工规范、技术标准及新工艺、新技术的学习和执行，并对本工程产品质量负主要技术责任。 4、施工员质量职责
(1）、认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定，做好岗位职责工作。
(2）、参加项目部、上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计檔、施工图纸、施工工艺技术、质量标准，并对施工作业人员做好交底工作。
(3）、按国家、行业技术规范、规程、标准及工程项目施工组织设计、施工作业文件等的要求和内容组织施工作业。
(4）、遵守安全作业规定。认真组织、监督有关人员（班组/作业人员）进行施工质量自检/互检，对分管的施工产品质量负直接责任。
(5）、积极钻研业务、熟悉本职工作，多提施工合理化建议。 (6）、对违反技术、质量、安全操作规程的作业要及时制止、纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。 5、资料及信息管理职责 内业技术员质量职责
(1）、认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定，做好本岗位职责工作。
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(2）、参加项目部和上级部门组织的图纸会审、技术交底工作、编写本工程施工方案。
(3)、参与制定和实施工程质量创优措施，参加分项工程质量检查。 (4)、参加分部、分项工程质量评定及工程施工技术总结。 (5)、完成项目经理部的其它相关质量工作。
(6)、在质量体系运行中，发现问题有权提出修改的建议。 文件数据管理职责
(1)、认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定，做好本岗位职责工作。
(2)、严格执行《文件和数据控制程序》、《质量记录控制程序》等的规定，做好本部门质量文件（手册、程序、作业文件、技术标准、图纸等）的受控管理工作，确保檔和数据质量，在生产和工作现场使用有效版本。
(3)、负责编制项目部受控质量文件和数据清单，并按规定对受控檔进行跟踪管理。
(4)、做好受控檔标识工作，对作废、失效文件及时撤出。 (5)、根据檔更改通知，负责督促本部门檔使用者及时进行更改。 (6)、做好檔分类、编目、整理、保管等工作，并注意保护檔，防止丢失和损坏。
(7)、有权拒绝分发未经审批的文件和数据及不按规定手续查阅，借阅文件。
6、质检员品质职责
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