工程项目计划控制额 投资实际值与计划值比较 偏差 分析原因、采取纠偏措施 人力物力财力 事先分析产生偏差原因
决策：采取预防措施 工程进度 收集投资实际支出数据
12、工程款支付程序
工程项目施工合格 修改重报 报月支付申请 承包单位 监理工程师审定 确认计量项目合格 确认可计量部位 确认工程量及工作量 同意 不同意 总监理工程师审核签发月支付证书 建设单位审核 建设单位签字支付 承包单位
13、安全生产施工控制程序
施工单位编制安全生产施工组织项目总监审批 按方案组织实施 安全生产监理工程师 对实施情况检查分析 偏离目标 实现项目目标 项目总监要求施工
14、竣工验收程序
承包单位提报 工程技术不合格 质量签证 工程结算 资料（含 文件 资料
竣工图）
专业监理工程师组织初验 承包单位 土建工程竣工、设备完成试车调试 否 合格
总监组织全面检查、验收 否 同意验收？
处理工程索赔
工程交接
使用、保修 支付工程款 签署工程验收证书 质量监督站质量认证 工程质量等级评定 审核结算书
15、索赔工作程序
索赔事件 否 否 承包商提出索赔意向 承包商准备索赔文件 承包商提交索赔文件 监理工程师审核索赔文件 分析索赔原因 评价索赔理由 整理索赔证据、索赔 值估算或计算等 是否需要提 交补充材料 是 承包商提交补充材料 监理工程师提出初审意见 监理工程师与承包商谈判 否 监理工程师单方面 提出最终处理意见 是否达成一致 是 双方达成最终处理意见 终审金额是否超出监 理工程师的批准权限 是 报请业主审批 否 调解 仲裁 诉讼 业主是否批准 转入争议的解决程序 是 签发变更指令 否 承包人是否接受 是 索赔款纳入付款证书或修改竣工日期 索赔结束 调解书、裁定 书、判决书等