附录10（投标文件递交截止时间前，交给招标人或代理机构，并索取回执）
投标书
项目名称： 。
致： （招标人、招标代理机构名称）
我方（投标人的简称）已收到并研究了上述项目的招标文件、合同条件、招标人要求、资料表、附件、补充文件和技术规范等文件。我方已检查和核对了这些文件，未发现他们有错误或其他缺陷。据此，我方愿按这些文件的规定，按照本投标书，包括一并提交的所有文件材料和所附建议书，承担上述项目并修补其中任何缺陷。
我方遵守本投标书直至投标有效期满，在该日期前，本投标书对我方一直具有约束力，随时可接受中标。我方承认所附投标文件资料为本投标书的一部分。如果我方投标书含有不符合招标文件规定的内容，我方同意按招标文件规定予以修正。我方接受你方关于任命争端裁决委员会的建议。 我方认同招标文件规定的评审规则，遵守评标委员会的裁决结果，并且不会采取妨碍项目进展的行为。我方理解你方没有必须接受你方可能收到的最低标或任何投标的义务。
如果我方中标，我方将提供规定的履约担保，将在合同规定的日期开工，并在竣工时间内，按照上述文件完成项目。
除非制订正式合同协议书并生效，本投标书以及你方中标通知书，应构成你我双方间具有约束力的合同。
本投标书同时作为法人证明书或法人授权委托书。
投标人：（盖章） 法定代表人：（签字或盖章） 委托代理人：（签字或盖章） 项目负责人：（签字或盖章） 地址： 邮政编码： 电话/传真： /FAX 电子邮箱： 开户银行名称、帐号： 开户行地址/电话：
日期： 年 月 日
35
附录12（本页接收投标文件时使用，结束时收回存档备查）
投标文件接收记录表格
序号 投标人名称 投标文件 接收情况 投标人代表 签名 手机号码 为方便联络，请投标人代表的手机保持开启状态。
代理机构代表： 见证人： 日期： 年 月 日
36
附件13（本页发给评标委员会成员，投票结束时收回）
投票表格
项目名称：
第 轮 第 轮 第 轮 第 轮 正式投票规则：以上表格用于正式投票，从上到下每轮投票限使用一行空格，每个空格限填一个方案编号，同一行的空格内的方案编号不得重复。每轮投票允许选择的总数即下一轮候选总数，以得票多的方案当选为下一轮投票的候选方案。不能进入下一轮的方案，根据本轮得票数量确定名次。遇票数相等不能确定入选下一轮的投标方案时，由评标委员会负责人确定哪个方案可以入选。若投标人数为9人或以上，第一轮投票从第1行空格开始；若投标人数为5至8人，第一轮投票从上表第2行空格开始；若投标人数为3至4人，第一轮投票从上表第3行空格开始。每轮正式投票允许选择投标方案总数如下：
每轮正式投票允许选择总数 投标人数 3至4 5至8 9人或以上 第1轮 2 4 8 第2轮 1 2 4 第3轮 1 2 第4轮 1 附加投票规则：当正式投票或附加投票出现票数相同时，通过附加投票决出顺序。若候选方案总数为奇数，应选方案总数=（候选方案总数+1）÷2；若候选方案总数为偶数，应选方案总数=候选方案总数÷2。 附加投票1 附加投票2 附加投票3 附加投票4 (1) 投票结束后，点票人员对投票人数、票数和每票应选方案总数加以核对和统计，作废的选票不得统计，并向评标委员会报告。
(2)评标委员会成员应当独立投票，自投票开始至最终排名统计结果公布期间，任何人不得非法干预、影响投票过程，不得透露、协商、改变投票结果，不得使用通信联络工具。
评委签名： 日期： 年 月 日
37
附录14（本页发给计票人、见证人，评标结束时收回）
投票汇总表格
项目名称： 日期： 年 月 日 方案编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ? 第一轮得票 第二轮得票 第三轮得票 第四轮得票 1 附加投票 2 3 4 排列名次 投标人名称 （建筑师） 计票人： 见证人： 代理机构代表： 评标委员会全体成员签字：
38
附录15（本页发给评标委员会成员，投票结束时收回）
勘察设计方案评审记录表
项目名称：
序号 1 2 3 4 5 7 设计方案经济合理、指标准确，工程造价估算不突破规定的控制要求 8 9 10 综合评价 设计方案能节约用地，应用成熟并且价格适当的先进技术，材料与构造符合国情并适用于华南地区 设计投标文件符合招标文件的要求，工期合理 勘察、测量实施方案经济合理，技术可行，符合相关标准、规范及本工程各阶段设计的实际需要 主要评判因素 满足国家和广州市颁布的有关工程建设的方针、政策、规范、规程 设计理念新颖，富有吸引力，充分满足发展经济与交通功能的实际需要 设计方案能因地制宜、充分考虑地域环境条件，减少对周围环境的损害 设计方案创新意识、技术水平较高，其设计深度满足招标文件及国家相关设计标准、规范的要求 设计方案布线合理，流线清晰，满足工程规划和道路设计的有关要求，线型定位与周边环境和谐统一 较好方案 一般方案 较差方案 经济、技术、体制、环境、业主、建筑师、评标委员会等都是决定建筑好坏的制约因素，评价一个设计的好坏，有太多的无形因素，无法使用一套刻板的打分系统，因此不宜设置权重和分值。招标人可以根据项目类型、特点、设计价值观等情况增删评判因素。
评委签名： 日期： 年 月 日
39