一、施工单位的考核评比办法
考核小组由指挥部、监理部(组)、中心试验室、项目部四方负责人及相关人员组成，对现场工程质量、工程进度、内业资料、质保体系、机械设备、人员素质、外观形象、安全管理、环保及水保情况、综合评价共十个项目进行检查评比。检查评分采取100分制，各项目的检查评比打分办法如下：
（一）工程质量： 25分。按照《公路工程质量检验评定标准》和本管理办法的“工程质量管理实施办法”的有关规定对已完和在建工程进行检测评定分数，具体检查项目视工程进展情况决定。不符合《公路工程质量检验评定标准》要求一项或违反工程质量管理实施办法的有关规定一项扣0.5分，扣完为止。
（二）工程进度： 15分。未完成目标进度计划的扣15分，完成目标进度计划的根据实际完成工作量及形象进度给分。
（三）、内业资料： 10分。对已完工程和在建工程的各项资料进行检查，包括材料试验报告（含材质证明）、配合比试验报告、现场取样试验报告（砂浆、砼、压实度等）、《分项工程开工申请批复单》、《工程质量检验申请批复单》、《中间交工证书》、《中间计量表》、工程数量台帐、工程计量台帐、完善（变更）设计资料及台帐、业主及监理单位的文函等与工程有关的资料。资料要求专人管理，分类建档编号，填写清楚规范，资料完整齐全，签字手续完备。资料不齐、不符合要求一项或一份，扣0.5分（扣完为止）。
（四）质保体系： 5分。要求中心试验室、工地试验室设备齐全、性能良好，总工程师、质检工程师、试验检测人员、技术人员、工地管理人员、现场质量管理员配备齐全、到岗尽职、适应工作需要，工程质量管理制度、措施、岗位职责制定完善、落实到位。不符合要求一项或一人，扣0.5分（扣完为止）。
（五）机械设备： 5分。要求施工机械设备数量、型号符合合同规定，满足施工需要，性能保持良好。不符合要求一项或一台，扣1分（扣完为止）。
（六）管理人员素质： 5分。要求项目经理、项目总工、质检工程师、分公司经理、技术副经理、技术人员、现场管理人员、试验检测人员、现场质量管理人员、机驾人员，具有高度的工程质量意识、高度的工作责任心、较强的工作能力、较高的管理水平。不符合要求一项或一人，扣0.5分（扣完为止）。
（七）外观形象： 5分。要求插牌施工、挂牌上岗、文明施工、组织管理科学、材料合格、施工工艺认真、外观质量“平、直、顺、美”，工地管理有序、形象良好。不符合要求一项扣1分（扣完为止）。
（八）安全管理： 12分。毎发现违规作业一次扣1分，每发生一次安全事故扣2分，每发生一次人员死亡事故扣5分（扣完为止）。
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（九）环保及水保情况： 8分。每产生一处横向弃土扣5分，因弃土场排水不畅或排水措施不当导致水土流失，每发生一处扣3分（扣完为止）。
（十）综合评价：规定10分。业主对承包人的工程质量、进度总体情况，不良行为记录，与业主、监理、中心试验室工作的配合情况，对业主管理办法的执行情况，工程质量返工、违约处理记录等进行综合评定给分，不符合要求一项或一次，扣0.5分（扣完为止）。
工程质量检查评比总评分为一至十项之和，按照分数高低顺序排列名次。 二、监理单位的考核评比办法
考核小组由业主、监理部(组)、中心试验室、施工单位(业主每次在三个监理部抽3名)四方负责人及相关人员组成，对现场工程质量、工程进度、内业资料、管理体系、机械、实验设备、人员持证情况、人员在岗情况、现场监控能力、安全管理、环保及水保情况、综合评价共十二个项目进行检查评比。检查评分采取100分制，各项目的检查评比打分办法如下：
（一）工程质量： 25分。以所辖段内施工单位的检测评定分数的平均分数为该监理单位的工程质量检测评定分。
（二）工程进度： 15分。以所辖段内施工单位的检查评定分数的平均分数为该监理单位的工程进度检查评定分。
（三）内业资料： 10分。对已完工程和在建工程的各项资料进行检查，包括材料试验、配合比试验、现场取样的抽检试验（砂浆、砼、压实度等）、工程计量台帐、完善（变更）设计资料及台帐、监理日志、音像资料、业主的文函等与工程有关的资料。资料要求专人管理，分类建档编号，填写清楚规范，资料完整齐全，签字手续完备。资料不齐、不符合要求一项或一份，扣0.5分（扣完为止）。
（四）管理体系： 5分。监理制度、措施、岗位职责制定完善、落实到位。体系不完善一项扣0.5分，执行不力，处理不到位扣3分（扣完为止）。
（五）机械、实验设备： 5分。机械、实验设备数量、型号符合合同规定，满足施工需要，性能保持良好。不符合要求一项或一台，扣1分（扣完为止）。
（六）人员持证情况： 5分。学历证、职称证、监理证、身份证符合合同规定，不符合要求一项或少一证，扣1分（扣完为止）。
（七）人员在岗情况： 5分。毎发现1人次扣0.5分(扣完为止)
（八）现场监控能力：规定5分。具有高度的工程质量意识、高度的工作责任心、较强的工作能力、较高的管理水平，施工中不发生重大质量事故或返工现象，不符合要求一项或一次，扣1分（扣完为止）。
（九）安全管理： 12分。以所辖段内施工单位的检查评定分数的平均分数为该监
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理单位的）安全管理评定分。
（十）环保及水保情况： 8分。以所辖段内施工单位的检查评定分数的平均分数为该监理单位的环保及水保情况评定分。
（十一）综合评价： 5分。业主对监理的工程质量、进度总体情况，不良行为记录，与业主工作的配合情况，对业主管理办法的执行情况，工程质量返工、违约处理记录等进行综合评定给分，不符合要求一项或一次，扣0.5分（扣完为止）。
监理单位检查评比总评分为一至十一项之和，按照分数高低顺序排列名次。 三、试验检测单位的考核评比办法
考核小组由业主、监理部(组)、中心试验室、施工单位(业主每次在三个监理部抽3名)四方负责人及相关相关人员组成，对现场工程质量、工程进度、内业资料、管理体系、机械、实验设备、人员持证情况、人员在岗情况、现场检测水平、安全管理、环保及水保情况、综合评价共十一个项目进行检查评比。检查评分采取100分制，各项目的检查评比打分办法如下：
（一）、工程质量： 25分。以所辖段内施工单位的检测评定分数的平均分数为该试验检测单位的工程质量检测评定分。
（二）、工程进度： 15分。以所辖段内施工单位的检查评定分数的平均分数为该试验检测单位的工程进度检查评定分。
（三）、内业资料： 10分。对已完工程和在建工程的各项资料进行检查，包括材料试验、配合比试验、现场取样的抽检试验（砂浆、砼、压实度等）、工程计量台帐、完善（变更）设计资料及台帐、试验记录、音像资料、业主的文函等与工程有关的资料。资料要求专人管理，分类建档编号，填写清楚规范，资料完整齐全，签字手续完备。资料不齐、不符合要求一项或一份，扣0.5分（扣完为止）。
（四）、管理体系： 5分。制度、措施、岗位职责制定完善、落实到位。体系不完善一项扣0.5分，执行不力，处理不到位扣3分（扣完为止）。
（五）、机械、实验设备： 5分。机械、实验设备数量、型号符合合同规定，满足施工需要），性能保持良好。不符合要求一项或一台，扣1分（扣完为止）。
（六）、人员持证情况： 5分。学历证、职称证、监理证、身份证符合合同规定，不符合要求一项或少一证，扣1分（扣完为止）。
（七）、人员在岗情况： 5分。毎发现1人次扣0.5分(扣完为止)。
（八）、现场检测水平： 5分。具有高度的工程质量意识、高度的工作责任心、较强的工作能力、较高的管理水平，施工中不发生重大质量事故或返工现象，不符合要求一项或一次，扣1分（扣完为止）。
（九）、安全管理： 15分。以所辖段内施工单位的检查评定分数的平均分数为该
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监理单位的安全管理评定分。
（十）、环保及水保情况： 5分。以所辖段内施工单位的检查评定分数的平均分数为该监理单位的环保及水保情况评定分。
（十一）、综合评价： 5分。业主对试验检测单位的标准试验、抽检试验情况，不良行为记录，与业主工作的配合情况，对业主管理办法的执行情况，工程质量返工、违约处理记录等进行综合评定给分，不符合要求一项或一次，扣0.5分（扣完为止）。
第六十二条 奖励办法：
一、业主对完成阶段目标和形象进度要求的施工单位、监理单位及试验单位进行奖励；
二、业主对评选为“工程质量、进度先进、安全措施得力、环境保护好”的 施工单位、监理单位、试验检测单位进行表彰并颁发流动红旗。
三、从所有参建单位中按照得分高低评选6名施工单位、3个监理组、1个监理部、1名试验检测单位为本阶段目标的优胜单位，并从本阶段违约金中提取85％（第1名31%、第2名22%、第3名15%、第4名9%、第5名5%、第6名3%）作为奖金奖励给承包人（奖金中的50%必须奖励给管理工作人员，其中项目经理总额10％、项目总工总额8％、），监理部按本阶段违约金中提取7％（监理部1.5%、监理组第1名3%、第2名1.5%、第3名1%）作为奖金进行奖励（总监10％，副总监8％，高组7%、副高监6%、其余部分由监理部（组）自行组织评比，但其资金必须奖到监理人员，不能作为成本核算），试验检测单位按本阶段违约金中提取2％作为奖金奖进行奖励（主任10%、技术负责人8%、其余部分由试验室自行组织评比，但其资金必须奖到试验人员，不能作为成本核算），其余的6%全部奖励给先进个人。
四、检查评定结果工程质量差，或阶段目标计划未完成、安全措施不得力、未保护好环境的承包人除按约定承担违约责任外，由业主报请公路建设主管部门，视情况给予处理和通报，情况严重者将取消其施工资格。
第六十三条 奖金来源：招标罚没的投标保证金以及工程实施过程中课以的违约金。
第四章 附则
第六十三条 本规定在使用过程中，应结合四川广巴高速公路指挥部制订实施的各项管理办法及规章制度等执行。本办法由广巴高速公路指挥部负责解释。
第六十四条 作为建设项目法人机构，指挥部对项目建设的全过程负责。本规定对合同协议双方当事人具有法律约束力。若出现违约，必须严格按以上规定进行违约
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处理，对严重违约或不履约者，业主有权终止合同，并有权要求其赔偿损失。
第六十五条 本办法未尽事宜由业主与承包人、监理单位、试验检测单位在执行过程中另行补充完善和约定执行。
第六十六条 本办法作为合同协议书的附件，合同协议书一经签订即生效执行。 第六十七条 附：《四川广巴高速公路工程违约处理通知单》
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