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8. 其他
8.1 外出考察费用
经委托人同意，监理人员外出考察发生的费用由委托人审核后10天内支付。 8.2 检测费用
委托人要求监理人进行的材料和设备检测所发生的费用，由委托人10天内支付。 8.3 咨询费用
经委托人同意，根据工程需要由监理人组织的相关咨询论证会以及聘请相关专家等发生的费用由委托人支付，支付时间在专用条件中约定。 8.4 奖励
监理人在服务过程中提出的合理化建议，使委托人获得经济效益的，双方在专用条件中约定奖励金额的确定方法。奖励金额在合理化建议被采纳后，与最近一期的正常工作酬金同期支付。 8.5 守法诚信
监理人及其工作人员不得从与实施工程有关的第三方处获得任何经济利益。 8.6 保密
双方不得泄露对方申明的保密资料，亦不得泄露与实施工程有关的第三方所提供的保密资料，保密事项在专用条件中约定。 8.7 通知
本合同涉及的通知均应当采用书面形式，并在送达对方时生效，收件人应书面签收。 8.8 著作权
监理人对其编制的文件拥有著作权。
监理人可单独或与他人联合出版有关监理与相关服务的资料。除专用条件另有约定外，如果监理人在本合同履行期间及本合同终止后两年内出版涉及本工程的有关监理与相关服务的资料，应当征得委托人的同意。
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第三部分 专用条件
1. 定义与解释
1.1定义
1.1.19监理服务期：监理服务期为包括正常施工期(即施工合同总工期)以及缺陷责任期、质量保修期的监理服务。
1.2 解释
1.2.1 本合同文件除使用中文外，还可用 无 。
1.2.2 约定本合同文件的解释顺序为：协议书；中标通知书；专用条件及附录A、附录B及附件；通用条件；投标文件。
2. 监理人义务
2.1 监理的范围和内容：
2.1.1 监理范围包括： 施工阶段：对施工过程的质量、进度、投资进行控制，对安全生产进行监督管理，对合同、信息进行管理，对建设工程相关方的关系进行协调。
保修阶段：检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。 2.1.2 监理工作内容还包括：
2.1.2.1勘察设计方面(包括但不限于)：
(1) 管理委托人与勘察设计单位签订的有关合同，督促勘察设计单位按合同要求及时提供合格的勘察设计文件；
(2) 熟悉勘察设计文件内容，检查勘察设计文件(包括勘察设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合政府主管部门的审批意见、是否符合勘察设计合同规定； (3) 代表委托人核查勘察设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议；
(4) 及时向工程承包人签发勘察设计文件，发现问题及时与勘察设计单位联系，重大问题应及时向委托人报告；
(5) 组织设计单位进行招标阶段及施工阶段设计交底和图纸会审；
(6) 协助委托人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论并参加设计联络会： (7) 审核承包人对设计文件的意见或建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复； (8) 代表委托人审核按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件；
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(9) 保管所有设计文件及过程资料，监理服务期限届满或本合同终止前7日移交给委托人。 (10) 对设计中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备的意见和建议： (11) 其他相关业务。
2.1.2.2材料设备采购方面(包括但不限于)
(1) 协助委托人组织对材料设备采购招标文件的审查，参与主要材料设备的招标、合同签订工作并提出监理意见；
(2) 协助委托人参与采购合同的管理，并对采购计划进度进行监督与控制； (3) 组织对进场原材料、成品及半成品、设备等进行的质量检验和到货验收； (4) 其他相关业务。
2.1.2.3施工方面(包括但不限于)
(1) 协助委托人组织对招标文件、招标工程量清单及预算控制价的审查，参与工程招标和签订工程建设合同。
(2) 全面管理工程承包合同，依据委托人授权就承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查。 (3) 督促委托人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承包人开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。
(4) 组织施工现场测量控制点的交桩工作。
(5) 审批承包人提交的实施性施工组织设计等。依据工程建设合同核查施工承包人进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否与投标文件一致，是否能满足施工需要；核查承包人的施工项目部主要管理人员及劳动力进场情况、物资材料、设备进场情况；对施工承包人的组织状况、派驻现场的主要管理人员的资质和管理能力等做出评价。对上述各项中不符合工程建设合同要求、不能满足施工要求者，应及时要求施工承包人采取措施限期解决，并书面报告委托人。 (6) 工程进度控制：
工程进度控制主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取的措施进行控制，内容包括(但不限于)：
1) 编制工程总进度控制计划。
2) 编制工程年度和阶段控制性进度计划。
3) 依据经审查的工程控制性总进度计划和工程建设合同规定的主要关键项目(或节点)的施工控制工期，确定进度控制关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制目标。
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4) 在合同规定的期限内对施工承包人提交的实施进度计划(年、季、月)进行审核批准。
5) 对工程实际进度(施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌)进行的检查监督，对施工承包人投入的资源进行逐日的检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性
的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，提出解决措施，并监督实施。
6) 当工程实施进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理机构应提出进度计划的调整意见，并指导施工承包人相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报委托人批准。
7) 当因各种原因造成工程建设合同工期变动时，监理机构应分清工程建设合同双方责任，及时公正的核定工程建设合同工期，公正合理地处理好施工承包人的工期索赔要求，报委托人批准。
8) 检查督促施工承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量安全事故及环保问题而影响工程施工进度。
9) 定期(月、周)向委托人报告工程项目施工进度控制情况，并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计表。 (7) 施工质量控制：
施工质量控制应依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以分项工程和工序过程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程通过巡视、检查、旁站、试验和验收等有效的措施和手段，对工程质量实行全面全过程监督和控制，并进行施工质量的评价。内容包括(但不限于)：
1) 对监理工程项目的构成进行划分(分项工程、分部工程、单位工程等)，并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及其应采取的监理措施，制订质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。监理工程师应在每周的监理周报中列出本周施工过程中的质量控制重点(包括影响感观效果部位和交叉关键工序等)，委托人根据监理工程师提供的质量控制重点对施工质量进行不定期抽查，如果出现施工质量问题是因为监理工程师监督不到位引起的，委托人将对监理人违约进行处罚。
2) 审查施工承包人的质量管理体系文件和措施，督促施工承包人质量管理体系的正常运作。 审查承包人提交的测量实施报告，其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其它设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等；审查施工承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果，并进行全面的复测，监理人复测资料需提交委托人审查。
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3) 审查施工承包人自建的实验室或委托试验的实验室，审查内容主要有资质、检验范围、检验人员的资格证书、设备和仪器的计量认证文件、检验检测设备及其它设备的配备，实验室人员的构成及素质、实验室的土作规程规章制度等。
4) 审查施工承包人按相关规范、技术标准要求进行的各项自检试验和检测成果，并采取平行检验方式进行抽样试验和检测。对于涉及结构安全的试块、试件、材料，监理人的抽样、试验、检测频率不得低于施工承包人按有关规范、技术标准要求自检频率的30％，其它项目监理人的抽样、试验、检测频率不得低于施工承包人按有关规范、技术标准要求自检频率的20％。若监理人不具备相关试验、检测资质和计量认证合格证书或试验、检测项目超出其资质证书允许范围的，监理人必须委托具备相关试验、检测资质和计量认证合格证书的单位进行平行抽检，相关一切费用均己包含在按合同约定方法计算的监理服务费中，委托人不再另行支付。
5) 监理人应在本工程开工7日前，将其或其委托单位的相关试验、检测资质和计量认证合格证书提交委托人审查。
6) 审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果，监理机构应进行抽样检查试验。不符合工程建设合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工、且应限期清理出场。
7) 检查施工前的其它各项准备工作是否完备(如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工设备以及其它环境影响因素)，尽力避免可能影响施工质量的问题发生。
8) 对施工质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对关键部位、关键施工工序、特殊工序、关键施工时段必须实行全过程旁站监理，对发现的可现的可能响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令。
9) 充分运用监理的质量检查鉴证的控制手段，对工程项目及时进行逐层次的逐项的(按分项工程、分部工程、单位工程、单项工程等)施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部工程的检查验收工作。
10) 做好监理曰志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。
11) 组织并主持定期或不定期的质量检查和质量分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。
12) 代表委托人组织进行中间验收、分部工程验收，监理机构应做好验收前的各项具体准备工作。 13) 审查施工承包人提交的质量事故报告；对质量事故进行调查、提出处理意见，并监督事故的处理。
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