建筑工程类竞争性谈判文件范本(7)

2019-03-29 18:35

XXXXX招标投标 公开 公平 公正

14) 对工程质量进行经常性的分析,并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表(年、季、月)报委托人。

15) 收集整理完整、准确、真实的隐蔽工程验收记录和各项隐蔽影像资料,并对其真实性、合法性负责。

(8) 工程造价控制:

监理机构配备造价控制监理工程师(应为全国注册造价工程师),对工程建设合同费用、工程造价进行有效的控制,参与项目工程造价的决策,发表决策意见。工程造价控制内容包括(但不限于):

1) 编制投资控制目标和分年度投资计划。编制监理工程项目以及各合同项目的投资控制目标,各年度、季度和月份的合理投资计划。审查承包人提交的资金流计划。

2) 对工程计量、价进行审核,实现对工程量总量各阶段价款及总价款的控制和阶段性的控制。 3) 初步审核承包人月进度支付申请。在审查工作中,准确核定已完工程形象进度和工程质量,对已完工程的工程量和支付金额发表明确支付意见;审核承包人上报的申请结算工程量及工程费用等并承担核实责任,并签发支付凭证。

4) 为控制和减少索赔事件的发生,监理机构应对工程建设合同的实施进行检查监督和经常性分析,及时发现和预测可能引起索赔的条件及事项,并采取措施尽力避免索赔事件的发生;对工程实施情况做好记录以备索赔要求提出后核查;对工程施工过程中产生的费用索赔进行初步审核,检查索赔申请的合理性、提交索赔资料的完整性,费用计量的准确性,索赔事件发生后应采取有效措施,尽力避免索赔事件的扩大和延伸;受理并公正处理索赔,提出处理意见,组织工程建设合同双方进行协商,做好调解协调工作。

5) 对工程施工过程中产生的设计变更、技术核定、工程范围调整、经济签证等事项进行审核,检查提交申请资料的完整性、合法性、计算的准确性,并提出处理意见,报委托人批准后下达变更指令。认真作好设计变更实施期间的各项记录,对设计变更实施后的工程质量、数量、单价和合价进行确认。

6) 对工程建设合同费用支付与已完工程量、工程形象进行综合分析,编制每月、季、年工程建设合同的工程量和投资统计报表报委托人。按工程进展情况和资金到位的可能情况,进行经常性的工程费用分析,必要时提出投资计划调整、修改和采取相应措施的处理意见上报委托人。

7) 协助做好委托人投保的工程一切险出险时的理赔工作。

8) 建立施工过程中合同、变更、计量、支付、奖罚等资料台帐,做好各类台帐管理工作。 (9) 施工安全监督:

监理机构在安全监督管理工作中必须坚持“安全第一、预防为主\的原则,通过对施工生产中各种不

30

XXXXX招标投标 公开 公平 公正

安全因素的分析和预控制,避免安全事故的发生。内容包括(但不限于):

1) 监理机构必须配备有专职的监理工程师进行施工安全监督工作。

2) 检查督促施工承包人建立健全安全管理制度,督促施工承包人认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规、规定和工程建设合同对安全生产的规定。

3) 对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督(定期与不定期),对违反安全生产规定的施工及时指令整改。

4) 组织检查防洪防汛工作,检查施工承包人的工程防汛措施并监督实施。

5) 检查督促施工承包人按照工程建设合同规定和国家标准规定做好劳动保护、环境保护及水土保持工作,并将情况定期向委托人专题报告。

6) 监督施工单位的安全和工程保护情况,督促施工单位对工程、周围建(构)筑物的安全监测与保护。 7) 定期组织安全生产检查活动和安全生产评比表彰活动。做好监理合同内工程建设项目的安全生产协调工作,协助委托人做好各工程建设合同间的安全生产协调工作。

8) 提供事故分析所需的一切资料,参加安全事故的调查分析,审查施工承包人的安全事故报告及安全报表,监督施工承包人对安全事故的处理。

9) 定期(每月)向委托人报告安全生产情况,并按规定编制监理工程项目的安全生产统计报表。对重大安全事故的处理必须及时向委托人报告。 (10) 组织协调:

监理机构应通过沟通、协调和与监理工程项目建设有关的内外关系,做好项目的各项组织协调工作,使工程项目建设各方及其建设活动协调一致,以实现工程建设合同预定的目标。内容包括(但不限于):

1) 以实现总进度计划和工程建设合同工期为目标,做好各工程建设合同项目间的进度协调。 2) 以监理工程项目的施工总布置为依据,控制协调好各工程施工合同项目的煎工布置,控制协调好各施工承包人对施工场地、施工道路的使用。

3) 以工程建设合同为依据,在突出保证关键项目施工的同时,协调好施工用水、用电的供应与分配,组织协调好施工材料及永久设备的供应,协调好共用大型施工设备的调配安排与使用。

4) 组织与主持定期与不定期的工地协调会议,编写各有关问题的协调处理意见及各种协调会议的纪要。

(11) 文明施工措施与施工期环境保护措施:

检查和督促承包人严格按施工承包合同和招标文件的有关规定进行文明施工,做好施工区的文明

31

XXXXX招标投标 公开 公平 公正

施工管理工作;检查和督促承包人遵守环境保护的法律、法规和规章?并按合同及招标文件的有关规定做好旎工区的环境保护工作,防止由于旋工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。 (12) 工程验收:

按国家规定督促审查施工单位各阶段提交的竣工资料及全套竣工图纸和资料,签署监理意见:按有关要求组织工程各阶段验收、单位工程验收、调试及竣工验收,提交相应的工程建设监理报告。 (13) 信息管理:

1)做好现场监理记录、信息反馈与信息编码。按本合同附件要求编制监理周、月、年报,对工程资料及档案按期进行整编和管理,并在工程竣工验收或监理服务结束后移交委托人。 2)定期信息文件

根据监理工程项目、范围及内容,随工程施工进展向委托人报送监理周报(每周一报送上周监理周报)。

根据监理工程项目、范围及内容,随工程施工进展向委托人报送监理月报(每月25日报送上月监理月报)。

监理周报和月报的格式和内容按发包人有关规定执行。 3)其他信息文件。

根据监理工程进展情况的不定期报告

关于工程设计和施工二变更、施工进展的建议; 资金、资源投入及合理配置的建议; 工程进展预测分析报告:

工程质量事故处理报告和委托人合理要求提交的其他报告;

工程阶段验收阶段:出具工程总结报告、工程评估报告、竣工验收监理工作报告。

4)监理过程文件 监理日志 旁站记录

施工措施计划批复文件及施工进度调整批复文件; 监理协调会议纪要文件; 其他监理业务往来文件: 质量事故处理文件。

32

XXXXX招标投标 公开 公平 公正

5)建设监理业务完成后,向委托人提交工程建设监理档毒资料。

6)文件报送时间、份数:

监理机构向委托人提交的监理文件一式叁份(并附电子文档1份)。 ‘ 时间要求:周报为每周四、月报为每月25日、年报每年为1月2 O日

(14) 监理机构应配合委托人参加国家有关部门对工程质量安全鉴定工作,并提供相关资料。 (15) 执行委托人有关工程管理的制度,做好其他相关工作。 2.1.2.4咨询方面:

(1) 受委托人委托和委托人聘请的咨询专家一起工作; (2) 根据咨询合同规定,向咨询专家提供工程资料与文件;

(3) 接收并分析研究咨询专家建议和各忘录,选择合理的内容,并做出书面报告。 2.1.2.5保修期阶段:

(1) 协助组织和参与检查项目正式运行前的各项准备工作。

(2) 对保修期间发现的工程质量问题,组织调查研究,弄清情况鉴定工程质量问题的责任方,并监督保修工作。

(3) 保修期满颁发缺陷责任终止证书。 2.1.2.6其他工作:

(1) 委托监理人协助发包人办理和获得为实施本项目所需的工程前期建设有关行政许可及备案手续(如施工图审查、报建手续)等,后期各种验收及备案手续等。

(2) 接受承包人提交的工程竣工验收资料并移交委托人。 (3) 委托人交办的其它事宜。 2.2 监理与相关服务依据

2.2.1 监理依据包括:适用的法律、行政法规及部门规章;与工程有关的标准;工程设计及有关文件;本合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同。

2.2.2 相关服务依据包括:有关与勘察设计相关法律、行政法规、部门规章、工程技术标准、规范;本合同及委托人与第三方签订的勘察设计合同。 2.3 项目监理机构和人员

2.3.1 监理人应组建满足工作需要的项目监理机构,配备必要的检测设备。项目监理机构的主要人员应尽量考虑配备的监理人员专业齐全,如:建筑结构、机电安装、建筑装饰、给水排水、暖通空调、钢构与幕墙、声学、舞台工艺、安全管理、工程造价等。 2.4 履行职责

33

XXXXX招标投标 公开 公平 公正

2.4.3 对监理人的授权范围:施工阶段:对施工过程的质量、进度、费用以及进度款进行控制(现场经济技术签证),对安全生产进行监督,对合同、信息进行管理,对建设工程相关方的关系进行协调。 在涉及工程延期\天内和(或)金额\万元内的变更,监理人不需请示委托人即可向承包人发布变更通知。

2.4.4 监理人有权要求承包人调换其人员的限制条件: 不能胜任现场项目经理或授权代表的工作,但监理人要求调换项目经理或授权代表等人员时,必须报发包人同意。 2.5 提交报告

监理人应提交报告的种类(包括监理规划、监理月报及约定的专项报告)、时间和份数: 监理规划:第一次工地会议前提供一份,签订合同后7日内; 监理实施细则:在相应工程施工前提供一份,签订合同后15日内; 监理月报:每月月底前提供一份;

监理专报:根据监理规划确定工程项目的重点部位、关键工序和危险性较大工程监理的节点,完成相应的监理工作节点后一周内提供一份。

监理紧急报告:在实施监理过程中,发现质量安全事故隐患的,项目监理机构应及时要求施工单位整改。情况严重的应要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位;提出整改要求后,施工单位拒不整改或不停止施工的,建设单位拒不签收,可能产生严重质量安全事故的,总监应立即编制监理紧急报告,向公司和监督机构报告。

工程质量评估报告:重要的分部工程和单位工程验收前提供一份。 监理工作总结:单位工程验收后一周内提供一份。 2.7 使用委托人的财产

附录B中由委托人无偿提供的房屋、设备的所有权属于: 委托人。

监理人应在本合同终止后 八 天内移交委托人无偿提供的房屋、设备,移交的时间和方式为: 双方现场移交并办理手续 。 3. 委托人义务 3.4 委托人代表

委托人代表为: 。 3.6 答复

委托人同意一般报告在 七 天内,紧急报告在当天,对监理人书面提交并要求做出决定的事宜给予书面答复。

4. 违约责任

4.1 监理人的违约责任

34


建筑工程类竞争性谈判文件范本(7).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:文化与生活第三单元单元测评

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: