西安文海工程咨询有限公司
3、规划设计 4、建筑风格 5、功能分类 6、建筑日照 7、消防设计 8、景观设计 9、可持续性设计 10、环保设计 （1）污废水处理 （2）废气
11、市政公共设施
8.3 项目价值评估
拟建的西安养老养生度假村开发，既要求被开发资源要有很高的
利用价值，也要有可持续发展的价值，同时还要求具备吸引、容纳其 它配套设施和功能，从而使其才能具有更高的实用价值。同时，要求 在能耗上要有最少的开发投资，最短的建设周期，以期达到使用功能 最大限度的发挥、投资回报快，经济效益高的目的。
第九章营销策略
9.1 项目需求分析
人口老龄化程度的加深，致使全社会正在面对着一个庞大的老年
群体，老年人的养老问题已成为整个社会亟待解决的问题，西安世茂 养老养生度假村项目在某种程度上无疑缓解了这一社会矛盾。
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9.2 目标市场
作为大规模，多功能组合的养老项目，其消费具有广域性、常年
性、经常性的特点，其市场面广。
一、目标消费群体客源分析 二、目标消费群体细分
9.3 供给竞争分析
本项目的创建在整体有序开发的基础上，通过项目设置、环境营
造、功能配套、设施健全等方面主题高效发挥，抢占市场制高点。
9.4 营销推广计划
1、设立办事机构，进行分区管理 2、进行细致的营销 3、做好自身品牌
总之，公司会通过西安养老养生度假村养老项目的延伸，不断诱
发社会对新的养老概念的认可，鼓励人们向往新的养老方式，吸引他 们前来养老。并且，在接待和服务上尽量使不同类型、不同性格的老 人均能得到满足。
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第十章项目风险分析与控制
西安养老养生度假村项目要经历4个阶段，即项目投资决策阶
段、项目建设前期阶段、项目建设阶段及项目运营阶段。在每个阶段 都会面临不同的风险。
10.1 风险分析
10.1.1 项目投资决策阶段的风险
投资决策阶段是项目开发过程中拥有最大不确定性、风险最大的
阶段。决策的准确与否关系到这个开发项目的成败。投资决策阶段的 主要风险有：
(1)政策风险。
(2)投资位置风险。
(3)投资时机选择风险。
10.1.2 项目建设前期阶段的风险
项目开发前期工作阶段的主要目的是为开工建设做好准备。通过
征地拆迁落实建设场地问题。通过工程勘察、规划、设计，得到一个 满足城市总体规划要求的项目实施蓝图，通过开工准备工作为开发建 设创造必要条件。在项目开发前期工作阶段投资的主要风险有：
(1)置地风险。 (2)融资风险。 (3)勘察设计风险。
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10.1.3 项目建设阶段的风险
这个阶段的风险主要是施工过程中由于管理不善、措施不当等引
起的风险。这一阶段的风险主要有：
(1)工期风险。 (2)质量风险。 (3)成本风险。 (4)技术风险。
10.1.4 项目运营阶段的风险
项目完成交付使用后，公司面临的主要任务是通过广告宣传，让
客户入住。尽快实现投资的回收，并获得利润。这一阶段的主要风险 有：
(1)市场风险。 (2)价格风险。 (3)经营管理风险。
10.2 项目投资风险控制
10.2.1 项目投资及前期阶段风险控制
对于项目投资前期的风险控制，主要从政策、选址、市场调研和
融资等方面考虑
10.2.2 项目建设阶段投资风险控制
通过分析项目建设阶段的风险可以发现．导致这一阶段的风险因
素主要有资金、工程质量、工期以及生产成本。对于项目建设阶段的 风险控制。
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10.2.3 项目营运阶段投资风险控制
根据项目营运阶段的主要特点及影响因素。对于这一阶段的风
险控制主要可以从以下几个方面考虑：
(1)市场风险控制。 (2)价格风险的控制。 (3)经营管理风险的控制。