3.5.3负责分管的仪控设备检修全程的质量跟踪。
3.5.4 负责班组安全工作管理工作、监督班组成员工作重点安全状况。 3.6 检修部班组主检修工职责
3.6.1 在班长带领下，负责分管设备检修维护的各项工作。 3.6.2 负责分管设备的安全和工作人员的人身安全。 3.6.3负责分管的仪控设备检修全程的质量跟踪。
3.6.4 负责班组安全工作管理工作、监督班组成员工作重点安全状况。 3.7 检修部班组辅助检修工职责
3.7.1 在部门班组班长、主检的带领下，负责分管设备检修维护的各项工作。 3.7.2 负责分管设备的安全和工作人员的人身安全。
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**发电有限公司
二、 热工技术资料、图纸及计算机软件管理制度
1 目的
加强和规范中电国际**发电有限责任公司仪控部的热工技术资料、图纸及计算机软件管理，为热工设备维护检修提供资料保障，特制订本制度。 2 适用范围
适用于**发电公司公司仪控部热工专业技术资料、图纸管理及计算机软件管理制度。
3.技术资料、图纸、计算机软件的分类 3.1主要规程：
3.1.1 火力发电厂分散控制系统验收测试规程； 3.1.2 火力发电厂热工自动化系统检修运行维护规程 3.1.3 热工检测仪表及控制装臵检修规程 3.1.4 试验用仪器、仪表使用操作规程 3.1.5 热工计量标准器具检定规程
3.1.6 电业安全工作规范（热力和机械部分）
3.2热工设备清册台帐
3.2.1 各台机组热工设备台帐 3.2.2 备用热工设备及零部件清册 3.2.3 热工设备系统分布图 3.2.4 热工计量标准器具清册 3.2.5 试验用仪器仪表清册 3.2.6 DCS系统硬配臵清册
3.2.7 热工设备安装、调试、使用说明书 3.2.8 热工设备校验及检修记录
3. 3热工设备软件资料
3.3.1 DCS系统及组态软件备份；
3.3.2 化水PLC系统及组态软件备份； 3.3.3 输煤PLC系统及组态软件备份； 3.3.4 灰硝PLC系统及组态软件备份； 3.3.5 辅控网系统及组态软件备份；
4.规定
4.1 所有规程、设备清册类技术资料，由检修部每年根据实际使用及修改情况进
行电子版修订，统一打包下发、存档；并对ERP相关台账进行实时更新； 4.2 设备安装使用说明书、现场设备图纸，由检修部每年根据实际使用及修改情
况进行电子版修订，并形成书面资料，下发班组使用； 4.3 机组检修资料，包括校验调试记录应妥善保存至少四年；
4.4 DCS及PLC软件备份，每三个月及定期检修前用专用移动硬盘进行备份操作，
并由班组妥善保管，备份移动硬盘不得存放其他无关文件； 4.5 设备更新验收必须做到相关图纸资料同步验收、归档；
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5.职责
5.1 班组技术员:负责班组技术资料、图纸软件的保管、更新，并汇报检修部专工； 5.2 检修部专工：负责所有热工技术资料的汇总、更新，监督班组技术资料管理
的开展情况；
5.3 检修部主任：负责审核热工技术资料更改，检查热工专业技术资料的管理工
作。
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**发电有限责任公司
三、 热工设备缺陷和事故管理制度
1 目的
规范设备缺陷管理工作，提高热工设备消缺质量，努力实现热工设备零缺陷运行，保障**发电有限责任公司生产设备的安全经济运行。 2 适用范围
本制度适用于**发电有限责任公司热工设备缺陷管理。本制度所指的设备缺陷指设备出现了性能、零部件或能耗偏离原设计标准或规定要求的状态。 3 规定和程序 3.1规定
3.1.1设备缺陷管理坚持“及时发现、及时响应、及时消除”的原则。
3.1.2检修专责人须认真执行设备管理制度，提高设备巡回检查质量。及时在ERP系统查阅设备缺陷通知单。设备缺陷消除工作须做到及时、正确、安全、优质。 3.2程序
3.2.1缺陷分类：
3.2.1.1 零类缺陷：即紧急缺陷，指危急主要设备安全运行或人身安全，如不及时消除或采取应急措施，在短时间内将造成停机、停炉、甚至全厂停电或威胁人身安全的缺陷。
3.2.1.2 一类缺陷：指威胁安全生产或设备安全经济运行，影响机组正常出力或按正常参数运行，属于技术难度较大，不能在短时间内消除，必须通过技术改造、更换重要部件或更新设备，通过机组大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3 二类缺陷：指无备用设备，暂不影响机组运行，但对机组或设备安全经济性有一定的损害，且需对系统进行隔离或需停机停炉后才能消除的缺陷。
3.2.1.4 三类缺陷：指热工设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组出力或负荷曲线，属于可随时消除的缺陷。
3.2.1.5 四类缺陷：即非生产设备缺陷，主要指主辅设备及其系统以外，对机组、设备的安全经济稳定运行不会构成直接影响的建、构筑物等非生产设施的缺陷，包括：建、构筑物（门窗，给排水、屋顶、地面等）、设备标牌、保温油漆等缺陷。 3.2.2消缺时间限定
3.2.2.1 零类缺陷原则上在发现后6小时内或批准停役后开工，且须进行连续不间断处理至合格。
3.2.2.2 一类缺陷原则上在发现后12小时内或批准停役后开工，且须进行连续不间断处理至合格。
3.2.2.3 二类缺陷原则上在发现后24小时内或批准停役后开工，及时进行处理至合格。 3.2.2.4 三类缺陷不涉及停机的原则上不超过24小时安排处理至合格；需停机才能处理的缺陷，应在机组第一次停役时安排处理至合格。
3.2.2.5 四类缺陷如不涉及生产设备，应按照流程尽快处理，原则上不超过72小时，对涉及生产设备的缺陷，参照三类缺陷执行。
3.2.2.6 以上消缺时间计算公式为：缺陷的创建时间-消缺工单完成时间。消缺时间超过24小时的缺陷将根据具体环节的时间进行考核，具体如下：白天时间段缺陷，每个缺陷环节响应时间超过2小时的，考核责任部门；夜班时间段缺陷，响应时间从白
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天工作时间算，往后推两小时，考核责任部门。 3.2.3缺陷发现
部门有关人员在日常设备巡回检查中发现设备缺陷并核实无误后，须及时在ERP中办理工单、工作票进行消缺。
3.2.4缺陷的确认、设备停运及缺陷处理
3.2.4.1各班组在收到缺陷确认通知时，应认真、仔细的查看缺陷内容，杜绝随意退回、作废缺陷；经现场确认不是设备缺陷的缺陷单应选择“作废”；缺陷描述不清楚或责任部门错误的缺陷应选择退回。在退回、作废设备缺陷时必须填写原因，运行人员接班后要及时查看上班被“退回”的缺陷，并及时更改，重新提交。检修人员与运行人员对缺陷责任部门有争议的，由生产技术部专业专工进行仲裁。
3.2.4.2各班组在缺陷确认后，要及时创建消缺工单，原则上现场任何消缺工作都必须有消缺工单和工作票；重大、紧急缺陷、夜间消缺视情况可先行消缺，后补工单。 3.2.4.3消缺工作涉及到运行设备的，应在创建消缺工单时进行停复役工作的申请，只有在停复役申请批复后才可进行后续消缺工作。 3.2.4.4对不能明显判断为设备缺陷时，应该确认后开工单、工作票进行缺陷的确认；对缺陷确认产生推诿的，由生技部专工进行仲裁，根据仲裁结果进行考核。 3.2.4.5凡不具备处理条件的二、三、四类设备缺陷，部门须组织检修力量做好安全、技术措施、落实备品备件，在ERP系统中注明暂时不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷处理时间延长，汇报当值值长，由当值值长申请相关领导批准。 3.2.5设备缺陷消除验收和投运
3.2.5.1三、四类缺陷一般可由运行人员组织验收。
3.2.5.2消缺工单的工作票终结后，联系运行人员要及时对消缺工单进行验收，验收后，工单负责人要及时将工单完成。对运行部门验收与检修部门消缺产生分歧的，由生技部专业专工进行仲裁，根据仲裁结果将缺陷闭环并进行考核。
3.2.5.4涉及到设备停复役的消缺工作，在消缺工作结束后，消缺工单负责人应在ERP系统中填写竣工信息，将停复役申请单闭环。 3.2.6设备缺陷分析和统计
3.2.6.1热工专职是设备缺陷分析和统计的责任人。根据缺陷情况和缺陷消除率提出考核意见。对重复发生的缺陷，部门应组织专题分析，查明原因，采取有针对性的对策并组织落实，对相关责任班组提出考核意见。
3.2.6.2设备缺陷统计以月为单位，每月第一天的 0：00 作为上月设备缺陷统计截止时间。
a）对于已经在规定时限内消缺完毕，但由于非设备原因无法完成试运行的缺陷，在试运行合格后，不统计为消缺不及时，若试运行不合格则统计为消缺不及时。 b）属于跨月试运行不合格的缺陷，在下个月进行统计，在分析上报时注明。
c）因缺少备品备件无法在规定时间处理完成的缺陷，经部门同意，报生产技术部认可，重新确定消缺完成时间。
3.2.7 因设备备件问题无法及时消除的缺陷，由班组提出计划外备件申请,检修部同意，报生产技术部主任审核,由生产副总经理批准后送物资供应部进行紧急采购。备件到货后立即领取，安排缺陷处理。 4 职责
检修部热工专职是设备缺陷管理的责任人，负责组织缺陷的分析、统计和缺陷处理的考核。负责组织协调各班组间配合消缺。 5 考核与
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