南昌大学共青学院毕业设计（论文） 前 言
前言
中小企业作为推动我国社会经济发展的主要生力军，有着旺盛的生命力和不可预料的发展潜力。然而，存货管理薄弱导致其在激烈的市场竞争中面临巨大的困难。如何节约成本是企业立足的根本条件，相关的材料成本趋向平价的时候，加强管理也就成为了企业生存的重要条件。总之，通过加强企业存货管理，达到降低企业综合成本的目标，有效地保证企业生产经营活动的连续正常进行，从而提高产品的竞争能力，确保企业持续、稳定、健康地发展。
目前，国内许多中小企业在存货管理方面存在很多问题，这些问题不但影响企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力，也不同程度地制约着公司的发展，甚至关系到企业的生存和发展。对中小企业而言，加强存货管理，不仅可以帮助会计人员进行存货的核算，使企业能以最低的成本获得最大的利润，还有助于降低平均资金占用水平，提高企业经济效益，提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据，达到存货管理的最终目标。
在竞争日益激烈的今天，组织好存货管理，是保证企业正常生产经营的物质基础；做好存货管理工作，能降低生产成本；科学合理的存货储备，能促使企业流动资金的占用更趋于合理，使资金周转加速，企业经济效益方能得以提高。
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南昌大学共青学院毕业设计（论文） 第一章 中小企业存货管理的概述
第一章 中小企业存货管理的概述
中小企业是国民经济的重要组成部分，对社会经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，然而多数企业单纯追求销量和市场份额，忽视存货管理的核心地位，企业存货管理的作用没有得到充分发挥。为此，通过调查发现，中小企业存货管理受多种因素制约，存在着巨大的风险。企业必须对存货的管理引起重视和加大力度探讨，才能让企业更好的发展。本章将重点介绍存货管理的概念、特点及其重要性。
1.1 存货管理的定义
存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。
管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进
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简而言之，存货管理是企业内部控制的重要环节，是企业实现经营目标，贯彻经营方针和决策，维护流动资产安全与完整，保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。烽.火猎头专家认为存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。第三种方法，或称混合方法，即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。
1.2 中小企业存货管理的特点
中小企业存货管理的一般模式是传统的“仓库管理模式”，这种传统的管理模式存在着很多的问题，仓库的存货日益剧增，对于一般的企业（尤其是制造业、
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张画眉. 金融危机下的存货管理研究[J].中小企业管理与科技, 2009.
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商业等）来说，持有一定数量的存货是十分必要的，但过多的库存量会导致企业的背负着巨大的压力。此外，存货随着市场的不断变化也会减值。然而，与国外相比，国外的中小企业管理模式比较先进，中小企业的发展也比较健康、快速、更好的发展。
由于中小企业自身规模不断扩大所带来的管理上的需要以及受跨国零售企业管理思想的影响，我国目前的中小企业的存货管理水平相对于传统的“仓库保管式”的存货管理方法已有了提高，但仍存在问题。因此，企业必须认识到存货管理的重要性，并有效的进行存货管理。使存货达到合理化、最佳化！
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据统计，2005年底沈阳市中小企业完成增加值149.5亿元，营业收入超千万元的中小企业达431家，超亿元的企业达51家。截至2006年6月底，中小企业总数已达8922家，完成增加值68.8亿元,占全市经济总量的34.4%，吸纳城镇下岗失业人员2.2万人,成为安置下岗职工的主渠道。总之，通过加强企业存货管理，达到降低企业综合成本的目标，有效地保证企业生产经营活动的连续正常进行，从而提高产品的竞争能力，确保企业持续、稳定、健康地发展。
1.3 存货管理的重要性及意义
1.3.1 存货管理的重要性
新会计的准则的颁布把存货放在了第一位：企业会计准则第一号——存货，可见存货对企业的重要性
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随着现代企业管理制度的日趋完善，存货管理也成为现代企业管理的重要组成部分。加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础，能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志。
中小企业存货所占比重的大小会由于不同行业而有所差异，如果把各行业的比率平均起来,存货资产约占总资产的20%，同时存货作为流动资产的一个重要项目，其所占比重一般为40%-60%,有的甚至达到70%-80%
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。因此，一个中小
企业拥有存货量的多少，反映了资产运作效率.甚至关系到中小企业的生存与发展，许多中小企业也逐渐地意识到对存货管理的重要性。但目前中小企业存货管理的状况却不容乐观。因此，企业必须加强对存货的管理才能给企业带来最高的效益。促进企业的健康长远发展。
此外，企业任何资产都存在这样或那样的风险。存货是企业重要的流动资产,在管理中有很大的风险,其风险大致可分为存货决策中的风险及存货日常管理中
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郭燕鹏. 浅析存货管理的重要性[U].商业文化,2008. 企业会计准则第1号-存货.财政部 ,2008. ﹙4﹚
王芳.中小企业存货管理问题浅析[J].现代商业,2009.
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的风险。
存货管理中不仅要保证有适销对路的存货和合理的存货结构,还要研究怎样把存货的数量控制在最优化水平上,这就是存货决策。存货决策中的风险就是不能准确将存货的数量把握在最优水平上,即一方面夸大企业正常的存货需求量,盲目进货造成高库存;另一方面看不到企业在未来对存货的需求量,不能及时补充货物造成存货不足。这就要求企业必须重视存货管理的重要性，找出存在的不足与缺陷，采取相关有效措施，对企业的生存与发展具有重要意义。
企业为了保持较高的盈利必须保证生产经营过程的持续性，企业必须有计划地购入，消耗和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。实验证明，加强存货控制和管理，会使濒临绝境的企业有起死回生的可能，反之，则会使充满活力的企业逐步陷入困境。特别是中小企业，更需要重视存货的管理。 1.3.2 存货管理的意义
在经济快速膨胀的情况下。造成失业率升高，大部分人的收入会处于下滑甚至是零收入状态，这样消费水平就会下降，长期的消费水平低下，购买水平不足会造成社会经济低迷，假设一个企业长期处于这种状态的社会环境当中，就会面临供过于求的不利状态造成产品的挤压。影响产品的利润空间。所以存货管理对企业具有重要意义。
对一般产业而言，商品存货为其主要营业活动与获利来源。除劳务业外，存货往往占一般公司流动资产之20％～50％，因此，存货的规划与管理不当，将使公司蒙受重大损失。存货过多，不但造成资金积压，且易导致存货过时、损坏、仓储成本增高；存货过少，则可能因缺货而丧失销货之机会，并产生影响公司形象等不良后果。
存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目，也是损益表中销售收入和销售成本的来源。因此，对存货收入、发出、结存的确认，计量、记录和报告是否正确，都直接或者间接的关系到企业财务状况和经营成果是否正确，进而还会影响所得税、收益分配和对企业管理当局的业绩评价等各个方面。
存货管理不仅可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理，而且帮助库存会计进行库存商品的核算；此外还可以提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据；最后实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。
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目前中小企业在存货管理的投入相对比较少，加强存货控制管理所能带来潜在的效益未得到重视，企业既要重视存货内部软件管理，也要逐步加大对存货管理硬件的投入，这是进一步加强存货管理和控制的有效措施。
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