内 容 摘 要
中国物流企业主要由中小型运输、仓储企业和少数的大型国有运输、仓储企业，跨国物流集团组成，而中小型运输企业是其中主要部分，但是，由于中国的现代物流技术发展水平落后于其他国家，势必造成数量众多的中小型运输企业在面临高门槛和技术标准时，市场份额减少，人才流失，利润空间缺乏等后果，因此，对中小型企业的物流流程进行优化，是解决小型运输企业在瓶颈中发展的一个重要举措。
本文以浙江四方物流有限公司运输流程为例，详细阐述了流程中的问题，并提出了解决方案，以期达到让企业度过利润瓶颈期。 第一章阐述了选题的意义、分析与设计的方法与基本内容。 第二章对小型运输企业运输流程相关理论进行了综述。 第三章详细介绍了浙江四方物流有限公司的情况以及运输流程中的问题。
第四章基于浙江四方物流有限公司的运输流程进行了分析，提出了以节能减排体系为主的解决方案。并对流程进行了优化。
第五章总结方案中的不足之处。
关键词：小型运输企业; 物流成本; 运输流程; 节能减排
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ABSTRACT
The logistics enterprises of China make up small and medium- sized Transportation Enterprises, storing Enterprises and part of large logistics and international company. The small and medium-sized is the main part. But the logistics technical level of China is behind the world, as the result, a number of small and medium-sized enterprises can’t face the high technology, the share of the market, manager and the profit will reduce .
Therefore, the optimal design of the procedure is a important measure to solve the problem of the small and medium-sized transportation enterprises.
This paper takes the Zhejiang sifang logistics enterprise for an example. Take out the problem of the transportation process and the solution to get through the difficulty.
The Chapters 1 enunciates the background of the subject. The Chapters 2 summarizes the theory of the literatures.
The Chapters 3 introduces the Zhejiang sifang logistics enterprise and its process.
The Chapters 4 analyzes the process and comes up with the programme about energy conservations.
The Chapters 5 makes a summary for the paper.
KEYWORDS： Small transport enterprise, Logistics Cost, Transpotion process, energy conservation
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正文目录 第一章 引言 .............................................. 1
第一节 选题的意义 ................................................. 1 第二节 分析与设计的方法 ........................................... 1 第三节 设计的基本内容 ............................................. 1
第二章 小型运输企业运输流程相关理论综述 .................. 2
第一节 小型运输企业问题及发展模式相关理论 ......................... 2 第二节 解决小型运输企业问题方法的相关理论 ......................... 3
第三章 浙江四方物流有限公司现状及问题分析 ................ 7
第一节 公司经营现状分析 ........................................... 7 一、公司的经营发展.............................................. 7 二、公司的市场与竞争力.......................................... 8 三、公司发展中遇到的问题........................................ 8 第二节 公司运输流程的现状分析 ..................................... 8 一、公司业务流程分析............................................ 8 二、公司运输流程存在的问题..................................... 10 三、优化运输流程的可行性分析................................... 10
第四章 浙江四方物流有限公司运输流程优化设计 ............. 12
第一节 解决问题的方案设计 ........................................ 12 一、基于提高物流运作效率的方案设计............................. 12 二、基于降低运输成本的方案设计................................. 13 三、基于提高利润的方案设计..................................... 21 第二节 优化设计后的运输流程 ...................................... 22 一、优化后的业务流程图......................................... 22 二、优化方案的不足之处......................................... 23
第五章 总结 ............................................. 24 【参考文献】 ............................................ 25 致谢 .................................... 错误！未定义书签。
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第一章 引言 第一节 选题的意义
物流作为“第三利润的源泉”已逐渐受企业界所重视，是现代企业提升核心竞争力的重要手段，是国民经济新的经济增长点。随着中国内地市场的开放，中国市场上所有企业都将面临由传统企业向现代化企业转变，中国的物流产业已经慢慢融入全球性物流产业大潮之中，去面对UPS、联邦快递、TNT等跨国公司的冲击，中国物流企业主要由中小型运输、仓储企业和少数的大型国有运输、仓储企业，跨国物流集团组成，而中小型运输企业是其中主要部分，但是，由于中国的现代物流技术发展水平落后于其他国家，势必造成数量众多的中小型运输企业在面临高门槛和技术标准时，市场份额减少，人才流失，利润空间缺乏等后果，因此，对中小型企业的物流流程进行优化，是解决中小型运输企业在瓶颈中发展的一个重要举措。
第二节 分析与设计的方法
本文将从实际出发，以降低成本提高效率为目标，从这几个方面进行分析与设计：
第一，对小型企业所面临的问题进行分析解决。
第二，根据公司的实际情况，结合数据进行分析，分析公司在运输流程中的最主要的问题，分别在提高物流效率，降低运输成本，增加效益方面对流程进行优化，利用现代信息管理、新型技术、节能减排技术、共同配送等技术，完成流程的优化。
本文主要研究浙江四方物流有限公司在市场竞争中的不足之处，以及如何进行改进。
第三节 设计的基本内容
本文在对运输流程的环节进行优化的过程中，分别在提高物流效率、降低运输成本和提高企业利润方面进行了优化设计和改进。在提高物流效率方面，提出了利用GPS、条形码等现代物流技术在装卸、运输、配送等环节的应用。在降低运输成本方面，建立了节能减排机制并利用了共同配送建立纵向联合等方案。最后在增加利润方面改变了原来的经营主项为零担运输，并建立了新的业务模式。
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第二章 小型运输企业运输流程相关理论综述
第一节 小型运输企业问题及发展模式相关理论
呼格（2005）①发表在《调查与探索》中的《中小型运输企业存在的问题和
出路中》提到了运输市场的现状，90年代以来，我国运输市场一直呈现出蓬勃发展的事势态。2000年底，我国公路通车里程已达140.3万公里，其中高速公路达1.6万公里。2003年底，我国“五纵七横”国道主干线网络已基本建设完成，连接全国85%的城市。铁路运输方面，已基本建成“八横八纵”路网主通道，路网覆盖全国主要城市和地区，建设有两条国际大陆桥运输线，实现了进出口货物的路桥联运。海运方面也已经开通全球货运航线，拥有具国际影响力的大型远洋运输企业。并提出了中小运输企业存在的主要问题在于：
一、服务功能单一。一般只停留在为客户提供货物运送和装卸搬运服务上，而在流通加工、物流信息服务、库存管理、物流成本控制等物流增值服务方面，尤其在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的物流服务方面还没有全面展开。
二、运输效率低竞争力弱。由于小型运输企业的准入条件低，导致数量的庞大，但是企业本身的规模小，全国从事公路运输的经营业户有274万户，平均每个经营户仅拥有1.43辆营运车辆，且营运车辆性能差，结构不合理，车辆老旧现象严重。如此的车辆拥有量导致运输时调配困难，效率低下，货损量大。
三、技术水平以及管理水平低。小型运输企业物流技术落后，特别是缺乏条形码、电子数据交换、射频、自动化物流系统等信息化物流技术且经营管理水平普遍较低，缺乏必要的服务规范，很难提供标准化、高质量的物流服务。
四、货运信息的不畅通。在道路运输市场中存在着较为严重的信息不畅通，货运企业车辆闲置，回程空驶，货主却在为找不到承运人发愁。运力信息与货源信息严重分离，货物承托双方缺乏信息的有效沟通手段，造成运输的低效率，高成本，给社会资源造成严重浪费。
五、企业信誉和市场培养问题。对于物流的潜在客户来讲，对物流企业的信誉程度更加关注，因为物流的开展将更多的涉及到企业的商业秘密，而物流服务一旦失败会给企业造成更大的损失，所以企业在选择物流企业作为合作伙伴时一般非常小心。小型运输企业虽然在本身的运输领域有一定知名度和忠实的客户， ①
呼格.中小型运输企业存[在的问题和出路[J].乡镇企业研究,2005(7)：43-46
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