上海市第二市政工程有限公司 遭损坏当日修复。
2）施工区域与职工生活区有隔离措施。建立门卫制度。
3）职工（民工）宿舍不准男女混居和进行赌博、打架、偷盗等违法活动；不得使用电炉、煤油炉。未经批准，不许他人留宿，并建立有关制度。
4）现场及周围道路应保证安全畅通，施工材料、设备，按规定集中堆放或入库存放，并设立执勤岗亭。人员配备，每岗不少于2人。岗亭内不设铺，有制度，有火警治安等电话号码，有必要的自卫器具。同时设立治安巡逻队，加强巡逻。
5）现场的易燃易爆，化学危险物品，必须专库限量存放，设置明显标志，专人保管。制订进出库和领用登记制度，实行限额发放，并配有相应的消防器材。
6）建立工程中的治安保卫工作基础资料和例会制度，做到统一要求，规范整齐，会议有记录，以便检查。对民工队伍，实行台帐管理。
7）工程竣工后，撤离施工现场时，必须做到先出料，后撤离，料不清不得撤离。 8.外来施工队伍的管理要求
1）按照“上海市外来流动人员管理条例”的规定，办理登记手续，做到“三证”齐全（身份证、务工证、暂住证）。
2）签订治安消防协议书，填报消防安全资质审查表，定期开展检查协议执行情况，整改情况有记录在案。
3）按上级单位外来施工队伍管理要求，建立一支队伍一本档。明确责任制，实行“自己的队伍自己管理，自己的问题自己解决”的原则，确实承担起消防治安防范的职责。
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上海市第二市政工程有限公司 第五章：保证工程质量的技术措施
5.1质量目标
本工程的质量目标——本工程质量目标为保证一次验收合格率100%,并达到上海市政金奖。
工程施工质量的好坏直接关系到人民生命安全和整个企业的形象，为此在本标段中工程我们组织精兵强将，精心施工，切实落实“质量第一”的方针。
在组织管理上建立以公司总工程师、项目总工程师、作业队质量员组成的三级管理网络，加强对质量工作的组织领导，强化质量意识。
5.2质量管理体系实施细则
为了优质、高速地完成本标段工程，特相应制定了以下措施：
质量管理体系实施三级管理。第一级为具体作业队质量员；第二级是项目总工程师，由质量员具体实施，负责对第一级管理人员的外场监督检查和内业资料的收集、整理和汇总，并负责内业资料的归档工作；第三级为公司总工程师负责，由工程部具体实施，对第二级管理人员监督检查。
1.第一级质量管理体系 1）现场试验员
a.及时做好现场原材料的试验，及时向第二级质量管理人员汇报试验结果，工程中原材料等材料试验均应严格按照有关规范规定执行。
b.深入现场，了解和控制土工及混凝土试验，并及时提供数据。 c.按规定及时做好土工及混凝土试验，并及时提供试验数据。 d.经常检查和保养试验工具，以确保试验结果的正确性。
e.混凝土浇筑时，试验员应及时到场，检查计量工具的准确与否，严格过程检查制度，调整砼坍落度，做好坍落度记录，并及时完成混凝土的施工记录。
f.本工程中的成品除具备质保单外还应按照有关规定送检，合格后方能投入使用。
g.各种试验资料及时、齐全、并归类装订成册。 2）测量员
a.负责本工程中的测量放样及复核工作。
b.认真学习图纸，熟悉图纸，牢记关键尺寸及相互关系。
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上海市第二市政工程有限公司 c.及时完成各道工序的有关放样及测量检查工作，并完成第二级复核工作，及时通知监理人员予以复核。
d.建立统一的测量记录簿，认真填写放样复核记录，并保存好原始资料。 e.做好沉降观察记录。
f.经常检查测量仪器，保证仪器处于良好状态，满足工程测量精度要求。 3）各作业队质量员
a.认真学习工程相关质量检验评定标准和有关操作规程。 b.认真做好每道工序的自检，并认真填写自检记录。 2.第二级质量管理实施细则
1）负责工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以指导、检查，组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工。
2）负责对每道工序施工前的技术交底。
3）负责收集整理汇总工程中所有的内业资料。包括 a.开竣工报告及各类管理文件。 b.工序自检单记录。
c.技术交底记录及质量活动记录。
d.原材料、成品、半成品质保单及各类复试资料。 e.施工日记。 f.隐蔽工程验收单。
g.业务联系单及工程图纸变更单。 h.测量放样复核记录。
4）及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决。 5）每道工序下级管理人员检查及合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改。 6）配合试验员搞好原材料的取样和送检。
7）每月举行二次质量活动，并做好活动记录，填好质量月报及各类台账。 8）及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料(打桩记录，自检记录等)。 9）参加领桩、控制点复核及总样复核工作，负责工程水准点的复核。负责工程中的各项检测工作。
10）第二级管理体系由项目总工程师负责，质量员具体实施。
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上海市第二市政工程有限公司 3.第三级管理体系
1）负责工程的质量验收工作，每二月组织一次与监理恳谈会。 2）每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。 3）负责工程施工工艺方案的研究。
4）指导、监督、检查下级质量管理工作，负责处理质量事故。 5）负责施工大纲方案的研究。 6）制定相应的质量奖罚制度。 7）负责签发工程质量整改单和罚款单。
8）第三级质量管理体系由公司总工程师负责，工程部具体实施。
5.3完善各种质保制度的措施
1.项目经理经常组织施工人员认真学习图纸，领会设计和施工组织设计的意图，做好施工技术交底工作，建立技术交底卡。每道工序进行交底，重点工序重点交底，使所有的施工技术人员熟悉技术要求，掌握质量标准并严格按操作规程和施工组织设计来进行施工。
2.加强施工班组的管理，开工前对施工班组进行全面的技术、质量交底，成立 QC小组，经常组织员工参加各类质量活动，提高施工班组的质量意识。
3.尊重业主和现场监理，自觉接受监理工程师的监督指导，未经监理同意不得进行下道工序的施工。
4.加强自检、互检制度，完善验收体系。程序如下：
施工队班组自检→施工队班组互检→施工队专职质量员专检→项目部专职质量员检查→(通知监理)监理验收→下道工序施工。
5.物资供应的质量保证贯穿于组织货源、采购、运输、进库、发放及施工使用等全过程，要求层层把关。对工程所用的钢材、水泥、砂石料及其他成品或半成品须有完整的质保书，并做好这些原材料的抽样复试工作，要求资料准确齐全后交监理验收通过。
6.对自行采购的各种材料必须严格执行上述规定。
7.对施工中的混凝土施工，或者混凝土预制件施工必须在施工前做配合比、坍落度等试验，根据配合比挂牌施工，由试验室对不同龄期的混凝土试块强度进行试压，报告交现场监理审核。
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上海市第二市政工程有限公司 8.对外加工构件，项目部都要安排专人到现场进行质量验收，对外购成品件须征得监理同意认可，并对重要的指标进行必要的复测。外加工构件出厂时应有合格证。
9.施工队必须认真做好自检、互检资料，隐蔽工程验收单，分项、分部工程等内业资料，办好各种签证手续，并完善上、下道工序的交接手续，保证工程施工的质量，工程竣工后要及时做好内业资料的归档工作。
10.以优质工程为目标，以质量标准和设计图纸为依据，保证工程一次验收合格率100%，达到上海市政金奖。
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