项目建设方实施系统集成，对当前系统运行造成影响或改动，必须提前至少一周提交实施方案和申请，经南方电网广东分公司批准方可实施。实施过程中如果由于项目建设方软件问题或操作原因造成当前系统功能无法使用，项目建设方承担一切责任。
南方电网广东分公司批准实施前将对待入网软件、系统进行测试，测试通过后签字确认。 ? 验收制度
项目建设方达成目标后，需提交测试方案，待南方电网广东分公司确认测试方案之后可由南方电网广东分公司、项目建设方共同进行测试，测试通过后南方电网广东分公司签字确认方可通过验收。 ? 文档管理制度
项目实施过程中，项目建设方提供的文档如下：
项目周报，每周五中午12点前以邮件方式提供给南方电网广东分公司项目负责人。项目周报中要附加遗留问题处理情况表和软件需求汇总表，汇报遗留问题处理情况和需求开发进展。
实施方案，系统功能、硬件入网前要提交实施方案。
项目月报，每月月底提交项目月报，汇报本月进展和下月计划。 项目进度一览表(项目计划书)，如果发生变更需要提供更新版本。
9.1.4. 交付文档目标
项目建设方在项目实施过程中各阶段交付的文档满足以下要求：
(1) 需求规格说明书：主要描述需求分析阶段的成果，包括对用户需求的汇总、分析和相关说明。
(2) 系统安装部署说明书：描述各软硬件模块的部署详情。明确业务逻辑相关的配置信息，如各业务系统的各类数据的采集方式及数据流向、与相应软硬件的部署等对应关系。要求描述清晰准确，辅以图示。
(3) 系统配置说明书：描述系统软硬件所有可配置项的详情，包括各模块协调运行所置各项配置信息、应用逻辑的实现所置的各项配置、网络设备的各项配
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置文件、信息、数据等、安全相关的各项配置(如防火墙配置、策略、硬件或软件端口开放情况等)。
(4) 用户使用手册。描述软件系统的使用方法。
(5) 系统维护手册。描述系统维护方法。说明如何保障系统安全稳定运行，如何防范各种安全风险或其他意外风险。
(6) 产品安装手册。描述产品安装、配置、管理等操作方法和步骤。 (7) 系统备份手册。描述备份方式、备份策略、备份检查方法、备份及恢复的测试计划等备份相关的全部内容。
(8) 用户管理手册。描述用户管理的内容、配置方式、实现效果等。 (9) 用户培训手册。包括用户培训涉及到的全部文档资料，如讲义、技术文档、参考文献等。
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9.2. 工程进度计划
9.2.1. 工程进度计划表
详细进度计划待定
9.2.2. 系统演示
供方应向验收委员会演示被验收系统的全部用户界面、系统包括的主要功能、性能，以证明系统实现的功能与合同书或需求说明书要求一致。通过演示活动让验收委员会成员对系统有一个直观和概括的了解。验收委员可现场选用实例对被验收系统进行演示考核，以证实与系统需求的一致性、程序和文档的一致性。
9.2.3. 验收测试
系统验收测试组应按系统验收测试计划对系统进行如下测试： ? 功能测试、 ? 性能测试 ? 稳定性测试 ? 压力测试 ? 容错测试 ? 故障测试 ? 安全性测试 ? 互通测试 ? 一致性测试 ? 文档测试
测试员按分工分别对被验收系统进行逐项测试，并详细记录每一项测试结果，将这些结果分别与预期的结果对照分析，然后写出《系统验收测试报告》，该报告将作为验收委员会评价系统的主要依据，也是需方确定是否接收该系统的主要依据。
9.2.4. 系统试运行
选取项目试点，进行整体项目试运行。
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9.2.5. 系统初验评审
在验收测试完成以后，验收委员会应及时主持评审会，听取有关报告和审议验收结果，并对系统作出综合评价。
评审会的议程如下：
听取供方开发部门的《测试分析报告》和《技术总结报告》；
听取系统验收测试组的《系统设备验收报告》、文档审查组的《文档审查报告》及测试组的《系统验收测试报告》；
9.2.6. 系统初验报告
在初验评审后，验收委员会应写出“系统初验报告”，详尽地记录验收中对系统的评价及验收意见。尤其要明确系统在验收中发现的问题和缺陷，以及需要改进的意见和供方对此所作的承诺。验收委员会全体成员应在初验报告上签字。根据验收委员会表决情况，由验收委员会主任在初验报告上签署验收意见。
验收结论分为以下两种：
a.通过。表示同意验收的委员超过三分之二； b.不通过。表示同意验收的委员不超过三分之二。
如果系统验收不能通过，验收委员会将根据合同书的规定与供需双方协商处理意见，可能的结果是：要求供方限期完成开发任务，重新提出验收申请或者终止合同。系统初验通过后，要确定系统进入试运行的时间和结束时间，明确供方在试运行期间要解决的遗留问题以及改进系统的意见，对此供方的代表要作出承诺。
系统通过初验以后，验收委员会的技术组和文档审查组应分别对供方提供的系统设备清单和文档资料清单进行验收，逐项核实后移交给需方。移交结束后形成产品移交文件，该文件应包括以下内容：
a.移交产品清单：
b.移交的时间、地点、收授人签字。
9.2.7. 终验议程与通过验收条件
验收委员会的文档审查组必须检查供方交付的文档是否与合同书中规定的要求一
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致，在编写内容、格式上是否符合软件设计与开发规范。特别要检查文档与程序的一致性、文档的准确性和完整性，是否通过了有关的评审,包括：
用户操作手册 测试计划 测试分析报告 项目开发总结报告 程序维护手册
9.2.8. 系统终验报告
系统验收委员会在完成终验评审后，应形成《系统终验报告》，详细地记录供方在系统试运行中对遗留问题的处理结果和改进系统方面的情况，验收委员会对系统最后的评价意见。所有到会的验收委员会成员须在终验报告的验收委员会名单上签字，验收委员会主任还要在终验结论栏签字。终验结论分以下两种：
a.通过。表示同意验收的委员超过三分之二； b.不通过。表示同意验收的委员不超过三分之二。
如果系统终验不能通过，验收委员会与供需双方协商处理意见。如系统终验通过，则供方和需方的技术负责人须在系统终验报告上签字。
9.2.9. 系统最终移交
系统通过终验以后，供方应将最终文档移交给需方。由于系统在试运行阶段修改了一部分程序，所以供方应将修订过的文档重新装订后，移交给供方。文档审查组对这些文档予以审查，以保证文档的一致性和正确性，并办理移交手续。至此系统完全移交给需方，完成全部的系统验收工作。
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