生产与作业管理（2004－2014）
A.因果图 B.排列图 C.控制图 D.散布图
10.某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为( ) A.200件 B.400件 C.1200件 D.1400件
11.在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于( ) A.换代新产品 B.全新产品 C.改进新产品 D.仿制新产品
12.新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。这是指新产品的( ) A.创新性 B.继承性 C.先进性 D.相对性 13.新产品在试销阶段的试销时间应该( )
A.尽量长些 B.不宜过长 C.尽可能短 D.长短皆宜 14.能反映货币时间价值的新产品开发评价方法是( )
A.投资回收期法 B.平均收益率法 C.资金现值法 D.盈亏平衡法 15.关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的( ) A.提前 B.推迟 C.停顿 D.失败 16.用网络计划技术控制项目进度的重点应是( )
A.一般作业 B.关键路线 C.交叉作业 D.平行作业 17.用公式tij=
a?4m?b估算作业时间的网络图是( )
6A.非确定型网络图 B.确定型网络图 C.箭线式网络图 D.节点式网络图 18.压缩工程项目的总工期应首先压缩( )
A.次关键路线上的工期 B.关键路线上各作业的时间 C.一般路线上各作业的时间 D.所有路线上的作业时间 19.因生产或订货以每次一批而不是一次一件的方式进行时，所形成的周期性库存，称为( ) A.运输库存 B.周转库存 C.安全库存 D.缓冲库存 20.ABC物资库存管理法所针对的是( )
A.独立需求型库存项目 B.从属需求型库存项目 C.相关需求型库存项目 D.非独立需求型库存项目
21.在单一折扣率的订货决策中，假定年需求量为D，一次订货成本为S，存贮成本为H，物料优惠折扣为d，则其经济订货量计算公式为( ) A.
2DS
Hd
B.
2DSd2DS C. HH(1?d) D.
2DS(1?d)
H22.机械加工过程中产生的切屑，锻造过程中的氧化铁皮等损耗属于( ) A.工艺性损耗 B.非工艺性损耗 C.动力损耗 D.燃料损耗
23.企业在前后两批物资运达的间隔期中，为满足日常生产领用所必要的、最经济合理的储备数量，这种数量称为( ) A.保险储备定额 B.经常储备定额 C.季节性储备定额 D.材料消耗定额 24.设备综合管理可通过以下六个方面来衡量设备的综合效率：PQCDSM，其中Q是指( ) A.价格 B.质量 C.计划 D.人力
25.根据设备的寿命周期，把设备购置费按复利换算为相当于每年的费用支出，称为( ) A.投资回收期法 B.年度费用法 C.现值法 D.投资收益率法 26.下列属没有规律可循的故障的是( )
A.突发性故障 B.渐发性故障 C.劣化性故障 D.设备性能劣化故障
27.企业根据生产经营需要，对原有设备进行局部改造，以改善其技术性能，提高其综合效率，补偿其无形磨损，使其局部或全部达到当代新设备的水平，这称之为( )
A.原型更新 B.技术更新 C.新型更新 D.技术改造 28.质量管理统计方法中的分层法，其分层指的是( ) A.分析 B.分布 C.分类 D.汇总 29.画控制图时，中心线一般用符号( )
A.UCL表示 B.LCL表示 C.CL表示 D.CCL表示 30.MRPⅡ与闭环MPR的主要区别是( )
A.MRPⅡ增加了成本和财务控制功能 B.MRPⅡ提高了生产计划的有效性
C.MRPⅡ增加了生产控制功能 D.MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库 二、多项选择题（本大题共6小题，每小题2分，共12分） 31.企业在制定新产品开发规划时的主要依据是( )
-第 6 页 共 61 页-
生产与作业管理（2004－2014）
A.企业发展方向和战略 B.用户需求 C.企业的生产技术条件 D.国家有关政策法规 E.国家或地方的总体规划 32.工作分解结构是一种项目管理的方法，它的分解对象是项目的( ) A.软件 B.硬件 C.服务 D.组织 E.环境 33.时变需求下的库存控制对策有( )
A.直接按期间需求量订货 B.按经济批量订货 C.用部分期间费用比较法 D.用部分期间平衡法 E.用动态规划方法 34.设备寿命的分类包括( )
A.正常寿命 B.非正常寿命 C.技术寿命 D.经济寿命 E.效能寿命 35.通常把企业全面质量管理的基础要求概括为( )
A.全员的质量管理 B.全过程的质量管理 C.全方位的质量管理 D.全企业的质量管理 E.多方法的质量管理 36.全面质量管理的基础工作一般包括( )
A.质量教育工作 B.质量信息工作 C.质量责任制 D.计量工作 E.标准化工作 三、名词解释题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 37.MTS(备货型生产) 38.动作分析 39.网络图 40.设备后期管理 41.独立需求
四、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
42.工业企业的生产过程，根据其作用的不同可划分为哪几个部分?
43.简述工作研究的内容。
44.简述生产计划系统及其组成。
45.企业在产品生命周期不同阶段的工作重点是什么?
46.简述物资供应计划的任务。
五、计算题（本大题共2小题，每小题5分，共10分）
47.某零件的批量N=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：T1=16分，T2=8分，T3=32分，T4=24分，试求按平行顺序移动方式组织生产的加工总周期。(采用公式计算法求解)
48.恒大公司对某存货单元在过去10个月中的预测需求与实际需求量如下表所示：
预测周期 实际需求 预测需求 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 41 30 51 30 29 30 42 31 27 38 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 求当期望的服务水平为95%(对应的安全因子为2.06)时的安全库存量。 六、论述题（本大题共1小题，8分） 49.试论工程项目管理的目标。
-第 7 页 共 61 页-
生产与作业管理（2004－2014）
七、综合分析题（本大题共1小题，10分）
50.某装配车间8月份计划装配A产品8310台，该月上旬的计划产量与实际装配量如下表所示。请根据所给数据做生产预计分析。
某装配车间日产量资料
日 期 计划日产量(台) 实际日产量(台)
全国2005年7月（第4套）
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）
1．传统的和现代的讲究经济效益的观点和做法是不同的。现代讲究经济效益的观点和做法是把降低成本重点放在（ ） A．原材料节省和工时节约
B．提高生产能力和工时节约 C．原材料节省和降低库存
B．质量 C．准确
D．提高生产能力和降低库存 D．顾客满意
1 0 2 380 370 3 380 380 4 390 370 5 390 370 6 400 400 7 410 405 8 9 10 410 400 2．评估服务作业绩效的主要标准是（ ）A．成本 3．对象专业化的车间是（ ）
A．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺相同，加工的产品不同 B．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺和加工的产品相同
C．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和相应工种的工人 D．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和同工种的工人 4．提出科学管理“四原则”的是（ ） A．F.W.泰罗
B．斯密 C．吉尔布雷思
D．福特
5．在工作研究中，方法研究的内容包括（ ） A．过程分析与动作分析
B．过程分析与既定时间分析 C．产品工序分析与动作分析
D．过程分析与人机联合分析
6．“鸡蛋存于托盘上，取一个鸡蛋放到沸水中，等待片刻取出并去壳，放在面板上待用”，该作用过程分析符号可表示为（ ）
7．编制生产计划要进行综合平衡，它是指（ ）
A．生产能力与劳动力之间的平衡 B．生产能力与物质供应之间的平衡
C．劳动力与物资供应之间的平衡 D．生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡 8．当流水线的节拍是10秒/件，运输批量为12件，此时流水线的节奏为（ ） A．2分/件
B．10秒/批 C．2分/批 D．12分/批
9．生产作业计划的编制方法中，在制品定额法适用于（ ） A．大量生产类型企业
B．成批生产类型企业 C．零件生产类型企业 D．多品种小批量型企业
10．某产品的计划产量、实际产量、计划完成率如表所示，该产品的生产的均衡率为（ ） 日期 项目 计划产量（件） 实际产量（件） 计划完成（%） 80 76 95 80 72 90 80 92 115 90 90 100 90 81 90 90 99 110 100 77 77 100 95 95 100 100 100 100 105 105 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 -第 8 页 共 61 页-
生产与作业管理（2004－2014）
A．80%
B．87% C．96.7%
D．100%
11．企业之间的新产品竞争属于（ ） A．价格竞争
B．成本竞争 C．非价格竞争
D．质量水平竞争
12．全新产品在上市时机选择时应遵循（ ） A．抢先上市原则
B．瞬时上市原则 C．分步上市原则
D．观察上市原则
13．新产品往往具有新的原理、新的构思和设计由新材料或新元器件构成。具有新的性能、用途或改进内容反映出新产品具有（ ） A．先进性
B．创新性 C．继承性
D．模糊性
14．某企业新产品投资为58万元，产品8年的现值收入为120万元，企业的投资效益是（ ） A．20万元
B．50万元 C．62万元
D．80万元
15．工程项目的质量控制重点是（ ） A．过程控制
B．质量控制点的控制 C．工序控制
D．活动控制
16．根据设备ABC分类法，B类设备数量应占设备总数的（ ） A．10%左右
B．40%左右 C．50%左右
D．75%左右
17．计算网络图各结点的最迟结束时间，应从网络图的（ ） A．始点结点开始顺向计算
B．终止结点开始逆向计算 C．中间结点开始计算
D．关键结点开始计算
D．时间—成本优化
D．独立需求
18．网络计划的优化不包括（ ） A．时间优化 B．时间—资源优化 C．时间—价格优化 ．．．19．对于企业来讲，产成品属于（ ） A．从属需求
B．相关需求 C．非独立需求
20．某公司对某物料库存的年需求量为2400单位，订货成本为3.20元/次，存贮成本为0.008元/单位·月，经济订货批量为400单位。当
订货量增加10%时，库存总成本提高（ ） A．0.1% B．0.44% C．5%
D．10%
21．在企业物资中，用于生产、管理等方面的蒸气、压缩空气、电等物资属于物资中的（ ） A．原材料范畴
B．辅助材料范畴 C．动力范畴
D．工具范畴
22．根据对实际消耗的历史资料进行加工整理和研究，并考虑计划期内各种因素的变化，经过分析、对比进而制定消耗定额的方法，称为
（ ） A．统计分析法 23．全员设备维修制，又称（ ） A．全员质量管理
B．全员劳动管理 C．全员生产维修
D．全员效率管理
B．技术分析法 C．经验估计法
D．实际测定法
24．设备综合管理可通过PQCDSM这六个方面衡量设备的综合效率，其中P是指（ ） A．安全
B．产量 C．计划
D．人力
25．在减少和消除故障对策中，“改进设备维修制度”属于（ ） A．技术对策
B．教育对策 C．训练对策
D．管理对策
26．质量体系是全面质量管理的（ ） A．客体
B．主体 C．一部分
D．分支
27．国际标准化组织于1986年正式颁布的第一个国际质量标准是（ ） A．ISO8402
B．ISO9000 C．ISO14000
D．ISO9001
28．分层法是按照一定的（ ）把收集到的数据加以整理，找出规律的一种方法。 A．标志
B．因素 C．标准
D．原因
29．因果图法是一种适用于分析（ ） A．数字数据的工具和技术
B．近似数字数据的工具和技术 C．非数字数据的工具和技术
D．定量数据的工具和技术
30．某卡车生产厂，有N种发动机、M种底盘、L种颜色可供用户选择，若按模块化设计的方法，该厂设计卡车的模块数应为（ ） A．N×(M+L)
B．N×M×L C．N+M+L
D．(N+M)×L -第 9 页 共 61 页-
生产与作业管理（2004－2014）
二、多项选择题（本大题共6小题，每小题2分，共12分） 31．生产计划的产值指标分为（ ） A．产品价值指标
B．总产值指标 C．商品产值指标
D．销售额指标 E．净产值指标
32．企业新产品开发的组织形式包括（ ） A．设立独立的开发部门
B．设立专门研发小组 C．成立新产品开发委员会
D．在技术部门内设立新产品开发机构 E．在国内外科技人才集中地设研发机构 33．选择计划进度控制方法时应考虑的因素有（ ）
A．项目的规程和复杂性 B．项目的可行性 C．项目的总进度是否由关键作业所决定 D．项目的寿命周期 E．项目的新颖性 34．物资库存具有的作用有（ ） A．防止缺货，提高服务水平
B．降低成本、节省开支 C．保证产品的质量
D．提高生产能力 E．预测季节性需求
35．设备改造具有的优点有（ ）
A．对生产的适应性好 B．经济性好 C．提高企业的科技水平 36．质量管理的统计分析表的种类很多，常用的有（ ） A．不合格项目表
B．缺陷位置表 C．不合格原因表
D．质量特性分布表 E．矩阵表
D．减少陈旧、落后的设备 E．周期短
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 37．安全生产 38．工作环境 39．甘特图法 40．设备租赁 41．供应链管理
四、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 42．简述文明生产的含义。
43．工作研究有哪些步骤？
44．简述产品处于成长期的企业营销策略。
45．简述物资计划检查分析的主要内容。
46．PDCA循环有什么特点？
五、计算题（本大题共2小题，每小题5分，共10分）
47．某零件的批量n=4件，零件顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=16分，t2=8分，t3=32分，t4=24分，试求按平行移
动方式组织生产的加工总周期（采用公式计算法求解）。
-第 10 页 共 61 页-