生产与作业管理（2004－2014）
48．某设备的原值为15000元，其各年度使用费用（Cu）及残值（pf：设备使用到该年时出售所得的收益）如下表所示。请用年度费用最小
法确定设备的最佳更新年限及年使用费用表。 年限 pf Cu
六、论述题（本大题共1小题，8分） 49．试论工程项目管理的基本内容。
七、综合分析题（本大题共1小题，10分）
50．某企业生产8种产品A、B、C、D、E、F、G、H，其销售收入和利润大小的排序如下表所示。试用收入利润法对企业生产的产品品种
作出决策。
销售收入和利润次序表 产品代号 销售收入 利润大小
全国2006年4月（第5套）
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)
1．讲求经济效益、坚持以销定产、实行科学管理、组织均衡生产、实施可持续发展战略是属( ) A．营销管理的原则
B．环境管理的原则 C．生产管理的原则
D．技术开发的原则
A 1 2 B 2 3 C 3 1 D 4 6 E 5 5 F 6 8 G 7 7 H 8 4 1 10000 800 2 8000 1600 3 7000 2400 4 6500 3000 5 6000 3600 6 5500 4000 7 5000 5000 8 4500 6000 9 4000 7000 2．按生产工艺特性分类，生产可分为加工装配型生产和流程型生产。下列产品中不是流程型生产的是( ) ．．A．肥皂
B．服装 C．药品
D．食品
3．将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程组织原则是( ) A．工艺专业化原则
B．对象专业化原则 C．成组加工
D．品种原则
4．某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移动方式组织生产，则该批零件的加工总周期为( ) A．200分
B．125分 C．115分
D．110分
5．工作研究中，对现行工作方法的记录( )
A．由于生产工序繁多、复杂，而不必十分详尽 B．通常采用文字记录的方法 C．通过专用图表工具进行记录 D．应查阅有关资料来了解现行方法 6．工作研究的步骤是( )
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生产与作业管理（2004－2014）
A．应先确定目标，再记录现行方法，在此基础上提出新的方法 B．应先记录现行方法，通过分析提出新的方法，然后才能确定目标 C．应先确定目标，然后即可提出新的方法，不必拘于现行方法 D．应首先提出新的方法，然后再确定目标，并考虑如何应用于现实 7．工作研究中，过程分析符号“▽”的含义是( ) A．贮存
B．等待 C．搬运
D．检验
8．散放于地上，需经装箱、抬起、装车才能运走的物料，其搬运方便系数为( ) A．4
B．3 C．1
D．0
9．生产计划分为三个层次，生产作业计划属于( ) A．操作层计划
B．战术层计划 C．作业层计划
D．战略层计划
10．某企业采用生产计划图表法编制生产计划，其主要考虑的成本项目是( ) A．正常生产成本和加班成本 B．违约成本
C．外协成本和库存成本 D．正常生产成本和加班成本，外协成本和库存成本 11．单件小批生产确定生产任务和计划进度通常采用( ) A．生产周期法
B．订购点法 C．在制品定额法
D．提前期法
12．质量管理中的PDCA循环对应以下( )
A．计划—实施—控制—处理 B．计划—实施—控制—行动 C．计划—实施—检查—行动 D．计划—实施—检查—处理 13．在产品生命周期的成长期，企业应特别注重( ) A．营销的风险性
B．产品的发展速度 C．利润
D．亏损的可能性
14．新产品开发的重点放在新技术的应用和改进， 具有较强针对性的新产品开发规划是指( ) A．长期规划
B．中期规划 C．短期规划
D．年度规划
15．标志项目决策已做出的是( ) A．可行性研究报告获批准
B．初步可行性研究报告获批准 C．机会研究获批准
D．项目计划获批准
16．在网络图中，消耗时间和资源的活动称为( ) A．虚作业
B．作业 C．路线
D．关键路线
17．采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图称为( ) A．非确定型网络图
B．确定型网络图 C．箭线式网络图
D．节关式网络图
18．关键路线上各项作业时间的总和就是( ) A．工程项目的成熟期
B．工程项目的完工前期 C．工程项目的总工期
D．工程项目的投资期
19．在批量生产方式下，加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用，属于( ) A．订货成本
B．物料成本 C．生产准备成本
D．缺货成本
20．ABC库存管理法的操作步骤中，需要对各种物料进行排序，以确定不同的类别，其排序的依据是( ) A．年需求量
B．物料单价 C．物料价值
D．品种数量
21．经常储备量加上保险储备量等于( ) A．期初库存量
B．物资消耗量 C．物资申请量
D．期末储备量
22．设备的寿命周期费用不包括( ) ．．．A．设计费用
B．制造费用 C．残值
D．广告费用
23．设备在单位时间内生产的产品数量，称为设备的( ) A．可靠性
B．维修性 C．节约性
D．生产性
24．下列应分期摊入成本的是( ) A．大修费用
B．中修费用 C．小修费用
D．维修费用
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生产与作业管理（2004－2014）
25．为向本组织及其顾客提供更多的收益，在整个组织内所采取的旨在提高活动过程的效益和效率的各种措施称为( ) A．质量改进
B．质量方针 C．质量策划
D．质量目标
26．说明在生产过程中短时间内有异常因素起作用，使加工条件发生变化的是( ) A．锯齿型直方图
B．孤岛型直方图 C．双峰型直方图
D．陡壁型直方图
27．在MRP中，管理提前期指的是( ) A．计划和准备订单的时间
B．计划提前期 C．实际提前期
D．为订单的完成预备的缓冲时间
28．上世纪90年代初，提出了ERP概念的是( ) A．美国的IT公司
B．日本的IT公司 C．法国的IT公司
D．中国的IT公司
29．提前期与生产应变能力的关系是( )
A．提前期愈长，生产应变能力愈强 B．提前期愈短，生产应变能力愈强 C．二者没有直接的关系 D．二者的关系取决于批量的大小 30．“一个流”生产指的是( )
A．流水线生产 B．JIT生产 C．在生产线内任何两道工序间流动的在制品数均为一件 D．在生产线内任何两道工序间流动的在制品数不得超过紧前工序的装配数 二、多项选择题(本大题共6小题，每小题2分，共12分)
31．随着社会生产力的发展，物质生产部门生产活动的涵盖范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的前伸和后延两个方面，生产系统的后延是指企业的生产职能已扩展到( ) A．产品的销售
B．售后服务 C．购物贷款
D．企业产品使用场所 E．理赔
32．下列应尽量减少或消除的动作有( ) A．装配
B. 抓取 C．寻找
D. 思考 E．定位
33．新产品开发管理机构的主要组织形式有（ ） A．设立独立的开发部门
B. 在技术部门内设立新产品开发机构 C．建立专门的研究开发小组
D. 与科研机构合作组成新产品开发部门 E．成立新产品开发委员会 34．甘特图法的主要优点有( ) A．易于绘制
B．简单明了 C．形象直观
D．应用方便 E．有利于计划与实施进度比较
35．设备磨损过程大体分为( ) A．初始磨损阶段
B．成长磨损阶段 C．正常磨损阶段
D．急剧磨损阶段 E．衰退磨损阶段
36．MRPII比闭环MRP增加了( ) A．财务会计模块
B．市场营销模块 C．采购供应模块
D．人力资源管理模块 E．产品开发模块
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 37．MTO（订货型生产） 38．新产品开发的可行性研究 39．网络计划的优化 40．设备的经济寿命 41．准时化生产方式
四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分） 42．简述“5S”活动的基本内容。
43．简述工作环境对人劳动的影响。
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生产与作业管理（2004－2014）
44．简述工程项目的特点。
45．简述合理使用设备的基本要求。
46．简述全面质量管理的基础工作。
五、计算题（本大题共2小题，每小题6分，共12分）
47．某公司计划向银行存入一笔为期5年的款项，以便届时筹款350，000元用于开发一种新产品。若银行利率为5%，问该公司第一年初应存入银行多少钱？
48．某塑料制品净重0.5公斤，各种工艺性损耗重量之和为0.1公斤，非工艺性损耗重量为0.05公斤，材料供应系数为0.1，请计算该制品的单位产品原材料工艺消耗定额和单位产品原材料供应定额。
六、综合分析题（本大题11分）
49．某机械厂生产某产品，其年计划产量为Q=11616台，月实际工作时间按22天计算，每台产品的生产成本为200元，年存储费率为5%，生产准备费用为30元/批。要求：（1）计算经济生产批量及生产间隔期；（2）分析加大生产批量的利弊。
全国2006年7月（第6套）
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分) 1．销售管理的前提是（ ） A．质量管理
B．物资管理 C．生产管理 D．人力资源管理
2．生产战略在企业中的战略级别是（ ） A．企业级
B．职能级 C．部门级
D．事业部级
3．与顾客接触程度最高的作业是（ ） A．纯服务型作业
B．混合型作业 C．准制造型作业 D．物质型作业
4．产品专业化程度最高的是（ ） A．单件生产
B．大批生产 C．大量生产 D．中批生产
5．属于生产技术准备过程的工作是（ ）
A．机械企业的装配工作 B．维修 C．运输 D．标准化工作
6．“5S”活动中，将要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。这种活动内容称为（ ） A．整理 B．整顿 C．清扫 D．清洁
7．在运用工作研究的“四种技巧”时，首先应考虑的是（ ）
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生产与作业管理（2004－2014）
A．改变 B．合并 C．取消 D．简化 8．过程分析图标中，表示“加工”的符号是（ ） A．○
B．? C．▽
D．□
9．时间研究的前提和基础是（ ） A．工作研究
B．方法研究 C．工作环境研究 D．工作抽样
10．编制年度生产计划时，首要问题是确定（ ） A．质量指标
B．产值指标 C．产量指标 D．品种指标
11．利用生产计划图表法制定生产计划时，需考虑的成本项目包括正常生产成本、加班成本、外协成本和（ ） A．经营成本
B．财务成本 C．库存成本 D．折旧成本
12．生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和（ ） A．提前期
B．投入期 C．生产周期
D．出产期
13．某厂全年生产某零件61200件，全年按照306天计算，生产间隔期为2天，则其生产批量为（ ） A．400件
B．306件 C．200件 D．100件
14．一切工业产品，从完成试制到投放市场，直至最后被淘汰退出市场所经历的时间，称为（ ） A．产品生命周期
B．产品销售周期 C．产品技术周期
D．产品经济周期
15．工程项目管理的目标涉及三个方面：成本、质量和（ ） A．程序
B．团队 C．人力资源
D．进度
16．网络计划技术起源于（ ） A．英国 B．德国 C．美国 17．工程项目的前期管理，包括项目的（ ） A．构思 B．计划 C．组织 18．在网络图中，关键作业是指（ ） A．总时差为零的作业
B．总时差不为零的作业 C．作业时间最长的作业
D．作业时间最短的作业
D．立项 D．法国
19．与订货次数成正比的量是（ ） A．订货成本
B．保管成本 C．物料成本
D．缺货成本
20．在ABC管理法中，A类物料一般采用的订货方式是（ ） A．订货时间固定，订货数量固定 C．订货时间不固定，订货数量固定 21．物资经济订购批量是指（ ）
A．每批订购数量最小 B．每年订购次数最少时的每次订购量 C．物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本均为最小时的每次订购量 D．物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本总和最小时的每次订购量 22．单位产品原材料工艺消耗定额包括单位产品净重以及（ ）
A．各种非工艺性消耗的总和 B．各种工艺性消耗的总和 C．材料供应定额 23．物资的验收入库，需把握好入库三关：数量、质量和（ ） A．单价
B．品种 C．价格
D．单据
D．材料消耗定额
B．订货时间固定，订货数量不固定 D．订货时间不固定，订货数量不固定
24．传统设备管理的显著特征是实施（ ）
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