生产与作业管理（2004－2014）
全国2010年4月（第13套）
一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分) 1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（ ） A.生产能力 B.生产技术 C.生产计划 A.人 B.物料 C.信息 D.资金 3.生产与作业系统的立足点是（ ） A.生产对象 B.生产手段 C.生产信息 4.生产与作业战略与营销战略的关系是（ ） A.从属关系 B.交叉关系 C.并列关系 5.生产与作业战略属于企业的（ ） A.核心战略 B.总体战略 C.经营战略 A.□ B.→ C.○ D.△
7.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（ ）
A.生产周期短 B.在制品占用量少 C.对品种变换适应性强 D.生产管理简单 8.按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（ ） A.混合式生产 B.分配式生产 C.加工装配式生产 D.连续式生产 9.下列选项中，属于流水线生产优点的是（ ）
A.工作地专业化程度高 B.设备通用性好 C.品种变换适应性强 D.生产柔性大
10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是（ ） A.统计分析法 B.类推比较法 C.技术计算法
D.技术测定法
11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（ ） A.累计编号法 B.生产周期法 C.提前期法 D.在制品定额法 12.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（ ）
A.内部资源的管理 B.外部资源的管理 C.经营过程的管理 D.综合能力的管理 13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（ ） A.生产能力 B.库存处理信息 C.生产周期 14.按照JIT生产方式，生产指令只下达到（ ）
A.最后一道工序 B.最先一道工序 C.中间一道工序 D.最关键一道工序 15.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（ ） A.看板管理 B.零缺陷 C.平准化生产 16.消费者对空调的需求属于（ ） A.派生需求 B.相关需求 C.中间需求
量为（ ）
A.30，000件 B.45，000件 C.60，000件
D.65，000件
18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（ ） A.工艺提前期 B.生产提前期 C.计划提前期 D.销售提前期 19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和（ ） A.时间进度控制 B.采购进度控制 C.出产进度控制 20.下列选项中，不属于项目管理主要任务的是（ ） ．．．A.进度控制 B.费用控制 C.质量管理
D.过程进度控制
D.独立需求
17.已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销
D.少人化
D.物料采购能力 D.职能战略
6.生产与作业过程中，表示停留工作的符号是（ ）
D.可替代关系 D.市场需求 D.生产设施
2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（ ）
D.设备管理
21.在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（ ） A.订货成本越大 B.订购次数越多 C.维持成本越小 D.维持成本越大 22.降低物资周转库存的基本策略是（ ）
A.缩短生产—配送周期 B.减小批量Q C.订货时间尽量接近需求时间 D.使生产速度与需求变化吻合 23.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（ ） A.O.27 B.1.7 C.2.7 D.3.4
24.在ISO9000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（ ）
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生产与作业管理（2004－2014）
A.ISO9000 B.ISO9004 C.ISO9001 25.设备的维修性是指设备的（ ） A.可修性 B.维修质量 C.维修速度 A.整理活动 B.整顿活动 C.清洁活动 A.A状态 B.B状态 C.C状态 28.推动整个供应链的动力源是（ ） A.供应需求 B.周转需求 C.库存需求 29.供应链采购的基础是企业之间实现（ ） A.资金共享 B.信息共享 C.批量采购 30.循环经济概念的提出源于20世纪（ ） A.60年代 B.70年代 C.80年代
D.90年代
31.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（ ）
A.顾客需求稳定 B.多样化成本高 C.产品开发周期短 D.无成品库存 32.清洁生产的一个循环的末端环节是（ ）
A.选用清洁能源 B.综合治理废料 C.改进生产流程 33.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是 A.制造行业 B.服务行业 C.全社会 34.下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是
A.实行人性化管理 B.建立高效的数据交换网络 C.采用先进设备 D.引进先进技术 二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 35.生产与作业系统定位 36.主生产计划 37.设备管理 38.供应链
39.清洁生产中的零排放
三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分） 40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。
41.简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中，符号“3”、“2”、“F”、“Fmax”分别代表的含义，并指出解决该问题的最优排序法则。
42.简述全面质量管理的基本工作程序。
四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)计算结果精确至小数点后一位。
43.某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5％，流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。 要求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍；(2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。
44.甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间→加工车间→装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产
量为10件；加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。试求：(1)加工车间的出产累计数；(2)加工车间的投入累计数。
D.企业及周围环境
D.调整生产配方
D.定期采购 D.客户需求 D.维修强度 D.素养活动 D.D状态
26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（ ） 27.在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（ ）
D.ISO1901l
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生产与作业管理（2004－2014）
45.已知某企业库存物品共10种，相关信息资料见下表： 物品名称 (一) 材料1 材料5 轴1 材料6 轴4 轴2 轴3 材料4 材料2 材料3 品目数累计 平均库存资金 平均库存资金占 平均库存资金占用 百分数(%) 占用额(百元) 用额累计(百元) 额累计百分数(％) (二) 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 (三) 3500 3200 350 250 240 220 200 170 150 110 (四) (五) 要求：(1)完成上表中第四、五列的计算；(计算结果直接填入表中)
(2)根据计算结果，按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类。 五、综合分析题(本题12分)计算结果精确至小数点后一位。
46.某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车
床利用率95％。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示： 产品 年计划 名称 (一) A B C 合计 产量 (件) (二) 3500 4500 2500 —— 单位产品 台时定额 (台时／件) (三) 10 20 30 —— 换算 系数 (四) —— 换算为代表 各种产品占 以代表产品为 产品的年计 全部产品的 计算单位表示 划产量(件) (五) 比重(％) (六) 的年生产能力 (件) (七) 现以B零件为代表产品。要求：(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算；(计算结果直接填入表中) (2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。
全国2010年7月（第14套）
一、单项选择题（本大题共34小题，每小题1分，共34分）
1.生产管理中具有生产方式里程碑意义的事件是1913年美国福特汽车公司首先采用的（ ） A.物料需求计划 B.准时生产制 C.敏捷生产 D.装配流水线 2.以下选项中，属于生产与作业管理内容的是（ ）
A.制定企业战略 B.业务流程再造 C.制定营销计划 D.实施再就业工程 3.企业生产与作业活动中的原材料、辅助材料等属于生产要素中的（ ） A.生产对象 B.生产手段 C.生产信息 A.泰罗 B.吉尔布雷斯夫妇 C.梅约 5.以下选项中，属于制造业特点的是（ ）
A.产品无形化 B.生产与消费同步 C.产品可存储 A.均衡性 B.科学性 C.市场导向性
D.质量标准难确定
6.企业生产过程中不能出现前松后紧、忽高忽低的现象，即要保证生产过程的（ ）
D.经济效益性
7.在产品和经营方向保持不变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是（ ）
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D.生产资金 D.甘特
4.在生产管理上首创分解动作研究的代表人物是（ ）
生产与作业管理（2004－2014）
A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 A.总体战略 B.经营战略 C.职能战略 A.生产能力 B.生产类型 C.生产规模
D.多种经营 D.发展战略 D.工艺装备
8.产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的（ ） 9.生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的（ ） 10.以下选项中，属于生产作业计划与控制决策内容的是（ ） A.生产类型 B.组织形式 C.投资方向 D.库存策略 1l.以下选项中，不属于产品设计和工艺方面战略决策的是（ ） ．．．A.生产线的规模 B.技术上的风险性 C.技术人员能力 A.批量 B.批次 C.节奏
D.节拍
D.检验状态
D.工程设计形式
12.流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔，被称为流水线的（ ） 13.生产与作业过程的符号表示法中，“△”表示制品处于（ ） A.停留状态 B.加工状态 C.搬运状态 为（ ）
A.70分钟 B.100分钟 C.150分钟 A.6.4小时 B.12.8小时 C.16小时
D.300分钟
15.某车间每天的制度工作时间为16小时，设备利用率为80％，则该车间每天的有效工作时间为（ ）
D.20小时
D.在制品占用量多
16.与对象专业化形式相比，工艺专业化的特点是（ ）
A.运输路线短 B.产品品种变换适应性差 C.生产周期短 17.从工艺过程来看，炼油生产属于（ ）
A.流程式生产 B.加工装配式生产 C.工艺专业化生产 D.离散式生产 18.以下选项中，属于编制定员方法的是（ ）
A.按客户要求定员 B.按成本大小定员 C.按利润多少定员 D.按劳动效率定员 19.生产力中最积极、最活跃的因素是（ ） A.人 B.原材料 C.设备
D.时间
20.以下选项中，属于企业长期计划的是（ ）
A.资源能力计划 B.主生产计划 C.物料需求计划 D.生产作业计划 21.以下选项中，属于企业综合生产计划主要指标的是产品（ ） A.销售指标 B.利润指标 C.品种指标 A.移动看板 B.生产看板 C.发货看板
D.成本指标 D.计划看板
D.大量生产
22.在工作地和它的出口处往返移动的看板是（ ） 23.在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（ ） A.单件生产 B.小批生产 C.中批生产 加工任务 加工时间（小时） 加工设备 车床 磨床 6 2 3 8 1 5 甲 乙 丙 24.应用约翰逊法则,使下表中三项加工任务生产周期最短的投产排序是（ ）
14.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为8分钟、5分钟、12分钟。在顺序移动方式下，该批零件的生产周期
A.丙—乙—甲 B.乙—甲—丙 C.甲—丙—乙 D.甲—乙—丙 25.箭线型网络图中，最迟结束时间的计算顺序是（ ） A.从左到右 B.从右到左 C.从上到下
D.从下到上
D.矩阵式结构
26.提供咨询服务的公司适合采用的项目组织结构是（ ） A.直线式结构 B.职能式结构 C.事业部式结构 27.网络图一般有两种表示方法，即箭线表示法和（ ）
A.矢量表示法 B.节点表示法 C.清单表示法 D.矩阵表示法 28.库存管理的ABC分类法中，A类物资的累计品目百分数为（ ） A.5％-15％ B.20％-30％ C.40％-50％ D.60％-80％ 29.以下选项中，属于企业实行“零库存”管理的具体方式是（ ）
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生产与作业管理（2004－2014）
A.物料需求计划 B.敏捷制造 C.适时适量生产
D.清洁生产
30.在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是（ ） A.分层法 B.统计分析表法 C.排列图法 D.因果分析图法 31.最早提出供应链管理概念的时间是（ ） A.1980年 B.1982年 C.1985年
D.1990年
D.编制清洁生产报告阶段
32.实施清洁生产一般有五个阶段，其中第四个阶段是（ ） A.审计阶段 B.制定方案阶段 C.实施方案阶段 33.实现敏捷制造的要素是生产技术、管理技术和（ ）
A.组织技术 B.人力资源 C.物流技术 D.研发技术 34.供应链管理环境下，供应商应采用的送货方式是（ ）
A.小批量多频次 B.大批量多频次 C.小批量少频次 D.大批量少频次 二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 35.生产手段 36.价值工程 37.项目干系人 38.预防性维修方式 39.生态经济
三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分） 40.简述组织流水线生产的优越性。
41.简述库存管理ABC分析法的基本程序。
42.简述建立供应链中合作关系的驱动力。
四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）计算结果四舍五入保留一位小数
43.加工车间的车床组共有车床5台，生产甲、乙、丙三种产品，各产品的台时定额及计划产量如下表。每台车床全年的制度工作时间为250天，车床停修率为4％，每天实行一班工作制，每班8小时。 产品名称 年计划产量（件） 甲 乙 丙 总计 300 100 100 500 各种产品占全部产单位产品台时定额品的比重（％） 60 20 20 — （台时／件） 10 30 20 — 现拟以假定产品法计算车床组生产能力。
要求：（1）计算假定产品的台时定额；（2）计算以假定产品为计算单位的生产能力。
44.某企业生产甲产品，固定成本为100万元，单位产品变动成本为250元/件，单位产品售价为300元／件。要求：（1）计算甲产品的盈亏平衡点产量；（2）当产量为12000件时，计算甲产品的生产总成本和销售收入，并说明此时的盈亏状况。
45.某新设备价值25万元，假设不考虑设备的残值。现提出以下两个折旧方案： 方案一：每年提取折旧费5万元；
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