给水管道施工组织设计

2019-04-22 16:59

第一章 工程概况

第一节 工程基本概况

1、工程名称及性质:

工程名称:崇礼县滨河西路给水管道改造工程 建设单位:崇礼县供水总公司 2、工期要求:

按照招标文件要求,该工程自2013年6月20日开工,2013年8月10日竣工,工期51天(日历天)为评价标准,应以工期提前至5天进行计划和组织。

3、工程主要施工工程范围:

崇礼县滨河西路给水管道改造工程给水桩号K0+000至K0+240段和1+180至2+160,全长1220米,采用DN400、DN300PE、DN150、DN100PE塑料管,其中DN400的PE给水管道全长为640米;DN300的PE给水管道全长为592米。

第二节 工程设计概况

本段管线为崇礼县滨河西路给水管道改造工程 1、管线设计:

沿线敷设一条DN400、DN300给水管,起点桩号为K1+180,终点桩号为2+160,接现有阀门井对接,管线全长1220米。

2、规划位置:

从崇礼县滨河西路至旧城区现有阀门井之间。 3、管材:

给水管道全部采用PE塑料管:DN400、DN300管。法兰或热熔接口。 4、防腐要求:所有外露铁件均涂防锈漆二道。

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5、阀门安装:

该管线上所有阀门安装,每台阀门必须核对实物的规格、型号、材质、编号和制造厂的合格证后,方可安装。所有阀井按设计图中的阀井图设计及要求进行施工。

6、管道试压:

管道的工程压力为1.0MPA,各管件的工程压力大于等于1.0MPA。管道水压试验合格后,竣工验收前应进行管内清扫和分段冲洗、消毒。

第三节 工程特点

1、该工程是崇礼县的重点工程,对崇礼县的经济持续发展有着重要作用。由于质量要求高,工期紧,所以要加强管理,确保工程按期优质完成。

2、工程质量要求达到国家质量评定优良标准。必须加强施工全过程的质量管理、控制和监督实现工程创优。

3、工程施工难度大。该段给水管线全部位于张沽公路旁清水河西侧,土方工程量大;管线多处与涵洞和污、雨水沟立交,且和原公路及河边绿化设施相交;

4、该工程施工现场条件差。该段管线位于属于野外施工,在施工条件差的情况下,为了保证工程进度和工程质量,必须周密组织,争做文明施工现场。

5、由于该工程与各单位、农户及河道管理处等多家单位交道,可能发生各种问题,需要多方面协调配合处理。在施工中要需要加强与设计单位、建设单位和监理单位及其他相关单位的联系,力争问题解决得好一些,以保证工程顺利完成。

第二章 施工布署及现场平面布置

第一节 施工目标

1、施工该段管线工程的方针:

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严密组织、科学管理、以精湛的安装技术优质高效地为建设崇礼县城供水管网改建工程作贡献。

2、施工该段管线工程的总目标:

创一流速度,确保总工期;创一流质量,确保工程创优;创一流管理,实现现场管理标准化;创一流业绩,树立企业新形象。

3、施工工期目标:

按工程招标文件确定的总工期提前至5天为目标,严密组织、科学管理,加强协调配合,确保工期提前,创一流速度。

4、质量目标:

以张家口市给水管道工程质量检验评定标准(试行)的优良等级进行施工质量控制,确保工程一次创优。

5、施工安全目标:

以“安全第一”为指导方针,认真组织现场施工安全工作,加强防范措施,建立项目安全领导小组,作好安全技术交底,杜绝重大工伤事故发生,确保轻伤频率小于1℅。

6、现场文明施工目标:

加强施工现场标准化管理,争创文明施工现场。

第二节 项目管理组织机构

本工程是崇礼县的重点建设项目。针对工程特点和工期要求,我公司领导十分重视,为确保工期、确保质量,争创优良工程,公司抽调素质好,会管理,具有丰富管线施工经验的技术人员,组建该工程施工项目经理部,全面组织、协调和管理现场施工,对该工程的进度和质量等全面负责。项目部内建立专业管理组,实行分工管理,作到分工明确,责任落实,确保施工管理工作有序进行。

该工程项目管理组织机构及项目管理体系见技术标文件六。

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第三节 工期及进度计划

1、施工进度计划编制:

根据建设单位对工期要求,按提前工期5天进行控制,工程总进度以2013年6月20日开工,8月5日完工进行安排,确保46天内完成。每月根据总进度计划和当月实际工程情况,再编制月施工进度计划进行实施,以保证工期目标如期实现。月施工进度计划于当月25日前报送监理、建设单位和公司工程部。

整个工程施工进度计划见附表。 2、保证施工进度的措施

保证施工进度的措施详见技术标文件。 3、施工进度的提前保证措施

施工进度的提前保证措施详见投标技术文件。

第四节 劳动力计划

为了组织好工程施工,使该段管线工程优质按期完成,公司决定抽调原参加过张家口市供水管道施工的人员进行组织施工。此支队伍经过以前多条管线工程施工,积累了丰富的施工经验,技术力量强,作风好,能打硬仗。我们将根据工程工期和施工配合要求,以及可供施工工作面情况,调节劳动力投入。进场三个施工队:土建、土方、安装,计划投入班组人员18人、焊工10人、维护电工2人、发电机师2人、机械操作人员12人、值班人员4人、民工30人、其他辅助工6人。另外,工程计划、工程测量、质检、器材、机料、后勤等各部门人员为12人。加现场管理人员,施工高峰期将达到96人以上。

劳动力需用计划表(见附录)。

第五节 施工机具设备配备计划

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所有机具均需按施工现场流水配套使用,对机具设备的完好及维护工作要求高,项目有关负责人定期对机具设备进行检查、维护和保养,确保机具设备完好,施工的顺利进行。

由项目技术组提出施工机具计划,后勤供应组按计划落实解决。 大型机具由公司统一安排,调度至施工现场。

根据施工工作内容及施工场地进行合理安排调度。计划管沟采用机械开挖,配合挖土机及自卸翻斗车。具体安排见附录—施工机具设备表

第六节 施工平面布置

1、临时设施

通过对管线沿线的道路和障碍情况的实地勘查,根据具体情况,拟定在原旧看守所附近厂,设临时设施点,以利于材料运输、运转和加工。

平面布置图见附录。

采用就近租用农民用房及搭设部分临时设施,作为现场安装办公室、会议室、职工和民工宿舍、伙食团、食堂等用房。搭设材料库房、小型机具堆放用房40m2;搭设油料库房20m2和柴油发电机房20m2。

2、临时用电

我方施工用电尽量用沿线市电,为保证施工用电还需靠发电机提供。故需柴油发电机2台,容量20KW。备用1台。

在管道沟槽临时道路的另一侧沿线立杉杆架设输电线路,采用BLV-3×70+1×50塑料铝芯线,配设六台配电柜,保证整个施工现场的施工用电和夜间照明用电。

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