青云路市优申报表(2)

2019-05-24 17:15

所需材料规格、数量,在晚上备足以上材料,既保证第二天施工需要,又减小了材料吊装和运输对临时道路车辆通行的影响以及管沟内运输对管沟内安装作业的影响。

(三)主要施工内容

本工程主要建设内容包括:道路工程(路基工程、路面工程)、排水工程、照明工程、交通工程、桥涵工程及综合管廊工程(入廊管线有给水管道、电力电缆、通信电缆)。

1、道路工程 (1)断面形式:

标准横断面::4.5米(非机动车道及人行道)+11米(机动车道)+3米(绿化带)+11米(机动车道)+4.5米(非机动车道及人行道)

车行道横坡1.5%,人行道横坡1.0%,均坡向立沿石处,路拱形式为直线型。 (2)结构设计:

机动车道路面结构自上而下为:4cm厚沥青玛蹄脂碎石混合料(SMA-13)+6cm厚中粒式SBS改性沥青砼(AC-20)+8cm厚粗粒式沥青砼(AC-25)+ 8mm厚稀浆封层ES-3型+(15cm+20cm)厚5%水泥稳定碎石+ 30cm厚级配碎石。

人行道路面结构自上而下为:6cm厚彩色环保透水砖+3cm厚中粗砂+15cm厚C15透水混凝土+10cm厚级配碎石。

2、排水工程

本工程排水工程分雨水管道工程和污水管道工程两部分。 排水管道标准横断面设计、使用及维护角度综合考虑。 1、雨水主管按双侧布置,设置在道路两侧人行道下。 2、污水主管按单侧布置,设置在道路中央绿化带管廊中。 3、综合管廊工程

综合管廊标准断面为矩形单仓结构,水、电、通仓断面净宽4.5m,,管廊净高3.0m。,主体结构普通钢筋混凝土采用C40防水混凝土,抗渗等级P8,垫层采用C15素混凝土。综合管廊结构在施工过程中分二次进行浇筑施工,第一次施工到底板倒角上30cm,第二次浇筑侧板、顶板。

(四)依据的主要行业规范、标准

1、《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 2、《公路路面基层施工技术规范》(JTJ 034-2000) 3、《沥青路面施工及验收规范》(GB 50092-96)

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4、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-2008) 5、《无障碍设施施工验收及维护规范》(GB 50642-2011) 6、《给水排水管道施工及验收规范》(GB 50268-2008) 7、《埋地塑料排水管道工程技术规程》(CJJ143-2010)

8、《橡胶密封件给、排水管及污水管道用接口密封鞣料规范》(GB/T21873-2008) 9、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》(GB50141-2008) 10、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011) 11、《道路交通信号灯设置与安装规范》(GB14886-2006) 12、《交通电视监视系统工程验收规范》(GA/T514-2004) 13、《安防系统工程验收规范》(GA308-2001)

14、《城市道路交通标志和标线设置规范》(GB1038-2015) 15、《道路交通标志和标线》(GB/5768-2009) 16、《城市道路照明设计标准》(CJJ45-2015) 17、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99) 18、《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011) 19、《城市综合管廊工程技术规范》(GB50838-2015) 20、《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 21、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002) 22、《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)

23、《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50116-2013) 24、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2015)

25、 《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG 26、《建筑基坑工程监测技术规范》(GB50497-2009) 27、《建筑基坑支护技术规程》(JTJ120-2012) 28、《公路工程技术标准》(JTG B01-2014)

(五)参建单位

建设单位:龙岩市新城乡建设发展有限公司 设计单位:上海城建市政工程(集团)有限公司 施工单位:福建成森建设集团有限公司 监理单位:惠安建设监理有限公司

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D62-2004)

勘察单位: 福建西海岸建筑设计院

质量监督单位:龙岩市建设工程质量监督站

二、工程质量总体规划

工程质量总体要求:争创“建设杯”。

1、单位工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。 2、质量控制资料应完整。

3、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 5、观感质量验收应符合要求。

6、单位工程质量验收合格后,向上级行政管理部门报“建设杯”。

三、总体布署

我公司把青云路(龙腾北路-解放北路)道路工程列为2017-2018年度公司重点工程,因此公司将投入大量的人力、物力、财力,确保本工程质量达到“建设杯”市优质工程,文明施工方面确保达到“福建省标化工地”。为了落实和贯彻公司的精神,项目部决定在平时的施工管理方面中严格按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内坚又实用美观,又要创新立异,具有时代风格,创出精品工程,向业主交一份满意的答卷,我们有充分的信心,同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,使本工程在结构上、质量上尽可能上一个档次,具有合理、美观、实用的特点,做人民群众的良心工程。

创优良工程必须要做到“三高”、“三严”、“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。

在施工过程中,与监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。

制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的分项上,创出自己的特色,有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。

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严格内部科学管理,做到在确保安全生产的同时,上下一条心,共同奋战,各道工序紧紧围绕质量目标,严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准,使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,认真贯彻执行建设部推广应用的新技术,使整个工程围绕着质量目标开展工作。

四、质量管理措施

1、加强质量管理组织机构,从公司到班组均设专职质检员,形成一长线监督,专职质检员有一票否决权,各级组织机构如下:

公司创优领导小组:

组长:郑礼旺 副组长:张开伟 技术负责人:刘秀娜 专职质检员:赖梅芬 2、各项质量责任落实到人,奖罚兑现,并制定奖罚制度。

3、加强舆论宣传,形成争创精品,创优工程领导重视,人人参与,社会关注的良好气氛。向下级下达、布置分解量化指标,加强现场宣传、管理力度,变压力为动力。

4、加强现场施工管理,实行“交、管、查、改”的方针。

五、质量管理标准

1、检验批

①主控项目应全部合格或符合要求;

② 一般项目合格率应大于90%、钢筋保护层合格率应大于90%。 ③质量验收记录应齐全完整。 2、分项(子分项)工程

①分项工程所含的检验批均应符合合格质量标准。 ②分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 3、分部(子分部)工程

①分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。

②路基、基层、面层、管道主体工程等分部工程、有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定的检查。

③质量控制资料应完整的核查。

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④观感质量验收应符合要求,达到“好”的标准。 4、单位(子单位)工程质量竣工验收

①单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量均应验收合格。 ②质量控制资料应完整。

③单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 ④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 ⑤观感质量验收应符合要求,达到“好”的质量标准。 5、质量控制资料

质量控制资料必须内容齐全,整理规范,装订整齐,计划按质量控制资料,一般技术资料和管理资料及分部(子分部)分项(子分项)评定资料分类分册归档。

6、工程受检面:项目及过程受检面达100%,公司对受检面全数检查。 7、工期按合同要求,计划300天内完工。 8、现场安全生产、文明施工必须达标。 9、加强现场施工管理

(1)坚持施工前技术交底制度,公司向项目部交底,项目部向班组交底,班组向操作工人交底,交底内容:

①图纸设计交底:设计特点,做法要求、抗震处理,使用功能等;

②施工组织设计交底:工程特点,施工布置,任务化分,施工进度的各项管理措施; ③施工设计变更交底:及时准确地将各种变更、洽商事项交到各操作班组。 ④分项工程交底:施工工艺、技术规范、质量标准;

⑤施工安全、文明交底:施工现场机械、材料堆放、临时设施、安全防护及特殊工种交底;

⑥质量责任制度交底:从项上经理到操作工人各负其责,与效益挂钩。

(2)施工中严格管理,责任到人,层层把关,项项落实,项目经理保单位工程,施工技术人员保分部工程,各班组长保分项工程,各技术工人保操作面,质量员保工程各工序检查。

(3)加强工序管理,严格实行自检、互检、交接检,项目部自检,公司复验,甲方、质监、设计等单位核验,其中公司加强对质量全过程管理,控制,质量科对工程实施动态、全过程的检查和管理,除公司所规定的定期、不定期质检外,还要提高现场的频率,即验成品层,更注意对在施工过程的监督。

(4)按照企业标准,国家标准的要求,对各分部分项工程进行施工验收,对超出要求

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