工程中，必须采用的接地保护型式是（ B ）。
A．TN B．TN-S C．TN-C D．TT
31、施工现场用电系统中，PE线的绝缘色应是（ C ）。
A．黑色 B．白色 C．黄绿双色 D．棕色
32、 模板及其支架应承载能力、( C )，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。
A、硬度和稳定性 B、刚度和抗剪性 C、刚度和稳定性 D、硬度和抗剪性
33、 施工现场发生火灾时，应当拨打（ B ）向公安消防机构报警。
A．110 B．119 C．120 D．114
34、 项目安全检查应以巡查和自查、互查、交接查为主，每周组织（ A ）。
A.1次
B.2次 C.3次 D.4次
35、 根据《建设工程安全生产管理条例》规定，在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由( C )承担。
A．具有塔机拆装许可证的单位 B．质量技术监督部门核准的单位 C．具有相应资质的单位 D．综合安全监督管理部门核准的单位
36、发生合同变更与解除情形的，项目部应及时向分公司哪个部门报告？( C )
A、成本管理部 B、法务部 C、商务部 D、技术质量部
37、监控要素变动处于蓝色区域时，哪个部门应引起重视，落实责任人和执行人，化解合同风险？( A )
A、项目部 B、法务部 C、商务部 D、
技术质量部
38、项目部作为分包合同管理主体，认真填写《工程分包合同汇总表》，且于每月 （ B ）日前上报分公司商务部备案存档。
A、2 B、3 C、5 D、7
39、发送或接收合同资料，对风险情况不能准确判断的,须由项目（ A ） 负责审核后方可实施。
A、商务经理 B、经理 C、主管 D、
负责人
40、应诉案件原则上由发案单位自行处理，公司（ A ）给予指导监督。
A、合约法务部 B、项目部 C、商务部 D、
技术质量部
41、下面哪项不属于合同管理原则：（D）
A、合法合规原则 B、法人管合同原则 C、诚信履约原则 D、公开公平原则
42、下列不属于合同资料送达方式的是：（D）
A、挂号信邮寄发送；
B、专递形式（包括EMS、航空快递、快递公司等）发送； C、公证送达 D、留置送达
43、项目管理策划要在收到中标通知后( C )天内完成。 A、10 B、20 C、30 D、40
44、项目开工后和竣工前 2 个月内，分管领导每( C )天组织工程技
术部及分公司相关部门（商务部、财务部、综合办公室、物资部）召开项目推进会。
A、10 B、20 C、15 D、7 45、( A )每月组织对分包商进行检查、评价。
A、项目经理 B、生产经理 C、专业工程师 D、技术工程师 46、项目部对分包商考核时，( C )检查评价为不合格时，由项目经理
填写《分包商辞退报告》报分公司工程技术部和公司施工管理部作出处理决定。
A、第一次 B、连续二次 C、连续三次 D、连续四次 47、在设备选型、材料、构配件选用方面，深刻理解业主及设计意图，
( A )组织技术、商务、材料等部门对不同设备、不同材料之间的性能及优缺点进行比较，提出建议及备选清单供业主方及设计方参考选择。
A、项目总工 B、项目经理 C、生产经理 D、商务经理 48、总承包方进场后向业主发函，要求业主自接到函件( C )日内提供
一套指定分包商相关资料。
A、3 B、5 C、7 D、10
49、自接到顾客完备的投诉信息到投诉初步回复，时间一般控制在( B )
小时以内。
A、1 B、2 C、3 D、7
50投诉受理之日起，( B )小时以内调查清楚，小时以内确定处理方案
和最终处理结束时间，并与顾客沟通。
A、12、24 B、24、36 C、36、48 D、12、36
51( B )负责编制、上报施工总进度计划、主要控制点计划、《三大控
制点计划》、《年、季、月施工计划》、资源配置计划。
A、项目经理 B、项目总工 C、技术工程师 D、专业工程师 52、监理例会纪要中重复出现同类问题未采取纠正和预防措施的，对
( A )每项次处以500元罚款。
A、项目经理 B、项目总工 C、生产经理 D、专业工程师 53、所有物资出场，必须凭《出门证》出场，必须经专业工程师、物资工
程师和( A )签发。
A、项目经理 B、项目总工 C、生产经理 D、专业工程师 54、项目部安全人员组织各参建单位，每周定期进行安全大检查，各分包
( A )、安全员必须参加。
A、负责人 B、技术 C、质量 D、材料
55、( B )竣工前45天编制完成《项目竣工收尾计划表》。 A、项目经理 B、项目总工 C、生产经理 D、专业工程师 56、( A )负责将本项目的业主合同工期目标进行分解，并将工期管理
的责任落实到人，并与相关责任人签订《岗位目标责任书》。 A、项目经理 B、项目总工 C、生产经理 D、专业工程师 57、( A )根据项目策划要求组织编制项目实施计划，并由分公司工程
技术部组织相关部门审核，分公司总工程师审批。
A、项目经理 B、项目总工 C、生产经理 D、专业工程师 58、( A )每周组织召开一次生产例会，对失控的计划要及时进行调整，
采取有效措施组织施工，并做好记录。次月3日前负责填报《项目经理月度报告》。
A、项目经理 B、项目总工 C、生产经理 D、专业工程师 59、《项目经理月度报告》次月 ( C )日前负责填报。 A、1 B、2 C、3 D、5 60、《项目每周情况报告》由( C )负责编制。
A、专业工程师 B、项目经理 C、生产经理（项目总工） D、技术工程师 61、项目开工后的第一次监理例会上，( A )应向顾客公开投诉渠道，
让顾客明确获知投诉时应该掌握的信息。
A、项目经理 B、项目总工 C、生产经理 D、专业工程师