62、( D )在每周生产例会上将《项目周进度计划》下发到各分包单位。 A、项目经理 B、专业工程师 C、项目商务经理D、项目总工（生
产经理）
63、( D )每周末组织施工进度检查，并对本周的进度完成情况进行分
析与评价。
A、项目商务经理 B、专业工程师 C、项目经理 D、项目总工（生产经
理）
64、安排班组长工作前，必须进行书面的( B )。两个以上施工队或工
种配合施工时，要按照工程进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的交底。
A、分项技术交底 B、安全技术交底 C、方案交底 D、安全教育 65、组织施工过程中安全防护设施的移交工作。工作完成后，及时组织项
目( B )和交接单位对工作移交面的安全防护设施进行检查。 A、商务部 B、安全部 C、工程部 D、物资部 66、总承包项目部每周生产例会由( A )主持。
A、项目经理 B、项目总工 C、项目生产经理D、商务经理 67、签证内容施工完毕后，由专业工程师督促分包商在( B )日内上报
《分包经济签证单》，由项目部相关人员逐级递交、审核。 A、1 B、2 C、3 D、7
68、重点工程《项目管理策划》由施工管理部将《项目策划任务书》发至
有关部门，相关部门在( C )天内编制完成部门项目管理策划。 A、10 B、20 C、15 D、7
69、项目部是项目实施计划的责任主体，由( B )组织编写。
A、项目总工 B、项目经理 C、分公司生产副经理 D、分公司总工 70、( B )应将批准后《项目实施计划》对项目部全体管理人员进行交
底。
A、项目总工 B、项目经理 C、分公司生产副经理 D、主管生产
副总经理
71、( A )在开工前编制《机械设备需求计划》，报分公司机械管理员
审核。
A、项目总工 B、安全总监 C、生产经理 D、商务经理 72、如果调整节点超出总（年）进度计划控制节点，生产经理必须向( C )
申请说明原因，获得同意之后方可进行调整。
A、项目总工 B、分公司生产副经理 C、项目经理 D、商务经理 73、连续两次未完成计划时为红灯，分公司工程技术部( B )日内召开
现场会并制定整改措施，分公司生产副经理组织相关部门核查整改效果，并形成核查记录。
A、2 B、3 C、5 D、7
74、项目在开工后( C )日内将《三大控制点计划》上报施工管理部。 A、20 B、30 C、15 D、7 75、项目部月进度计划应于每月( A )日前编制完成。 A、20 B、30 C、15 D、25
76、公司组织召开分包商考核评价专题会议，会议由( A )主持。 A、分管生产副总经理 B、总经理 C、施工管理部经理 D、工程
技术部经理
77、指定分包商在工程完工后( D )日内，按照总承包方要求将竣工资
料统一上报总承包方进行资料的统一归档。 A、20 B、60 C、40 D、30
78、装饰公司按照装饰与业主结算值（含营销费用）( D )向总包项目
部缴纳费用。
A、2% B、6% C、4% D、5%
79、专业工程师在补偿事件发生后( B )内，必须向项目商务部提供信
息，配合项目商务部进行签证计算和组价。
A、１２小时 B、２４小时 C、两天 D、甲方要求 80、标准层结构阶段是节约工期的最好时期，标准层结构施工安排不宜超
过( B )天。
A、5 B、6 C、7 D、8
81、结构封顶后( C )天内完成屋面防水及保护层的施工，以保证屋面
防水施工及吊篮安装。
A、50 B、55 C、60 D、65
82、精装修工程大面积施工前( A )天必须完成样板层的施工，确定机
电安装综合管线排布图、镶贴排布图、精装效果图等。 A、30-60 B、40-70 C、20-40 D、30-50
84、( B )负责将本项目的业主合同工期目标进行分解。
A、项目总工 B、项目经理 C、分公司生产副经理 D、分公司总工 85、地下室施工阶段，地下室结构完成后 ( A )天内完成肥槽回填。 A、30-45 B、40-50 C、30-60 D、60 86、“三大控制点”未按期完成，处罚项目经理( B )元。 A、1000 B、2000 C、500 D、300
87、项目总工应在( A )前完成《项目竣工收尾工程消项计划表》的编
制。
A、竣工前45天 B、竣工前60天 C、竣工前30天 D、竣工前15天 （二）多项选择题：
1、当发生以下情况之一时，策划应及时进行修改或补充并在修改补充完毕后重新审批：（ABCDE）
A、工程设计有重大修改；
B、有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止； C、主要施工方法有重大调整； D、主要施工资源配置有重大调整； E、施工环境有重大变化。
2、关键过程是对成品质量或管理目标起决定性作用的过程。主要包括：（ ABC ）
A、测量定位放线 B、混凝土施工 C、防水工程 D、大体积混凝土施工 E、预应力张拉
3、特殊过程是指对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。主要包括：( ABC )
A、深基坑支护、桩基施工、大体积混凝土施工、 B、高强度混凝土施工 C、桩基施工
D、特种脚手架及卸料平台施工拆除 E、网架、索膜结构工程施工 4、科技资金的使用范围：（ABCDE）
A、科技开发费用；
B、企业重大技术改造和升级、重大设备的购置； C、科研、测量、试验、计量设备和仪器的购置； D、各种检验检测试验费用；
E、专利的申请费、代理费、维护费等；
5、科技开发资金的拨付及使用包括以下哪些内容：（ABCD）
A、公司财务资金部成立科技专项资金、科技费用由公司统一核销； B、科技开发项目所需资金根据实施情况按进度申请拨付，累计额
度不超过项目任务书总额的80%，剩余费用在成果完成后核销；
C、无正当理由未按时完成的由科技工作委员会进行处罚。 D、非客观原因最终未完成科技开发项目由科技小组承担总额度10%
的费用
E、局专项拨付资金可直接拨付分公司
6、公司、局、总公司的科技进步奖包括（ABCDE）
A、科学技术奖 B、专利成果奖
C、优秀施工组织设计奖、优秀施工方案奖 D、设计优化奖 E、优秀工法奖
7、工程洽商记录（技术核定单）是由施工单位提出，经建设方、监理单位