2021年医院财务二甲工作汇报材料范文模版(11)

2021-10-19 10:33

7 度和操作规程,落实持续质量改进;根据供应室三个规范的要求,规范了管理、清洗消毒灭菌和监测。

③加强管理、落实目标监测。根据省市院感质控中心的要求,全院开展规范手卫生活动。全院医务人员手卫生培训率达90%以上。对每位医务人员进行七步洗手法考试。治疗区域安装非手触摸式水龙头、每个病房门口还安装配置快速手消毒剂。开展医院感染控制工作推进月活动。

④对医生各种报卡的督导。不断降低了传染病漏报率和迟报率。未发生突发公共卫生事件及院内感染的暴发事件。

4.医技科室质量管理与持续改进。

检验科通过《医疗机构临床实验室管理办法》并取得合格证,积极参加卫生部、省临检中心的室间质评成绩优秀,开展项目能满足临床需要。先后添置了全自动生化仪、自动酶免系统等设备,先后在肿瘤免疫检测、激素免疫检测、血液流变功能检测等方面填补了我县在这方面检测的空白。“嘉善县医学临床检验中心”挂靠在我院检验科。定期对乡村医生、县内部分检验人员从业人员进行专业技能培训。定期派检验医师征询临床意见,改进服务。加强实验室安全管理,医疗废弃物和菌株规范管理,在奥运、世博安保的多次检查中得到上级领导肯定。

输血科定期为临床医护人员进行输血知识的培训和考核,根据临床用血制定合理的用血计划,确保抢救用血。对输血质量进行全程监控。多年来一直开展稀释式和回收式自身输血技术。

放射科设备齐全,各大型设备实行持证上岗。科室实行读片制、疑难片讨论制,专人对所发报告与手术、病理或出院诊断进行分析讨论。在16排螺旋CT上开展CT血管成像、尿路成像、骨骼系统三维成像,协助疼痛科开展椎间盘射

8 频消融。在1.5T磁共振仪上开展水成像、弥散成像、磁敏感成像及磁共振血管成像等特殊新技术。一直以来坚持报告双签名制度,保障医疗质量。

病理科开展项目齐全,积极开展省市质控工作及室间质控,已连续多年被省临床病理质控中心评为室间质控优秀。接受本县各医院疑难病理、冰冻切片会诊。

医院有合理的药品遴选制度,药品采购符合规定。定期开展合理用药评价,2010年抗菌药物占药品消耗比小于?%。医院规范特殊药物的使用与管理,建立了医院药品不良反应报告网络,提高用药安全。每月按《医院处方点评管理规范》的要求组织点评,并进行公示通报、持续改进,处方合格率大于95%?。

麻醉科曾被省麻醉质控中心评为先进麻醉科,严格实行麻醉医师资格审查与分级管理制度。手术室外麻醉设备、人员、抢救药品和器械均符合省质控要求。疼痛门诊在我院周边地区开展较早,已有一定的规模。,一项科研项目《经皮穿刺靶点双极射频消融治疗腰椎间盘突出症的临床研究》被省卫生厅立为一般计划。

超声科开展了全身各部位、各脏器的各种超声检查。科室重视安全医疗管理,严格执行技术操作规范,定期报告与手术、病理进行回顾分析。

5.众志成城,妥善处理公共卫生事件。

近几年我国突发性公共卫生事件时有发生。2008年感染科和儿科共收治手足口病170多例。 2008年奶粉事件发生,B超室超负荷运行检查6000多人次,查出32例结石患儿。2008年大地震,我院职工献爱心损款83050元,特殊党费84390元。驾驶员刘正平、妇产科李春红医生、感染科主任严福建受命赴青川县前进乡支援灾区。2009年感染科收治了1例确诊甲型H1N1流感38岁女性重症病人,呼吸机辅助通气10天后病人终于建立了自主呼吸。康复出院前分别向多学科作战的医生护士和院领导赠送了锦旗、并执意合影,留下了一幅充满浓浓医 9 患深情的画面。

医院多次成功抢救危重病人及突发事件伤员。如320国道一辆中巴车发生车祸,在半小时内25名伤员被送至我院。医院生命绿色通道和应急系统立即起动,全院各科室抽集60余名职工云集急诊室分组处置伤员。2010年嘉善高铁南站连接线发生架桥机倾覆事故,全部7名病人送入我院,特别是1名重伤员得到了及时的抢救和治疗,受到上级领导和社会好评。

医院完成而各类指令性任务,高校招生、征兵体检、拆迁、大型会议活动等。本着“全院动员、认真组织、克服困难、完善措施、狠抓落实、整合资源、坚定信心、沉着应对、科学防治、有序实施”的十大工作方针,取得了公共卫生防治、正常医疗工作的“双丰收”。

(四) 改革绩效分配方案,提高员工积极性。

按照“按劳分配,多劳多得,绩效优先,兼顾公平”原则,向临床科室、工作量大的科室、质量优、服务好,风险程度、技术含量、管理水平高的科室倾斜。医院实行总量控制宏观调控,全年收入总额在业务总收入的23%±3%,月绩效奖(含非在编合同制职工)控制在业务总收入的7%左右。以目标责任指标、控制指标为主要依据,综合考核,医院考核科室、科室考核个人。药品收入不参与分配。

四、重视学科建设和人才培养。

1.科技兴院,提高专科专家水平。确定了科教兴院、人才立院、质量强院、安全建院、品牌办院、文化塑院的发展战略。(1)修订新版《医院科研管理条例》,重新制定《科技奖励办法》,大幅度提高获奖项目的奖励额度。(2)近几年,医 10 院科研工作成绩斐然。2007年~2010年医院通过县科技局的正式立项的科研项目25项。我院疼痛科的《经皮穿刺双极靶点射频治疗腰椎间盘突出症的临床研究》成功申报为2011年省医药卫生一般研究计划,皮肤科的《药疹规范化诊疗技术研究及推广应用》申报为2011年省卫生适宜技术成果转化计划。(3)科技成果:获市、县科技进步奖8项。2011年3月申报嘉兴市科技进步奖2项。

2.注重学科建设,加强人才的培养。医院积极开展新技术和新项目,内科、外科、儿科、中医、五官、妇产科等专科为众多患者解除病痛。(1)重点学科:神经外科为浙江省第二批县级龙头学科。儿科、骨科、心内科确定为嘉兴市市县共建医学扶植重点建设学科。2011年5月新组织申报嘉善县名医名科材料,医院推荐1个名中医,11个名医,8个学科,正在评选中。(2)继续教育:每年投入20余万元,选送10~15名科室骨干到上海、杭州等大医院进修学习。邀请上海、杭州、嘉兴专家教授来医院讲学、义诊、手术,指导临床工作。扎实有效的促学机制,营造了良好的学习氛围,科学完善的激励政策,促进了员工人人学习、终身学习。 2011年6月,我院首次成功举办省级继教项目《慢性疼痛治疗新进展及规范化管理》。加强对住院医生的规范化管理,今年申报住院医师规范化培训基地:我院申报15个学科,等待评选结果。(3)适宜技术:开展慢性病适宜技术示范基地的建设,做好大手牵小手工作,加强与镇(街道)卫生院的联系,在浙江省卫生厅组织的首批适宜技术示范基地中期评比中,获得全省第二的优异成绩,也是唯一评价为优秀的慢性病基地。(4)医疗合作:2011年4月我院与复旦大学附属中山医院建立医疗合作中心。重点扶持XXXXXX医院的专科:肝肿瘤科、呼吸科、胃肠肿瘤外科(微创)、内窥镜治疗等专科业务建设。每月一次中山医院定期安排相关专家、教授前往我院专家门诊、实施教学查房、疑难病例

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