战略人力资源(10)

Modeling）/敏感性训练（Sensitive Training）；探险学习法/户外体验（Outdoor Experiential Program）

2、简述应对人力资源过剩的选择方案。

扩大有效业务量，如提高产量、产品质量、改进售后服务；转移员工到其他企业；鼓励提前退休；减少工作时间；减低工资与减少福利；鼓励员工辞职；临时下岗；辞退与裁员；卖掉或关掉一些子公司

3、以某一工作岗位为例，根据岗位工作任务和对人员的要求，设计对该岗位人员招聘甄选的方案

略