地方院校人才培养模式多样化的实践(3)

2021-05-10 01:04

目前,随着地方高校的不断扩招和考试改革的不断发展,传仅凭教务处一个部门几个工作人员已经无法满足新形势的需要。一方面,地方高校教务处要设立专门的考试管理科,专门负责全校的课程考试和全国性的大型考试,如计算机等级考试、大学英语四、六级考试、普通话水平测试等。考试管理科除了教务处人员外,还要成立由各院教学业务院长组成的委员会,专门配合教务处人员做好课程考试的沟通、协调工作,确保考试工作的顺利开展。另一方面,成立专门的考试监督机构,负责对考试实施方案、考场分配、教师命题、监督考试、评卷阅卷、考试结果反馈等具体环节进行监督。对于在考试过程中发现的问题,及时提出整改措施,并以文件的形式向学院汇报。这样一来,不仅树立了规则意识,强化了考试效果,确保考试的严肃性和公平性,而且能够检测出学生真实的学业水平,推动高校教育教学质量的提升。

(四)建立激励约束机制,保障考试改革效果

“激励约束机制是实现考试改革目标的重要保障”。由于地方高校的扩招导致师资力量不足,要改革现行的考试模式,必然会给教师和管理者增加工作量和更多的压力与风险。目前的高校职称评审制度依然是以学术成果为主要衡量指标,在这种情况下,考试改革对教师来讲是一件付出多而回报少的事情,因此,需要建立激励约束机制,才能调动教师的积极性。比如以教改项目立项的形式支持教师进行考试改革尝试,对效果良好对教师给予适当的物质和名誉表彰,并将考试改革的效果与教师的职称评定和岗位聘任挂钩,激发广大教师参与考试改革的积极性和主动性。此外,鼓励各个学院去兄弟院校参观考察,对于良好的经验认真学习和推广,在全校范围内营造深化考试改革的良好氛围,循序渐进地推进学校考试改革工作的顺利进行。

参考文献:

[1]葛冰 ,刘志明 ,毛靓 .高校考试方式改革探索 [J].教育探索 ,2014(08):15~16.

 

[2]李萍 ,张锐 .创新视野下的地方院校课程考试改革研究 [J].教育探索 ,2014(02):26~28.

 

[3]范靓 ,陈文军 .培养创新人才诉求下的考试改革 [J].教育与职业 ,2014(12下 ):190~191.

 

 

(作者单位:周口师范学院)

基金项目:本文系河南省教育厅教师教育教学改革项目:“河南省高师院校学业课程考试创新与教学评价体系研究”(2017-JSJYYB-111);周口师范学院教学改革研究项目:“面向应用性本科教育的考试改革”(J2016036)。


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