C.
车间主任 D.
全体员工
12.6S管理的疗效有（ A、C、D ） A .
提升企业形象 B.
提升员工归属感 C.
浪费减少﹑效率提升 D.
安全有保障
13.在6S管事中,”维持”部分的实施要领包括（ A、B、C ） A .
落实前面4S的工作 B.
制定实施方法 C.
制定奖惩制度 D.
营造全员参与的氛围
14.整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围? （ A、B、C）. A .
不再使用的设备﹑工夹具﹑模具 B .
老旧无用的报表﹑账本 C.
尚有使用价值的边料 D.
附属设备(工作台﹑物料架等
15. 公司6S应如何做？（A ）
A、随时随地都做，靠大家持续做下去； B、做三个月就可以了；
C、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做； D、车间做就行了；
16. 安全包括：（A）
A、紧急处理、查清原因和预防；
B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程； C、人身安全、产品安全和设备安全； D、舒适、明亮和无毒害；
17. 公司什么地方需要整理/整顿?（C ） A、生产现场； B、
办公室； C
、公司的每个地方； D
、仓库。 18.
整理主要是排除什么浪费 ? （ C ） A 、
时间； B 、
工具； C 、
空间； D 、
包装物。
19.
整理是根据物品的什么来决定取舍？
（ B ） A
、购买价值； B
、使用价值； C
、是否占空间； D
、是否能卖好价钱。
20. 6S
和产品品质的关系 ? （ B ） A 、
工作方便； B 、
改善品质； C 、
增加产量； D 、
没有多大关系。