办公楼、研发办公楼工程施工组织设计方案(4)

2020-05-07 09:31

XX市万泰隆资源再生利用有限公司办公楼、研发办公楼工程施工组织设计方案

六、施工总平面规划、临时设施(详见施工总平面图)

根据本工程用地红线及现场踏勘情况,本着方便施工的原则布置必须的临时建筑及施工设施。 1、施工现场布置原则

由于施工现场比较狭窄,施工现场只设置生产办公室临时设施,。工人住宿生活设施布设在施工场外。

根据施工现场的红线布置,建筑物的结构形式、平面布置、建筑面积、建筑层高、建筑总高,结合施工中的具体要求以及我公司的设备配备情况,本着统一规划、整体布置,力求做到布局合理,使用方便、安全,符合环保要求。同时施工进出大门,做到美观、整洁、明快,两旁施工标志牌全面、整齐。各种安全标志齐全、醒目。 2、机械布置

1),现场设置地泵一台

2).塔吊一台、二台钢井架的中间设置,用于商品砼、其他材料的垂直运输。另设置一台350L搅拌机,用于垫层等零星砼的现场搅拌,进入装修阶段后,增设两台砂浆机,负责砂浆生产。

3),在建筑物的西侧围墙边各设置一个施工用料堆场和钢筋堆放场,分别用于钢管、模板、木方的堆放与加工及钢筋的加工与堆放。 3、临时设施

由于施工场地有限,生活大临在现场附近租房解决,现场只布置二个卫生间。

具体搭设面积如下: 工地值班室

9 m2

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钢筋车间 模板木方钢管堆场 木加工车间 五金仓库 卫生间

总大临建设面积为264 m2 4、施工道路及主要出入口

80 m2 100 m2 30 m2 15 m2 30 m2

1)、根据总平面图及现场踏勘情况,在场地的二塔路处开设一个出入口,供人员、物资通行,出入口均朝向二塔路。

2)、临时道路:在场地西侧紧靠围墙修筑一条5m宽的施工临时道路,临时施工道路首先铺设一层厚200mm级配碎石并进行碾压,再铺 200mm厚6%水泥石粉稳定层,洒水碾压密实后浇筑100mm厚C15砼,临时道路两侧应做好排水设施。具体位置详见施工总平面布置图 5、临时用电、用水

1)、临时用电:临时用电接入点由甲方提供,驳接时架设高3m的钢筋砼预制电杆,横担架引,磁瓶固定。杆距小于30m,采用三相五线制。导线采用BV线。

2)、施工用电具体安排施工总平面布置,导线的大小、型号、开关等具体规格,待工程开工前再进行详细的施工临时用电组织设计,这里不再进行进一步的详细计算。

3)、临时用水、排水:本工程施工用水主要用于砼的养护、砌体的浇灌、砂浆的搅拌和清洗地面等。

4)、临时施工用水和消防用水测算。 A:施工用水量计算

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未预计施工用水系数K1=1.05 季度完成最大工作量Q1=1200m3 施工用水总定额 ∑N1=600 (L/S) 每天工作台班数 t=1.5 季度有效工作日 T=90 用水不均衡系数 K2=1.5 则:施工用水量

q1=K1∑Q1N1K2/(T1×t×8×3600)

=1.05×1200×600×1.5/(90×1.5×8×3600) =0.3(L/S) B施工机械用水量计算

未预计施工用水系数 K1=1.1 同一种机械台数 Q2=2 施工机械总额定用水额 N2=500L 施工机械用水不均衡系数 K3=1.5 施工机械用水量

q2=K1∑Q2N2K3/(8×3600)

=1.1×2×500×1.5/(8×3600) =0.06(L/S) C消防用水量计算

根据施工人数进行查表: P4=5L/S

施工总用水量q=q1+q2=0.3+0.06=0.36(L/S) 消防总用水量q4=5L/S

由于q

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施工用水主干管管径的选择

通过上述计算,施工总用水量为5.4L/S,由于本工程采用市政管网进行直接供水,通过查表,水流速度v=1.5m/s 则管径d=√10/(3.14×v×1000) =0.05(m) 取d=50mm镀锌钢管即可.

根据以上测算,采用DN50镀锌水管从甲方提供指定接水点接引即可,水引进现场后,用红砖砌一个30m3消防水池,并安装高压水泵一台,连接楼层及生产临时设施消防管,确保消防安全。具体线路见施工总平面布置图。

施工现场污水流经沉淀池过滤后,向城市雨水管网排放,生活污水必须经化粪池处理后,再排放到城市污水管网。

七、施工准备工作

一)、施工准备

1、成立项目领导班子,按《施工组织设计》配备管理人员到位。 2、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的钢筋加工棚、施工用料堆场、办公室、等临时设施,同时保证场内道路畅通、场容整齐。

二)、测量前期准备

在工程正式开工前,首先检查将要使用的水准仪、经纬仪、钢尺是否经过检验并在有效期内。施放过程中,项目技术负责人和测量人员一起对甲方所提供的红线、基线,控制点、已施工的桩基等进行复核,并形成书面材料递交甲方、监理审批。待一切无误后,根据设计图纸施放建筑物控制线、定位轴线等,形成文字测量放线记录。把控制点引致建筑物附近的永久建筑物上,并做好保护标志。

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三)、技术工作准备

1、组织有关人员学习图纸,了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总,准备图纸会审。

2、按照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施,明确本工程的关键工序和特殊工序,编制作业指导书指导施工,并对其实施全过程监控。

3、做好技术交底工作,对容易出现问题部位制订预防措施,做好事前控制。

4、根据进度要求,提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等,经项目经理或项目技术负责人审批后予以实施。

5、建立工程档案,在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料,包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。 四)、物资、机械设备准备:

在工程正式开工7天前,项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审,确保进货质量,同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购,需检验的(如钢筋、水泥、砂、碎石等)或试验的(如配合比等)同监理一起送到具备相关检验资质的质检部门检验,保证材料质量,杜绝不合格材料进场。

施工合同签订后,马上根据施工计划准备相应机械设备,并对其进行重新保养、检验,确保机械设备性能处于最佳状态,避免由于机械故障影响工程进度,特别是钢井架和砼输送泵方面。

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