配电设计包括电气设计、防雷与共用接地、电视电话网络弱电。 本工程采用380/220伏三相四线制电源，分单元进线，用VV22型四芯电力电缆地敷设引进。工程为三级负荷。
建筑物所有构件内钢筋及基础钢筋均应连接成良好电气通路。 13、室外工程
围墙工程：砖砌围墙柱,50*50*2.0方钢横杆，22*22*1.2方钢竖杆焊接钢格栅栏杆。
道路工程：沥青砼路面。 二、施工条件
1.经勘察现场，现场地形地貌较为平坦。
2.运输条件：本工程施工现场，紧靠公路，汽车运输较为方便。 3.水、电，现场已有水源及电源，可供施工单位接至施工现场。
4.自然条件：本工程主体、装修施工经过夏季、雨季及冬季，所以应做好季节性施工措施。
第二章、编制说明
1. 编制原则：
仓库、水表检定站项目土建工程施工组织设计是我公司今后用以指导本工程施工全过程各项生产活动的技术、经济的综合性文件，使工程的品质、价格、工期、服务得到保证。
2. 编制依据：
本施工组织设计系严格按照施工组织设计编制原则，并以以下所列文件为编制依据组织编写的。
(1) 仓库、水表检定站项目土建工程设计图纸。 (2) 仓库、水表检定站项目土建工程的地质勘察报告。 (3) 中国建筑工业出版的建筑施工手册及建设工程强制性标准。
3、编制及施工范围
本工程的土建、桩基、总平面管线、道路围墙。
第三章、施工部署
1、原则要求
针对目前建筑市场竞争激烈的状况，工程施工中的各项工作，应充分
体现“信誉之上，质量第一”的宗旨，并根据本工程的具体情况，重点抓住“提高工程质量\和“加快施工进度”及“加强现场安全管理”这三项内容组织施工。结合新规范/新评定标准的实施，确保本工程各单位工程合格，具体落实和体现在配备得力的项目班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调作战。
2、项目管理组织体系
为保证满足业主的需求，我司专门委派具有丰富的现场管理经验和施工实践经验的具有省建设厅注册项目经理资质的人员担任项目经理部经理，配备相应的一套强有力的管理班子。
工程项目经理部管理网络图 技术员 施工员 质检员 材料员 核算员 安检员 设备员 保卫员 项目副经理 项目工程师 项目经理部经理 项目经理部主要成员名单详见后表二 3、项目经理部管理职责
(1)代表公司履行对业主的承包合同，对履行合同负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；
(2)组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职；
(3)贯彻实施项目施工组织设计，严格按标准/规范/图纸施工： (4)按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施； (5)负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。
操作层 各工种工长
4.质量目标：单位工程将严格按竣工档案备案制执行，同时争创市优质工程。
5、安全管理目标：安全生产确保优良，争创市文明工地。
6、工期目标：确保110天内完成，即于2013年12月31日开工至2014年4月30日竣工验收，并与业主签订承诺制合同。 7、施工顺序及部署安排
1)施工顺序：
按照“先地下、后地上”，“先土建后设备”，“先结构后装饰”的原则进行。根据工程特点分四个施工阶段：桩基施工阶段，基础施工阶段，主体施工阶段，装饰施工阶段(其中水电安装设备安装要求与后三个阶段交叉作业)。
2)施工段划分
根据工程特点，基础的挖土、模板、钢筋工程分三个施工段组织平行流水作业，砼一次浇筑不留施工缝。
主体结构、模板、钢筋工程分三个施工段组织平行流水作业。
第四章：施工准备工作
1. 技术准备
(1)项目经理部组织人员建立现场测量组检查验收红线桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，以及自然地坪高程网络测量记录等测量准备工作。
(2)组织项目经理部管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。
(3)由项目工程师牵头、组织好工程的图纸学习、自审、会审、交底等工作。
(4)组织好本工程的钢筋、铁件、模板等翻样工作； (5)由预算部门编制施工预算； (6)加工各种半成品的计划和准备工作；
(7)编制各分部分项工程工艺卡，以及主要分项工程的雨季、冬季施工措施。
2. 现场准备
(1)我公司按业主的时间要求及时进场， 根据现场给定的水、电源，按施工现场平面布置现场敷设。
(2)按本设计书有计划地组织机械料具进场。 (3)施工组定位放线，埋设土方开挖控制标桩。
(4)基础完成后，施工现场通道口，场内道路，加工作业区用C15以上砼硬化，脚手架下用C20砼硬化，并结合排水明沟施工。 (5)现场配足消防器具，确保消防安全。 (6)生产、生活临时设施详见表后表三。
3．施工机械的配备计划 机械配置详见后表一。 4.施工用电
(1)根据主要机械的有电负荷，现场需用量为： P动=K∑Pc/cosα=0.7×354.0/0.95=260.8KW
考虑满负荷翻班作业，照明及生活用电量按10%Ｐ动计，则实际需用量为：
P=1.10P动=1.10×260.8=286.9KW
由业主提供能满足工程需要容量的变压器。等进场后，由项目组进行接线敷设供电网络，引至各用电设备。施工现场总电箱后再引接至各用电设备的分电箱，无论是总电箱或分电箱均要安装触保器，并在总配电箱安装电表。
(2)根据工程特点，施工用电平面与立面分开布置，在平面施工办公室用电与施工区用电分开布置。按三级配电内容开型式布置，即总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备。配电箱、开关箱按现场线路逐一编号、箱内的所有开关用明显的标志注明，并由专人负责，整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。
(3)配电线路采用三相四制（外设PE保护零线）进行重复接地，配电线路根据现场情况架空设置。
(4)现场照明线路与动力线路分开，一般采用额定电压为220V的照明电源和灯具，在潮湿和易触电及带电体场所照明电压必须低于36V，照明
灯具金属外壳必须设保护接地线或保护零线。 5.施工用水
生活用水，业主已提供了水源头，由我公司装上水表和业主提供自来水接水口接通。施工用水分为生产用水及消防用水，施工用水在平面上和立面上分开布置，在平面上沿施工场地周边布置，用2”水管每隔30m设3/4寸水龙头。在上部结构的施工中，施工用水用一根2”水管附在主体结构垂直向上敷设。（冬施期间，所有非埋地管均应用粗草绳密包，纸筋密封，防止受冻爆裂）
6.施工排水
拟建物四周浇筑250×300排水明沟系统，场地埋设Φ330排水总管，出水处设沉淀池，水经沉淀后排入城市污水管道。
7.生产临时设施布置及要求详见施工现场平面布置图。 8.新技术、新工艺工作计划
(1)成立QC小组，开展新技术及新工艺的推广研究/实施。 (2)屋面墙根增加砼止水圈。
(3)屋面完成后做24小时的抗渗试验。
(4)模板脱模剂选用HF-3高效隔离剂，取代传统的废机油。
第五章、 施工进度计划
1. 施工工期计划： 详见施工进度计划表。
2.劳动力的投入
为确保工程进度，工程质量，安全及文明生产的前提下，我方准备对该项目施工力量除派出主要管理人员外，由项目经理负责选派出一支技术过硬，思想作风好，能吃苦耐劳的施工队伍进行该工程施工。具体人员安排如下：
瓦工：20人 木工：30人 钢筋工：30人 其它工：20人 架子工：20人
在结构施工期间劳动力高峰期每天可达100人以上。