否满足施工工艺的要求、节点图是否齐全。参见附表《施工图通病核查表》。
1.3.7交底会议程：
1) 主持人介绍各方参会人员。 2) 参观交底所在地项目样板区。
3) 设计单位各专业主创结合图纸及样板区现场逐项介绍设计理念，重点部位的材料、工艺要求，施工难点及注意事项。 4) 设计单位介绍根据专业部门审图意见进行的设计变更情况。 5) 房产公司、配套公司对设计图纸不明确、有疑问的地方进行提问，设计单位解答。
6) 按土建、安装分组，施工、监理单位按专业对设计图纸不明确、有疑问的地方进行提问，一般以《图纸评审纪录表》为依据，提出问题，设计单位解答，施工单位项目部必须认真做好记录。 1.4交底会议纪要
1.4.1概念和整体方案设计交底的会议纪要由进行后续设计的设计单位负责整理。施工图设计交底的会议纪要由施工单位项目部整理，要求在2日内整理完毕。
1.4.2交底会议纪要应包含以下内容：
1) 交底项目名称（方案需标明专业，建安施工图分阶段交底时要标明分项工程阶段）。
2) 参加交底的单位及人员签到表。
3) 参加交底单位所提出的问题及设计单位的答复内容。 4) 交底会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。
1.4.3整理完毕的方案交底纪要应报房产公司设计工程部在1日内完成审核并汇总，并发给整理单位如有意见则修改后再次确认。
1.4.4施工图交底纪要应报房产公司设计工程部、监理单位在1日内审核完毕，再由设计工程部提交有关专业设计人员在2日内予以确认，如有意见则修改后再次确认。
1.4.5各单位签字盖章：各单位在达成一致意见的纪要上签字盖章。 1.4.6纪要下发、落实：方案交底纪要房产公司设计工程部下发，每个参会单位一份。施工图交底纪要由房产公司设计工程部下发，设计单位、监理单位各一份，房产公司、施工单位项目部各两份。房产公司设计工程部
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在土建施工图图纸交底纪要各方盖章后3日内提交项目负责人及相关专业负责人。交底纪要是设计图纸不可分割的组成部分，参建各方必须严格落实执行。
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附件3
施工巡查要求
样板区施工时，设计公司规划、建筑、景观、装饰、灯光等专业所负责人应对重要节点进行现场巡查，重点检查施工单位是否按图施工以及方案设计的实施效果情况。
1、巡查内容
（1）检查工程现状是否符合产品设计标准；
（2）检查施工单位是否按经审查确认的施工图纸进行施工，是否按图施工；
（3）抽查现场使用设计指定材料的型号、规格、质量、颜色、质感等是否符合要求；
（4）检验设计效果是否符合当初的设计设想；
（5）及时发现并纠正设计、施工各环节中忽视的问题及错误。 2、巡查方式
（1）现场直接巡查：由房产公司设计工程部通知并组织。对样板区及后续组团的首次巡查，必须采取现场巡查方式，其中样板区的现场巡查次数应不少于2-5次（根据设计公司与项目所在地的远近取上下限）。
（2）影像资料抽查：通过由房产公司设计工程部对指定部位拍摄现场照片的方式，对现场重点部位的施工状况进行检查。
3、巡查人员
联合巡查由各设计单位各专业负责人、设计主创，房产公司设计工程部、财务成本部、营销策划部相关人员参加，必要时房产公司负责人、事业部相关人员也应参加。 4、巡查工程节点
各专业的巡查工程节点详见下表（☆表示仅样板区工程、★表示样板区及项目后续工程）：
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设计专业 总工程节点 规划 结构±0.00 地上大部完成三层 ★ 楼面 填充墙完成 外立面完成1/5 外立面完成4/5 装饰施工图交底 装饰室内水电初步 完成 装饰基层完成，主 材部分到位 装饰竣工前15日 景观进场15日 景观进场30日 景观进场45日 竣工验收
建筑 ☆ 结设景样板房内装 公建夜景广告智能化 材部 料 构 备 观 ★ 内装 照明 标识 ☆ ★ ★ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ 5、巡查结果反馈与处理
设计巡查必须对指定部位的施工现状进行拍照形成巡查资料，
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将施工现状不符合标准、设计及效果要求的地方须在照片上进行标注，并填写在《项目设计巡查记录表》上，由参与巡查人员共同签字后提交房产公司设计工程部一份。
设计工程部负责对需要修改的部位限期提出整改方案，并报房产公司负责人。修改方案超出产品设计标准或原设计范围的，以设计变更方式报事业部审核后报分管执行总经理审批。
设计工程部整理汇总项目设计巡查问题，对不按图纸施工的问题，提交公司负责人审核后发至施工单位整改，并做好台账。
设计工程部将巡查中发现的问题和提出的整改方案以及预防措施定期以书面形式反馈给事业部。
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