38. 简述工作权限与组织分权的关系。
39. 简述工作分析与人力资源管理其他职能之间的关系。
40. 简述显性任职资格和隐形任职资格的区别。
五、论述题：本大题10分。
41. 某企业采用要素计点法对所有职位做职位评价，评价委员会建立了一个包括责任
(20%)，知识与技能（30%)，工作繁简难易程度（30%),工作环境（10%)，工作强度（10%)五个要素的总点数为1000的评价量表（权重见括号）。甲职位按照要素计点法标准，各因素点数得分由职位评价委员会评定为120、210、120、80、20, 根据表1,问：甲职位属于该企业评价体系中哪一等级？薪酬是多少？
级数点数薪酬
-级 1-100 1000
二级101-200 1500
三级201-300 2000
四级301-400 2500
五级401-500 3000
六级501-600 3500
七级601-800 5000
八级801-1000 8000
表1
六、案例分析题：本大题15分。.
42.阅读下列案例材料，然后回答问题。
建筑公司近期频频出现安全事故，老板王先生认为，是公司工作岗位的职责分配出了问题，于是想重新做工作分析，明确各个岗位的工作职责。本来想请S咨询公司做这个项目，但是王先生认为，S公司的报价虽属于市场报价，但是仍然偏贵，于是在公司内部东拼西凑，拉了几个在公司待了很多年快退休的老职工，王先生认为他们现在比较清闲，又比较有经验，虽然人脉关系比较复杂，但是还是请了几位，又找了几个刚招进来的大学生（准备让他们以后专职做工作分析），组成了工作分析项目小组，自己任组长。但是做了之后发现，现在的方案与原来的方案，基本没有大的变化，而且各种费用支出越来越多，无奈之下，只好草草收场。
请分析王先生在整个过程中的问题。
工作分析试题第5页（共5页)
2017年10月高等教育自学考试工作分析参考答案（课程代码06092）
一、单选
1.B
2.B
3.B
4.
5.A
6.C
7.B
8.A
9.D 10.C 11.A 12.C 13.A 14.D 15.D 16.D 17.B 18.B 19.D 20.D 21.A 22.B 5