最高纲领，致力于企业的发展。 为让人们更有效、愉快、舒适地做家务，松下电器从生活的 各个角度挖潜，努力制造使用户感到充裕、方便的家用电器产 品，为世界各国的发展，为人类社会的进步做出了积极的贡献。松下电器历经82年，成为“东方企业”之楷模，松下品牌 跻身于世界十佳品牌之列。1994年日本松下电器产业株式会社与杭州金鱼集团有限公司共同投资组建了一家大型家用电器合资企业——杭州松下家 用电器有限公司，专业从事洗衣机、干衣机等家用电器及其零 部件制造和销售。目前,杭州松下家用电器有限公司生产的爱 妻号系列洗衣机产销量雄居中国市场前三位,是松下电器在海 外的最大的洗衣机生产基地。面对新的世纪，杭州松下家用电 器有限公司正锐意进取，不断为中国的繁荣作出积极的贡献。
杭州松下家用电器有限公司成立于1994年10月1日，是由日本松下电器株式会社和杭州金鱼电器集团有限公司合资组建。公司注册资金30亿日元，投资总额53.65亿日元，拥有员工3000多人，主要生产经营洗衣机、干衣机、洗碗机及其部件。公司成立至今，先后通过了质量管理体系、环境管理体系，职业安全卫生管理体系认证，从1995年起就被确认为技术先进型企业，历年被评为全国外商投资企业双优企业，位居全国外商投资企业500强之列。公司奉行“为人类生活的改善和提高而创造，为世界文明的进步和发展而追求”的宗旨，以先进的产品设计、现代化的生产体系、优良的品质为社会提供服务，市场占有率位居全国第二位，合资品牌位居全国第一位，拥有较强的竞争实力，公司生产的洗衣机、干衣机已得到广大消费者认可。2006年5月公司圆满完成了从市区整体搬迁至杭州经济技术开发区松下电器杭州工业园内，新工厂占地面积为123947 m2，建筑面积为131310 m2，目标年生产能力300万台，成为我集团全球最大的洗衣机生产基地，公司生产的Panasonic品牌洗衣机产销量名列中国市场前茅。
(2) 组织结构和部门职责
松下电器采用分级管理、分级核算，实行事业部制。公司经营管理分为两级，即总公司一级，事业部一级。总公司的最高领导层是董事会，董事会设董事长一人，在董事长主持下，由总经理、副总经理、专业董事参加的经营战略会议是公司的最高决策机构。在董事会之下，由总经理、副总经理和常务董事参加的常务会议是公司的最高经营管理部。总公司下面按产品建立事业部，事业部设部长一人，对事业部的经营管理负总责。他定期召开事业部各职能部长和工场长参加的部务会议，研究决定事业部经营管理方面的重大问题。事业部也设有一套职能机构，包括总务部、人事部、经理部、技术部、品质保证部、财务部、采购部、营业部等。