企业员工技能培训工作计划
为了加快实施人才培养战略，建设高素质的员工队伍，培养和造就大批优秀人才和合格的劳动者，适应厂在新形势和新机制下发展
的需要，我们确定了××年的培训工作的总体思路。
为实现上述工作目标，需要做好以下几方面工作：
⒉结合岗位特点，抓好操作服务人员的职业道德建设
一是要以班站为单位，通过开展“绿色井站”等活动，讲清国情、厂情、站情，使他们即有熟练的操作本领，又有爱岗如家的主人翁
意识。
三是结合我厂生产经营实际，树立不畏困难和挫折的决心和勇气，磨炼克服困难的毅力，全力打造奋发向上的企业形象。
(二)从实际出发，立足“内容求新”、“方法创新”，努力建设一支高素质的员工队伍
⒈加强经营管理人员新理念、新知识培训
⒉加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训
一是抓好高层次专业技术人才的培养，通过选派业务技术骨干参加股份公司举办的高新技术培训班和选拔专业技术人员功读硕士研
究生，做好高层次人才的培养。二是同机关科室联合举办培训班，
搞好业务知识的更新培训，以适应新机制新体制的要求。三是依托
地质研究所和工艺研究所两家科研单位，举办采油工艺和地质工艺
的“三新知识”培训班，使培训与生产紧密结合，直接为油田开发
服务。四是聘请著名的专家教授来我厂讲学或专题讲座，拓宽思路
和知识面，做好技术创新培训。
⒊加强操作服务人员的新理论、新技术、新技能的培训