(九)开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。xx公司今
年将选择3-5个主要职业进行技能比武，同时选择适当的职业与兄
弟单位进行技能对抗赛，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优
秀高技能人才。
二、措施及要求
(一)各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持
在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大
培训格局”确保培训计划开班率达企业员工技能培训工作计划以上，全员培训率达25%以上。
(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。xx公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在
职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外送与内训相结合，基地培训和现场培
训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在
培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相
互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使它们在xx
公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业
特长，发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编
写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队
伍建设，实行资源的有偿服务。
(四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定，即按工资总额的1.5%足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财
务部门监督，其中0.5%上缴xx公司统一协调使用，严禁将培训经
费挪作他用。
(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训